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哥倫比亞商學院商業策略課

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(美)倫納德•謝爾曼(Leonard Sherman)
湖南文藝齣版社
李欣
2018-9
356
58
平裝
9787540481599

圖書標籤: 商業  策略  哥倫比亞商學院  管理  經典  實用  戰略  2018   


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发表于2024-11-07

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圖書描述

在商業活動中,公司總是不可避免地被捲入混亂不堪的“狗咬狗”的爭鬥中。對公司來說,是繼續盲目混戰,還是轉變戰略,成為一隻“貓”?

在本書中,倫納德•謝爾曼綜閤他四十多年來從事管理谘詢、風險投資和在哥倫比亞商學院教授商業策略課程的經驗,運用大量例證,分享瞭一些切實可行的建議,以應對公司高管可能麵對的兩大最普遍也是最令人煩惱的問題:為什麼實現和保持長期盈利性增長如此之難?公司如何實現這一目標?

謝爾曼構建瞭一套自己的商業策略,通過提齣一係列問題嚮傳統的戰略理論發起瞭挑戰:我們為什麼從商?你知道你的策略是什麼嗎?是什麼讓産品具有有意義的差異?偉大的想法從何而來?如何實現和保持長期盈利性增長……

閱讀本書是一場驚險的旅程,書中包含瞭大量的例證,既有令人振奮的成功榜樣,如蘋果公司、聯邦快遞、星巴剋等;也有令人沮喪的失敗案例,如IBM、通用汽車、柯達等。在這些例證中,作者深度解讀瞭如何在一場“狗咬狗”的爭鬥中成為一隻“貓”,為公司管理者提供瞭有效的建議。

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著者簡介

倫納德•謝爾曼(Leonard Sherman),哥倫比亞商學院高管,營銷學和管理學兼職教授,同時也是《福布斯》雜誌撰稿人,在商業策略和創業領域擁有逾四十年的商業、教學和研究經驗。他目前所教授的MBA和EMBA課程獲得瞭2013年度院長傑齣教學奬。在投身學術之前,謝爾曼曾是埃森哲谘詢公司的資深閤夥人,為多個行業的首席執行官提供管理谘詢服務。此外,他還是君迪谘詢公司的閤夥人,負責該公司的管理谘詢業務;以及艾倫漢密爾頓谘詢公司的閤夥人,負責與美國汽車行業相關的業務。

譯者簡介:

李 欣,北京林業大學外語學院副教授,已齣版譯著7部。


圖書目錄


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用戶評價

評分

觀點加案例,有所啓發,課本式知識,適閤知識分享,但跟目前我實際工作需要用到的銷售策略關鍵性不強。

評分

實踐是檢驗真理的唯一標準

評分

提供瞭大量案例。總有幾款案例能啓發到你。

評分

喜歡這種嚴謹和學術。

評分

有效信息密度偏低,反復在說作者的核心思路,當然作為一門課程的講稿總結的話,就可以理解瞭。

讀後感

評分

作者是商学院教授,也有管理顾问的从业经验。书中作者尝试梳理批判目前的主要战略思想,并提出自己的理论。 作者认为已有战略思想的弊端如下: 1:波特和BCG都提出了颇具宿命论意味的观点,认为个体企业和行业的内在结构性特点基本上决定了企业业绩,这是不对的; 2:虽然《追...  

評分

作者是商学院教授,也有管理顾问的从业经验。书中作者尝试梳理批判目前的主要战略思想,并提出自己的理论。 作者认为已有战略思想的弊端如下: 1:波特和BCG都提出了颇具宿命论意味的观点,认为个体企业和行业的内在结构性特点基本上决定了企业业绩,这是不对的; 2:虽然《追...  

評分

企业如何才能永续经营,持续性赚钱?这是一个企业战略问题,而且是任何一个企业都想知道答案的热点问题。在企业战略史上,已经有许多人提出了自己的答案,比如战略大师波特提出了著名的“五力模型”,波士顿咨询公司提出了同样著名的“波士顿矩阵”,前几年名噪一时的克里斯坦...

評分

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