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基兰·弗拉纳根（KieranFlanagan），商业创造力全球思维领导者；丹·格雷戈里（Dan
Gregory），行为策略专家。
基兰·弗拉纳根与丹·格雷戈里是“不可能性研究院”（TheImpossibleInstitute）的联合创立者。该研究院是一个旨在重设我们思考、领导、探索改变和创造成功方式的战略智库。
基兰·弗拉纳根与丹·格雷戈里是澳大利亚史上非常成功的战略创意团队，帮助很多企业家建立了在国际上大获成功的企业，并与全球最具影响力的公司合作：为可口可乐公司制定传播与营销战略；促进联合利华的创新和产品设计；为澳大利亚海军和常驻亚洲的银行进行领导力培养；为全球科技巨头公司和美国高层管理人员进行团队合作建设；为联合国在新加坡和非政府组织在澳大利亚的社会变化战略提供帮助。
基兰·弗拉纳根与丹·格雷戈里被美国《会议》杂志票选为“最值得聆听的25位高层演说家”。此外，他们还是美国《成功》杂志的撰稿人。
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我们生活在一个不确定的世界。在这个多变的未知世界，黑天鹅满天飞，灰犀牛到处跑。如何在不确定时代如何寻找确定性？什么技能在未来的工作、商业与生活中尤为重要？当世界以惊人的速度变化时，我们应该把精力和努力放在哪里?在未来如何证明你自己、你的团队和你的孩子？
全球商业创造力思维领导者、行为策略专家基兰·弗拉纳根 、丹·格雷戈里遍访全球商界领袖、教育家、未来主义者与经济学家，依靠数十年的实战经验和丰富案例，对以上疑问给出了答案，那就是永久技能（forever skills）。所谓永久技能，就是指在无限的时间里，一种胜任某事的习得性力量，一种可以培养的禀赋，一种在执行或表现中有效且容易地运用自己知识的能力。或者说，无论周围环境如何变化，都能发挥作用和力量的经久不衰的技能、品质、价值观和角色。
作者从经济学、心理学、社会学、管理学、历史学、营销学等角度，以专业培训、商业战略领导力发展与创新咨询的方式，采访并调查了数百名成功的商业领袖、教育家、未来学家、经济学家和历史学家，根据变化的三个维度，提出了技能的三个重要技能领域和12项永久技能，三大重要技能领域是创造的技能 、沟通的技能与控制的技能，12项永久技能是洞察力/转化/问题解决/灵活性/影响力/团队建设/ 信任/解码/自我控制/资源管理/秩序/执行。
具体描述
读后感
一个有本事的人，其实我们可以通过这个人的背景，资历，以及他所拥有的物质财富和精神财富来观察，从而得出一个基本的印象。而一个人没有啥本事，却喜欢装着有本事的样子，我们却往往会被他们的外部表演所蒙蔽，一时难以分清，有的人，甚至会因此受骗上当，后悔莫及。所以，对...
评分 评分永久技能的存在帮助我更好地应对未来世界， 无论周围环境如何变化，都能发挥作用和力量。必读推荐！！ 我们生活在一个不确定的世界。 在多变的世界里，我们如何寻找确定性？ 这个问题始终困惑着我们每一个人。不管是创造力、洞察力、还是影响力、团队协作等等，这些都是我们所...
评分1.如何以不变应万变。 这是一个不断变化的世界。20年前很多人没有想过自己家会拥有一辆小轿车，现在想买一辆车还得摇号，出行需要限号。据说5G时代无人驾驶汽车将会大量上路，驾照考试将不复存在。 人工智能将会代替许许多多的工作。技术不断更新变化的世界中，我们的生活充满...
评分希腊哲学家赫拉克利特有句名言：“生活中唯一不变的就是变化。”新冠肺炎的全球爆发可以说很好地验证了这句话，而疫情对职场人士的工作和生活提出了严峻的挑战。职业培训师廖舒褀在得到“重启工作状态”的直播中分享这一现象：“现在职场人面临的状态，疫情没来时，你觉得稳定...
用户评价
刚买，看过，真不错的，这是厚厚的积淀，里面的故事和语录，结合自己多年的经验，强力推荐。好书值得多读几回。
评分能解决问题的人，就是有本事的人，是值钱的人。
评分打开书之前以为是一本普通的精进成长书，同其他的精进书一样标题大内容空套路多，贩卖焦虑，结果看过之后被惊喜到了。作者用详实的事实事件、数据等，引用经典书目、研究成果分别举证说明12项永久技能。 作者书中所列举出来的12项永久技能，不是像编程、学英语、手艺等这类基础技能。他把整个技能拔高了一个层次，用更宏观的角度阐述列举，旁引博征，严谨周全，不吹嘘数据，不贩卖焦虑，光凭这点就赢了绝大部分已出版的精进成长类书籍。 相信本书能够同《终身成长》、《自控力》、《思考，快与慢》等一样，成为精进成长类的必读经典著作。
评分刚买，看过，真不错的，这是厚厚的积淀，里面的故事和语录，结合自己多年的经验，强力推荐。好书值得多读几回。
评分用十年时间，采访并调查了全球上百位优秀的人——来自几乎所有领域的领导者、实践者、专业人士，试图发现他们在获取成功中最依赖的哪些技能，以及哪些技能自始至终都是重要的。 可作为工具书来使用。
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