【日】小仓广
企业人力资源顾问、阿德勒心理咨询顾问、小仓广事务所(股份有限公司)董事长、日本意识共建协会(一般社团法人)理事长、人间塾(一般社团法人)理事长、日经商务研讨会讲师、SMBC咨询讲师。
著作丰富,代表作有《接受不完美的勇气》《交办的技术》《做事的常识》等。
日本高人气咨询顾问多年职业经验总结,知名企业指定培训教材。
心理学界三巨头之一,阿德勒心理学已横扫日本、台湾地区,日本亚马逊书榜五星推荐。“人生的所有课题皆与人际关系有关,除此再无其他。”堪称研究职场之道的利器。日本高人气咨询顾问多年职业经验总结,知名企业指定培训教材。
勿表扬,而是“给予勇气”;勿训斥,活用“我•讯息”;勿直接教导,而是提问; 将“现代自我启发之父”阿德勒思想精髓融入管理领域,通过6个突破口、5个关键词,提出“不表扬、不批评、不教育”的颠覆性理论,打造高效团队,助你成为人人都想跟随你的好老板!
阿德勒心理学让人感受很深啊,真的有点颠覆常识的感觉,但是说的让我很有体会啊。 对于人才培养的五大关键词:自卑感与优越感,给予勇气,共同体意识,结果体验,分离问题。真的分析的很详细,看到书里提到的一句句话,我就想起自己平时是怎么让人感觉到不好的了,真的是没有对...
评分 评分 评分一个企业或公司的兴衰,一个公司是否能够调动起员工的积极性,科学的管理是尤为重要的,那么什么是管理呢?可能也是仁者见仁,智者见智的事情,但是一点是毋庸置疑的,那就是,科学的管理能调动起员工的积极性,发挥员工最大的潜力。如果员工离心离德或者心不在焉,那么这个公...
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感觉整本书就一句话总结,你别管你的下属,给他勇气,让他自己想办法解决问题。
评分全书就在说三个来自阿德勒心理学的观点:培养下属的过程中,不表扬、不训斥、不直接教导。想来这其实是一种十分理想化的观点,甚至有些日本人的矫情。我在阅读的过程中一直对照自己平常的表现,但某些下属实在是蠢得不值得教导。阿德勒的教育观,还是只适用于自己有意培养的得力干将吧。
评分感觉整本书就一句话总结,你别管你的下属,给他勇气,让他自己想办法解决问题。
评分勇气就是“克服困难的活力”;人际关系的本质是“划清界限”;本书通俗易懂,略啰嗦重复,反复多次重复,一目十行也不会错过什么,略有启迪,提炼出来也不会超过一千字,不建议购买,电子书上读一读还可以。细读一下更多的是能体验到日本人在企业中的人文关怀和文化氛围。到底是严谨细致的民族啊。
评分分离。
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