图书标签: 管理  我想读这本书  好书，值得一读  阿德勒  社会学  职场  想读，一定很精彩！  管理精进   

喜欢 管理精进：跟阿德勒学带人 的读者还喜欢

• 
  唯有相信，才有可能 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  逆向管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  马勇讲史：国变 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  谁偷走了我的客户（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  张之洞 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  迷恋 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  硅谷创投课 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  世界简史 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  你就要很独特 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  杨度 pdf epub mobi txt 电子书 下载

全书就在说三个来自阿德勒心理学的观点：培养下属的过程中，不表扬、不训斥、不直接教导。想来这其实是一种十分理想化的观点，甚至有些日本人的矫情。我在阅读的过程中一直对照自己平常的表现，但某些下属实在是蠢得不值得教导。阿德勒的教育观，还是只适用于自己有意培养的得力干将吧。

分离。

全书就在说三个来自阿德勒心理学的观点：培养下属的过程中，不表扬、不训斥、不直接教导。想来这其实是一种十分理想化的观点，甚至有些日本人的矫情。我在阅读的过程中一直对照自己平常的表现，但某些下属实在是蠢得不值得教导。阿德勒的教育观，还是只适用于自己有意培养的得力干将吧。

一如我对日本作家工具书的印象，简短明确可执行。书中提到的不表扬不批评不教育咋一看以为是无为而治的佛性管理，然而却是管理的另一种角度和方式。相比西方管理书籍严谨的风格，该书显得更加接地气和可执行，也许很大一部分原因是因为日本文化与国内较为接近所致。

作者提出了人际关系的三不观点，即“不表扬、不训斥、不直接教导”。初看有点匪夷所思，怎么可能？表扬、训斥、教导，这不是日常常见的现象吗？后来细读，完全认同，因为做法是符合人性心理。心理学一般人认知是研究精神病人的心理问题，但阿德勒心理学研究的是普通人心理，以这个为基础的应用当好。

企业管理是所有企业运营中的重要环节，在追求经济效益最大化的同时，一旦忽视了管理，其结果也是不容乐观的。不同的企业应实行不同的管理理念，照本宣科，生搬硬套，难免会造成水土不服。王健林一张口就是定下个小目标，先挣它一个亿；马云有着一支由多位忠诚的实力老将组成的...