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影响力大师（原书第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

影响力大师（原书第2版）
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
（美）约瑟夫•格雷尼（Joseph Grenny）
机械工业出版社
毕崇毅
2014-9
248
45.00
平装
9787111475699

图书标签: 影响力  个人管理  沟通  管理  心理学  个人成长  个人提升  社科管理   

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发表于2024-11-21

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图书描述

本书将带你感受一次从旧金山到泰国，再到到南非的奇妙旅程，让你看看那些看似“微不足道”的人如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题。你将学会实施影响力的每个步骤，向精明的人学习如何推进变革，并且使之持续。

如果你是管理者，它告诉你如何激励员工；

如果你是执行者，它告诉你如何推进事务；

如果你是父母，它告诉你如何教育孩子；

如果你只是一个普通人，它告诉你如何自我学习与提升。

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著者简介

约瑟夫•格雷尼（Joseph Grenny）

他是一位知名演讲嘉宾，也是在企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。此外，他还是非营利组织Unitus的共同创始人，该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。

科里•帕特森（Kerry Patterson）

他著有三部获奖培训作品，曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年，科里获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖，以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。科里在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。

大卫•麦克斯菲尔德（David Maxfield）

他是一位优秀的研究学者、顾问和演讲嘉宾。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。麦克斯菲尔德在斯坦福大学获得过心理学博士学位。

罗恩•麦克米兰（Ron McMillan）

他是一位广受好评的演讲嘉宾兼企业咨询顾问。他是柯维领导力研究中心创立者之一，曾担任该中心的研发部副总裁。罗恩与《财富》世界500强企业中的不少领导合作过，其中既包括一线经理，也包括高级总裁。

艾尔•史威茨勒（Al Switzler）

他是一位著名咨询顾问兼演讲嘉宾，为《财富》世界500强中数十家企业提供过服务，主要从事培训和管理指导工作。艾尔是密歇根大学行政开发中心讲师。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

我决定在律师事务所的管理中贯彻其中的一些思路

评分☆☆☆☆☆

结构清晰，例子具备说服力。感觉立刻可以行动。需要不断的思考和行动才能真正成为影响力大师。

评分☆☆☆☆☆

没有什么新意

评分☆☆☆☆☆

202008。 特别好的一本关于怎么影响别人改变行为的书。慢慢践行。

评分☆☆☆☆☆

我们常常会说，改变不了别人，那就改变自己。但是我们的工作或者社会又常常需要我们去改变别人。如果有种方法可以影响甚至改变别人呢？这本书就是分享了这样的框架理论。所阐述的实验案例在《瞬变》《隐性动机》《影响力》中都有类似。这是我近期读过最实用书，不论一个培训项目还是组织或社会的变革都可以用的上。

读后感

评分☆☆☆☆☆

开篇有些啰嗦，絮絮叨叨地像广告一样宣传着药效，很多的地方的翻译也是有待商榷，结构有些混乱，很多问题都是分散开来讲，还需要自己去重新整理。但从第三章开始，内容开始有可操作性了。 大多数时候，我们都是以结果来推导原因的，而结果并不一定总能找到真正的相对应的原因。...  

评分☆☆☆☆☆

年前做了一家银行的咨询项目，再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计； 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南； 3、关注关键时刻的关键行为； 4、充分发挥榜样的力量，不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法，能起到借鉴的作用。 说了收获，说说不足: 1...

评分☆☆☆☆☆

年前做了一家银行的咨询项目，再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计； 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南； 3、关注关键时刻的关键行为； 4、充分发挥榜样的力量，不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法，能起到借鉴的作用。 说了收获，说说不足: 1...

评分☆☆☆☆☆

年前做了一家银行的咨询项目，再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计； 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南； 3、关注关键时刻的关键行为； 4、充分发挥榜样的力量，不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法，能起到借鉴的作用。 说了收获，说说不足: 1...

评分☆☆☆☆☆

开篇有些啰嗦，絮絮叨叨地像广告一样宣传着药效，很多的地方的翻译也是有待商榷，结构有些混乱，很多问题都是分散开来讲，还需要自己去重新整理。但从第三章开始，内容开始有可操作性了。 大多数时候，我们都是以结果来推导原因的，而结果并不一定总能找到真正的相对应的原因。...  

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