哈佛经典沟通术

哈佛经典沟通术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国人民大学出版社
作者:霍利·威克斯
出品人:
页数:190
译者:綦丽芹
出版时间:2009-11
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300113876
丛书系列:湛庐文化· 商业智慧
图书标签:
  • 沟通
  • 心理学
  • 沟通技巧
  • 职业化
  • 管理
  • 个人管理
  • 谈判
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  • 哈佛经典
  • 人际关系
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  • 自我提升
  • 职场沟通
  • 有效沟通
  • 思维训练
  • 情商发展
  • 交流艺术
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具体描述

《哈佛经典沟通术》内容简介:情感,情绪,情面,情谊……威克斯道破了沟通的真相——沟通多是为“情”所困。这些人本层面的因素才是导致沟通失败的根源,只有把视角放在尊重、信任、情绪这些人本层面的因素上,才能找到扫平沟通障碍的技巧和策略。

点击链接进入英文版:

Failure to Communicate: How Conversations Go Wrong and What You Can Do to Right Them

好的,这是一本名为《影响力矩阵:构建高效人际连接的秘密武器》的图书简介。 --- 《影响力矩阵:构建高效人际连接的秘密武器》 内容提要: 在这个信息爆炸、连接无处不在的时代,个体的影响力不再仅仅依赖于口才或资历,而更取决于一套系统性的连接策略和对人际动态的深度洞察。本书《影响力矩阵:构建高效人际连接的秘密武器》并非停留在基础的沟通技巧层面,而是深入探讨如何从宏观战略、微观执行、以及心理认知三个维度,构建一个强大、持久且富有弹性的个人影响力网络。 本书的核心理念是“影响力矩阵”,即一个由目标明确性、价值互换性、情绪共振频率和信任资产构成的多维度互动系统。作者通过对跨行业顶尖领导者、创新者和意见领袖的深度访谈和案例分析,揭示了他们如何巧妙地在不同场景下调动和运用这些要素,实现高效的资源整合与目标达成。 第一部分:战略锚定——定义你的影响力版图 本部分强调,有效的影响力始于清晰的自我认知和目标定位。这不是关于“如何说服别人”,而是“你想让别人因为什么而跟随你”。 1. 影响力地图绘制: 识别关键利益相关者(Key Stakeholders)。我们详细分析了如何绘制一个详尽的“权力/兴趣矩阵”,区分出核心支持者、潜在阻碍者和边缘影响者。重点在于,如何根据不同群体的需求和期望,定制你的核心信息包(Core Messaging Package)。 2. 价值主张的解构与重构: 探讨如何将你的专业能力转化为他人亟需的“稀缺价值流”。这要求超越简单的能力罗列,转而关注你提供的“结果转化率”和“风险对冲能力”。书中通过“价值增量分析法”,指导读者量化其贡献的实际效用,从而在谈判或合作初期就占据主动地位。 3. 非线性关系培养: 传统的线性沟通模式已无法适应现代协作需求。本章侧重于“关系池”的构建,即建立多个并行且互相支持的关系网络。重点讲解了“弱连接的激活机制”——如何利用偶然或间接的联系,为未来的重大项目铺设基础,避免将所有鸡蛋放在一个篮子里。 第二部分:战术执行——动态环境下的精准交互 当战略明确后,关键在于如何在瞬息万变的实际互动中精准执行。本部分提供了超越表面话术的深度工具集。 1. 语境驱动的沟通适应性(Contextual Agility): 成功的沟通者能瞬间切换“频道”。本书提出了“三层接收器模型”:物理接收器(环境噪音、肢体语言)、认知接收器(知识背景、既有偏见)和情绪接收器(当下感受、安全需求)。只有同时校准这三个接收器,才能确保信息有效传递。我们详细分析了在高度正式的董事会、非正式的行业聚会以及紧张的危机处理场合中,应如何调整语速、词汇密度和非语言信号的权重。 2. 提问的艺术:结构化探索与深度挖掘: 提问是影响力的催化剂。本书区别于一般的开放式/封闭式问题分类,引入了“引导性提问链”(Leading Question Chain)的概念。这包括如何利用假设性问题打破僵局,利用对比性问题揭示潜在需求,以及如何通过“同理心回溯”确认对方的真实意图,避免无效的辩论。 3. 冲突的重塑:从对立到共创: 冲突并非障碍,而是未被充分表达的需求的显现。本章教授如何运用“利益空间重构法”,将僵持不下的立场(Position)转化为双方都能接受的深层利益(Interest)。书中提供了详尽的案例,展示了如何将激烈的反对意见转化为构建新解决方案的起点,实现真正的“建设性对抗”。 第三部分:持久化与系统维护——信任的复利效应 影响力矩阵的持久性依赖于信任这一核心资产的不断增值。本书深入探讨了信任的建立、维护和恢复机制。 1. 信任资产的量化与审计: 信任是无形的,但其影响是可测量的。本书提供了一个“信任赤字/盈余模型”,用于定期评估关键关系的状态。重点分析了“可预测性”与“真诚性”在信任构建中的协同作用,以及如何在需要快速建立信任时,优先展示哪一种品质。 2. 负面反馈的战略性转化: 任何关系都会经历误解或失败。本章关注“损害控制”与“关系修复”的技术。如何构建一个快速、透明且有责任感的反馈循环系统(Accountability Loop)。关键在于,如何将负面事件转化为展现承诺和专业性的机会,从而反而加深长期信任。 3. 影响力生态系统的迭代与进化: 随着环境变化,个人的影响力领域也必须随之演进。本部分指导读者如何识别影响力的“衰减点”,并系统性地引入新的知识领域和人脉资源,保持矩阵的活力和前瞻性。这包括建立个人学习网络(PLN)并将其有效地整合到影响力输出中。 本书特色: 本书摒弃了空泛的理论说教,完全基于实战模型和可操作的框架。书中穿插了大量来自科技、金融、公共事务等领域的深度案例研究,并提供了大量的“矩阵工作表”和“场景模拟工具”,确保读者在阅读后能够立即将复杂的人际动态转化为清晰的行动步骤。它为追求卓越领导力和高效合作的专业人士,提供了一套完整的、可量化的影响引擎。 ---

作者简介

●“霍莉·威克斯沟通咨询公司”创始人,知名沟通咨询专家、培训师

●《哈佛商业评论》、《奥普拉杂志》、ESPN电台和CBS《星期日新闻》等知名媒体的专家顾问

●哈佛管理大师在线(Harvard ManageMentor)咨询专家

●哈佛商业博客(Harvard Business.org)互动发起者

●《哈佛管理沟通报》(Harvard Management Communication Letter)顾问委员会成员

●在哈佛大学担任助理讲师,在肯尼迪政府学院主讲政策主张与领导力方面的课程,在研究生教育学院担任城市学区监管博士项目的沟通与演讲顾问

●著有畅销书《道歉的艺术》

目录信息

第1章 引言:沟通障碍溯源
当老朋友成了合伙人
当双方的权力不对等
当交谈成为一场战争
本书由来:润滑沟通摩擦
成为好同事、好领导、好人
第2章 分析:困难谈话的三大特征
战斗心理、情感负担、交谈误解
三种让交谈更危险的偏见
第3章 错误:追问“是谁的错”
当对方反对或考验我们
五种让状况更糟糕的错误
我们需要真正的技巧
第4章 反思:如何平衡交谈各方的利益
尊重自己:保持你的声誉
尊重对方:关注共同利益
尊重交谈:交谈不是战场
在困难的交谈中不走极端
当我们不能解读对方时
当情感挡在谈话中间
开放新的可能性
第5章 方式一:单方面的努力
红队和绿队
让单方面的改变起作用
内部的改变:单方面应对情绪
双向的改变:理解对方的观点
交谈的改变:关系开始平衡
新的思考:运动场不总是平的
第6章 方式二:避免和应对口角
当战斗心理开始作怪
谁的权力多,谁的权力少
零和视角:交谈有输有赢
自尊,比权力更重要
战斗心理的三个阶段
第7章 方式三:不再针锋相对
找出交谈中的问题
有策略地进行思考
思考“你想要什么”
策略平衡
妥协是错误的平衡
重申三方面的尊重
接受方的应急策略
放弃战斗模式
第8章 情绪困扰:恐惧、愤怒和窘迫
学院竞选的尴尬局面
打破情绪的控制
第9章 技巧:摆脱情绪困扰的四种战术
第一种战术:找到中间立场
第二种战术:对反对有免疫力
说话得体的蓝图
第三种战术:改变行为步骤
第四种战术:从错误中恢复
第10章 提醒:沉默导致破裂升级
破裂鸿沟中的并发因素
破裂鸿沟的产生
两个错误:过于简化和错觉
长期亲密关系的破裂
误解导致的交谈滑坡
第11章 策略:跨越破裂鸿沟
第一回合:办公室里的口角
第二回合:财政年末工作量协定
从一连串的反应到失败
应对无法预料的破裂
高级策略:模拟面谈
从两个方面看问题
梅丽莎的模拟面谈准备
梅丽莎的改变策略
特蕾西的模拟面谈的准备
特蕾西的改变策略
吉尔和迪莉娅的良好策略
计划B:换位思考
奥马尔的计划B
策略带来改变
“换位思考”
应对反对策略的计策
对方的意图是什么
第12章 结语:回到正题
回顾杰克和迈克的案例
杰克的模拟面谈准备
迈克的应对策略
现在需要的:三方面的尊重
杰克的计策
迈克能恢复过来吗
名声和关系
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这本主要论述困难沟通的技术的书,很注重对道理的分析。不太同于以前我看过的那些管理方面的关于沟通的书。说实话,我看这种书必须得一气呵成,不然这种结构的书我是看不下去的~~~这本书,我没有很认真的看,不过还感觉挺好的~~~实例分析,分析也很到位,只是有些文化可能与我...

评分

或许本书的名称平淡得令人吊不起胃口,但这反而是实力的象征。 不可否认,损益事件几乎每天发生,不论与亲人、同事、下级还是上司之间,沟通障碍总会存在。 人们以为‘战争随时恭候’,事实上输赢根本不存在。 沟通领域的书籍终于不再感性和空洞,实践沟通更重要!《哈佛经典...  

评分

或许本书的名称平淡得令人吊不起胃口,但这反而是实力的象征。 不可否认,损益事件几乎每天发生,不论与亲人、同事、下级还是上司之间,沟通障碍总会存在。 人们以为‘战争随时恭候’,事实上输赢根本不存在。 沟通领域的书籍终于不再感性和空洞,实践沟通更重要!《哈佛经典...  

评分

这本主要论述困难沟通的技术的书,很注重对道理的分析。不太同于以前我看过的那些管理方面的关于沟通的书。说实话,我看这种书必须得一气呵成,不然这种结构的书我是看不下去的~~~这本书,我没有很认真的看,不过还感觉挺好的~~~实例分析,分析也很到位,只是有些文化可能与我...

评分

或许本书的名称平淡得令人吊不起胃口,但这反而是实力的象征。 不可否认,损益事件几乎每天发生,不论与亲人、同事、下级还是上司之间,沟通障碍总会存在。 人们以为‘战争随时恭候’,事实上输赢根本不存在。 沟通领域的书籍终于不再感性和空洞,实践沟通更重要!《哈佛经典...  

用户评价

评分

这本书我前段时间刚看完,说实话,刚开始拿到《哈佛经典沟通术》的时候,我并没有抱太大的期望。市面上关于沟通的书籍实在太多了,很多都大同小异,无非是讲一些“倾听”、“提问”、“同理心”之类的老生常谈。但当我真正翻开这本书,并且逐页细读之后,我才发现自己之前的想法有多么的浅薄。这本书最大的特点在于,它并非仅仅罗列理论,而是通过大量的真实案例,生动地展现了沟通的艺术是如何在实际生活中发挥作用的。作者并没有回避复杂的情境,比如如何在商务谈判中化解僵局,如何在家庭冲突中找到共识,甚至是如何在面对批评时保持冷静并做出建设性的回应。我特别喜欢其中关于“积极倾听”的章节,它不仅仅是让你“听见”,更是让你“听懂”对方言语背后的真正意图和情感需求。书中的一些小技巧,比如“复述确认”和“非暴力沟通”的原则,我尝试着在日常与同事和家人的交流中运用,效果之明显让我自己都感到惊讶。之前我常常觉得有些沟通很费力,事倍功半,看完这本书后,我才意识到很多时候是我的沟通方式出了问题。它让我明白,沟通不仅仅是信息的传递,更是一种情感的连接和关系的构建。这本书就像一位经验丰富的导师,在我迷茫的沟通之路上一盏明灯,指引我如何更加有效地与他人建立和维护良好的关系,无论是工作还是生活,都受益匪浅。我强烈推荐给所有觉得自己在沟通方面有所欠缺,或者想要进一步提升沟通技巧的朋友们。

评分

老实说,在读《哈佛经典沟通术》之前,我一直觉得自己的沟通能力还算可以,毕竟在职场上打拼这么多年,也积累了一些经验。但这本书就像一面镜子,让我看到了自己沟通中的许多盲点和不足。它并不是一味地强调如何“说服”他人,而是从一个更深层次的角度,探讨了如何“理解”和“连接”彼此。我尤其对书中的“情绪管理”部分印象深刻。它详细阐述了在冲突或压力情境下,如何识别和控制自己的情绪,避免冲动言行,从而能够更冷静、更理性地处理问题。我一直是个容易被情绪左右的人,尤其是在面对不顺心的事情时,常常会说出一些事后后悔的话。这本书提供了一些非常实用的方法,比如“暂停思考”、“情绪标签”等等,让我能够更好地觉察和管理自己的情绪波动。此外,书中对于“同理心”的剖析也让我受益匪浅。它不仅仅是让你去“感受”对方的感受,更重要的是让你去“理解”对方为什么会有这样的感受,以及如何用一种不带评判的方式去回应。我曾经有过一次与客户沟通的经历,对方非常不满,我当时也感到很委屈,但书中教授的“共情性倾听”技巧,让我尝试着站在对方的角度去思考,最终成功地化解了危机,并且与客户建立了更信任的关系。这本书的语言风格非常平实,没有华丽的辞藻,却充满了智慧和洞察力,读起来一点都不枯燥,反而引人入胜。

评分

在我人生的某个阶段,我曾经非常害怕与人交流,尤其是在大型的社交场合,我总是显得笨拙和不自在。《哈佛经典沟通术》这本书,可以说是彻底改变了我的状态。它不仅仅是一本关于“说话术”的书,更是一本关于“人与人之间如何建立连接”的书。书中对于“非暴力沟通”的详细阐述,对我产生了巨大的影响。我曾经习惯于用一种带有指责和抱怨的语气去表达自己的不满,结果总是让事情变得更糟。这本书教会我如何用一种更温和、更尊重的方式,去表达自己的感受和需求,并且同时理解和尊重对方的感受和需求。我记得书中有个案例,关于一对夫妻因为琐事争吵不休,作者通过引导他们运用非暴力沟通的原则,最终化解了矛盾,并且重新建立了良好的夫妻关系。我尝试着在与家人和朋友的交流中运用这些原则,效果真的非常显著。我不再害怕表达自己的想法,也不再担心会引起冲突。取而代之的是一种更加融洽、更加真诚的交流体验。这本书的结构设计非常清晰,循序渐进,让我能够轻松地掌握书中的概念和技巧。它不仅仅是一本书,更像是我个人成长道路上的一位良师益友。

评分

从《哈佛经典沟通术》这本书中,我获得的最深刻的启发,在于它让我明白,真正的沟通,是一种“双向奔赴”。它不仅仅是单方面的表达,更重要的是双方的互动和理解。书中对于“如何构建积极的对话氛围”的讲解,让我印象深刻。它教我如何通过微笑、眼神交流、肢体语言等非语言信号,来传递友好和善意,从而让对方更容易敞开心扉。我以前总觉得,只要我说话得体,对方就会听,但这本书让我意识到,沟通的成功与否,很大程度上取决于我们能否营造一个让对方感到舒适和安全的交流环境。我尝试着在与家人和朋友的交流中,更加注重营造积极的对话氛围,比如在对方说话时,我会给予积极的回应,表达我的兴趣和关注。结果发现,这样的沟通方式,不仅让对方感到被重视,也让我自己在这个过程中获得了更多的快乐。书中对于“如何有效说服”的分析,也让我觉得非常实用。它强调的是,说服并不是一种强迫,而是一种引导,是通过理解对方的立场,然后用他们能够接受的方式,来传达自己的观点。这本书的每一个章节,都充满了智慧和实践的指导,让我能够将所学到的知识,立刻应用到我的日常生活中。

评分

这本书的价值,远超我最初的预期。《哈佛经典沟通术》并非一本简单堆砌沟通技巧的“速成指南”,而是深入探讨了沟通的本质,以及如何在此基础上建立有效的人际连接。其中关于“建设性反馈”的章节,让我受益匪浅。我一直以来都对如何给予和接受批评感到困扰,常常不知道如何才能在指出问题的同时,不伤害对方的感情,也让自己不感到委屈。这本书提供了一套非常系统的方法,教我如何用一种积极、具体、有建设性的方式来给予反馈,以及如何以一种开放、学习的心态来接受反馈。我尝试着将书中的方法运用到工作中,主动地向上级和同事寻求反馈,并且在给出反馈时,更加注重具体的事实和行为,而不是笼统的评价。结果发现,这种方式不仅让对方更容易接受,也让我自己从反馈中获得了更多的成长。书中对于“冲突管理”的分析也让我印象深刻。它并没有回避冲突,而是教我如何将冲突视为一个解决问题的机会,如何通过有效的沟通来化解矛盾,最终达成双方都满意的结果。这本书的案例都非常贴近生活,让我能够感同身受,并且从中找到解决自己现实问题的思路。

评分

我一直认为,沟通是一种艺术,而《哈佛经典沟通术》这本书,就是一本教我如何成为一名沟通艺术家的绝佳教程。它不仅仅是提供一些技巧,更是从根本上改变了我对待沟通的态度。书中关于“如何展现自信”的章节,让我受益匪浅。我一直是一个比较内向的人,在表达自己的观点时,常常缺乏底气,担心说错话,或者被别人否定。这本书教我如何通过调整自己的心态,如何通过肢体语言和语气,来展现出一种自信而有力的形象。我尝试着在每一次发言前,都做一些心理上的准备,并且在发言时,努力让自己声音洪亮,目光坚定。结果发现,当我展现出自信时,别人也更容易信任我,并且愿意倾听我的意见。书中还深入探讨了“说服的艺术”,它并不是教你如何用花言巧语去欺骗别人,而是教你如何通过理解对方的需求,如何通过有逻辑的论证,来赢得对方的认同。我尝试着将书中的方法运用到工作汇报和项目提案中,结果发现,我的说服力大大提升,也更容易获得领导和同事的支持。这本书的案例分析非常详尽,让我能够清晰地看到每一个技巧背后的原理和实际应用。

评分

说实话,《哈佛经典沟通术》这本书,对我这样的“社恐”人士来说,简直是福音。以前,我总是害怕参加聚会,害怕与陌生人交流,总觉得自己在社交场合会显得格格不入。这本书,让我对沟通有了一个全新的认识。它不仅仅是关于如何“说”,更是关于如何“建立信任”、“如何让别人感觉被尊重”。书中关于“倾听的层次”的讲解,让我明白,真正的倾听,不仅仅是听到对方的语言,更是去理解对方的感受,去感知对方的情绪。我曾经以为,只要我说得条理清晰,对方就能理解我,但这本书让我意识到,很多时候,对方更需要的是被理解和被看见。我开始尝试着在与人交流时,更加关注对方的感受,更加积极地回应他们的情绪,并且在适当的时候,表达我的理解和支持。让我惊喜的是,这样做之后,我发现自己与人交流变得更加顺畅,也更容易建立起真诚的连接。书中还提供了很多关于“如何开启话题”、“如何避免冷场”的小技巧,这些都非常实用,让我在社交场合不再那么紧张和无所适从。这本书的语言风格非常温和,充满了人性的关怀,读起来让人感到非常舒服。

评分

老实说,拿到《哈佛经典沟通术》这本书的时候,我并没有抱太大的期待。我一直认为,沟通这东西,更多的是一种天生的“情商”问题,后天很难通过学习来大幅度提升。但当我读完这本书,特别是读到其中关于“理解对方的非语言信号”的章节时,我才发现,原来沟通还有如此多的学问。这本书打破了我固有的认知,它不仅仅是关于语言的艺术,更是关于肢体语言、面部表情、语调声高等一切与沟通相关的因素。书中通过大量的案例分析,教我如何去捕捉和解读对方的非语言信号,从而更准确地判断对方的情绪状态和真实想法。比如,当一个人眼神闪烁、身体微微后倾时,可能表明他内心有些不安或犹豫;当一个人嘴角微微上扬、眼神真诚时,则可能表示他确实对我说的话感到认同。我尝试着在与同事和客户交流时,更加关注他们的非语言信号,结果发现,我能够更早地察觉到他们的一些细微情绪变化,从而及时调整我的沟通策略,避免了一些不必要的误会。这本书的解读非常深入浅出,让我能够轻松地理解那些复杂的心理学概念,并且将其运用到实际生活中。它不仅仅是一本沟通技巧的书,更是一本关于如何“读懂人心”的书。

评分

我是一位需要经常与人打交道的销售人员,每天都要面对形形色色的客户。《哈佛经典沟通术》这本书,对我来说,简直是及时雨!在阅读之前,我总是觉得自己的销售能力还可以,但总感觉在与一些难缠的客户打交道时,会显得力不从心,沟通效果不尽如人意。这本书从非常根本的层面,阐述了人际沟通的原理,让我茅塞顿开。它不像市面上很多的书籍那样,只教一些浮于表面的技巧,而是深入剖析了沟通的底层逻辑。我印象最深刻的是关于“提问的艺术”这一章节。书中详细讲解了不同类型的问题,以及在不同情境下如何运用开放式问题、封闭式问题、引导式问题等等,来获取更准确的信息,引导谈话的方向,甚至挖掘客户潜在的需求。我尝试着在每一次拜访客户前,都根据书中的指导,精心设计我的提问策略,结果发现,客户的反馈更加积极,我获取的信息也更加全面,这直接帮助我更精准地找到了他们的痛点,从而能够提供更具针对性的解决方案。这本书的语言非常精炼,但每一个字都充满了力量,让我仿佛置身于一个高明的沟通大师的课堂。它不仅仅教会我如何“说”,更教会我如何“听”,如何“观察”,如何“理解”,这些都是成为一名优秀销售人员必不可少的素养。

评分

在我看来,《哈佛经典沟通术》这本书,最大的价值在于它能够帮助我们“看见”沟通的本质。很多时候,我们都在追求“说什么”的问题,却忽略了“怎么说”以及“为什么这么说”。这本书则将重心放在了后者,它教会我如何去理解他人,如何去建立共识,如何去化解分歧。书中关于“如何应对负面情绪”的章节,对我来说尤为重要。我曾经是一个很容易被负面情绪影响的人,当遇到挫折或者不顺心的事情时,我常常会陷入消极的情绪中,并且将这种情绪带入到与他人的沟通中。这本书教我如何识别和接纳自己的负面情绪,并且如何用一种健康的方式去表达和疏导它们,而不是将它们转嫁给他人。我尝试着在遇到不开心的事情时,先给自己一些时间和空间去冷静下来,并且在表达自己的感受时,选择更温和、更积极的语言。结果发现,这样做之后,我的情绪会变得更加稳定,与他人的沟通也变得更加顺畅。这本书的语言风格非常亲切,仿佛一位经验丰富的长者在循循善诱,让我感到既受教又温暖。

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翻译的很差

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翻译差到难以置信......

评分

它的原名显然更有档次:Failure to Communicate: How Conversations Go Wrong and What You Can Do to Right Them,为了营销想出这样的名字,真是若非粗看了下内容都不会去读。案例多,不算经典,但是读一读也是无妨的(后记:吃不消读了,不读了)

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翻译和校对都不给力。

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“自尊是我们为准备迎接自己的情绪反应的拉力而采取的立场。”这是木意思??坑爹的翻译啊。

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