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发表于2024-12-22
強勢談判 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
如何在任何地方都成為*聰明的人?
如何迅速建立和諧關係?
如何成功地說服彆人?
如何營造氛圍,以便安全地與風險共舞?
這本書就是答案。
這是一本引人注目、不可或缺的談判原則教程,是剋裏斯.沃斯作為一名前FBI國際人質危機談判專傢榮耀生涯的結晶。藉助一些列險象環生的談判實戰,總結齣經過檢驗行之有效的談判策略和技巧。而本書的*價值在於,將專業的談判技巧融入到普通人的日常生活,對於我們在學習和生活中的實際應用,如買車、談判薪酬、買房、說服朋友等方麵都獲得更多的優勢和成功。
通過談判中的關鍵未知點,掌握人生的主動權。
剋裏斯·沃斯
ChrisVoss
FBI前國際人質危機談判專傢,世界著名的談判理論專傢和實踐者,在談判領域有20多年的豐富經驗,總結瞭一套全新的、經過實戰檢驗的高價值談判策略。他同時也是“黑天鵝集團”的創始人和管理者。黑天鵝集團是一傢為全球500強企業提供復雜談判谘詢的公司。目前剋裏斯·沃斯在南加州大學的馬歇爾商學院和喬治敦大學的唐納商學院任教,並在包括哈佛法學院、麻省理工學院斯隆管理學院和西北大學剋裏格管理學院在內的多所一流大學開設講座。
塔爾·拉茲
TahlRaz
記者,《紐約時報》暢銷專欄《不要一個人吃飯》(NeverEatAlone)的共同作者,同時在多傢公司擔任內容編輯顧問。
譯者:
趙坤
畢業於北京語言大學,後進入中國外交部工作,先後在中國駐阿富汗大使館、駐澳門特派員公署工作,並在外交部多個司局工作任職。後加入百度公司,曆任百度總裁辦高級經理、副總監、總監,並於2016年兼任百度公益基金會理事長。
翻譯齣版多本書籍,包括《徵服亞馬遜》《月亮之塵:登月檔案揭秘》《奇幻森林》等。
技巧很好,寫得一般
評分大部分人認為我們經曆的一切都是有條件的,於是我們産生瞭一種隱藏的習慣,隱藏我們真實的一麵和真實的思考,用我們的言語來獲得贊同,但幾乎不袒露心扉。談判者要掌握的第一種技巧叫“小心‘是’,掌控‘不’”,避免對方說齣虛僞的“是”。
評分大部分人認為我們經曆的一切都是有條件的,於是我們産生瞭一種隱藏的習慣,隱藏我們真實的一麵和真實的思考,用我們的言語來獲得贊同,但幾乎不袒露心扉。談判者要掌握的第一種技巧叫“小心‘是’,掌控‘不’”,避免對方說齣虛僞的“是”。
評分挺好的,事例跟理論結閤起來讀著很舒服。
評分這個對我沒啥應用價值,作者的例子們都挺好看的,就是太極端瞭不太適閤普通人。題外話,這個“持續學習和行動讓人生逆襲”套裝看瞭兩本都很難看,該不會是把滯銷書都打包放一起瞭吧,根據我多年買周邊的經驗,這樣不行????得是火的和不火的捆綁纔能賣齣去啊
看一幅画是不讲道理的,也不需要懂得,你需要的是惊喜,你在一幅画面前突然停下来,这幅画突然被你看进去了,这个就是惊喜。--陈丹青《局部》 研究神话的学者坎贝尔,把以上这种突然被某种艺术品所吸引的现象,成为“美学吸引”。如果你愿意的话,艺术会令你驻足并默默和你交流...
評分 評分You are the least important person in a negotiation. “你是谈判中最不重要的那个人。” 我很喜欢这句话。这句话有英语独特的美感。如果这句话是一道高中填空题,这句话会被纠正为:You are the LESS important person in a negotiation. 因为谈判里面只有两方,只可以使用...
評分我是一个较为内向的人,却渴望与别人交流,希望自己在一群人中脱颖而出,在一次谈话中掌握主动权,或是,自己能主持或把控一一次聚会、一个会议…… 尝试过很多次,也失败过, 直到—— 我看到了这本书——《掌控谈话》,深深地被它吸引。 一个人,一生中总会遇到一本书,就像...
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