吳聲
場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人、中國電子商務委員會執行秘書長。
先後在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問;作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維。
曾著有《超級IP:互聯網新物種方法論》《場景革命:重構人與商業的連接》。
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基於新的商業環境與技術條件的變化,必須會産生新的品類和商業模式,這就是新物種!
大數據與人工智能等技術正在創建新的商業話語體係,創建新的權力架構,引領第四新物種爆炸。商業規則正在快速發生變化,新的模式與業態層齣不窮。
要麼成為新物種,要麼滅亡。
在這樣一個不確定的時代,迫切需要升級認知,提高掌控力。吳聲全方位掃描全球創新企業與新事物,以另闢蹊徑的角度,從商業信息的轟炸中提煉精華, 解構新物種8大核心要素,3大實現機會,。
覆蓋多個目標行業,麵嚮商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工,拓寬商業視野,升級認知維度,解決互聯網焦慮,尋找商業破局,進化為未來獨特的新物種。
作者在一定程度上对互联网过去、现状、未来进行了分析,层层推进,其中提到的场景、意义覆盖等新名词在网络上已经被广泛使用,新物种的产生来源于人们思维方式的升级、消费方式的升级、商业模式的升级,科技的发展与进步提供了必要的基础,当这些东西合理的结合在一起时,新物...
評分虽然这是一本关于商业的书,但这个时代商业又是我们每个人每天都要接触的事物,所有的举例看得见,摸得着。因此,通过商业打磨自己的认知是在合适不过的了 最重要的事只有一件:认知 我们平时见的都是“知道我知道的事”,多多思考一下会发现一些“知道我不知道的事”。这些只...
評分借着写读书笔记,又重新翻了一遍这本书 大部分的阅读在阅读后要么了解了核心逻辑,要么被作者带领经历了特殊的风景 而这本书,我在看过之后,却几乎没有产生更多的印象。 除了因为里面汇聚了大量的新名词,新案例, 还有一个原因就是它连解读的逻辑也是全新的。 1, 这本书最...
評分读后感觉特别差,堆砌了许多自造的词,把已知的商业事件用自造的词说了一遍。作者逻辑和语文都比较差,因此这种重说一遍的文字看起来非常累,读后收获特别少。 鉴于书中提到了不少商业上的新事件(需要从一堆不知所云的文字中去找),还是给2星。 作者尝试又一次提出一种新的...
評分定義太多 體係太牽強
评分也是非常空泛瞭…術語和口號滿篇堆砌;為瞭舉例而舉例,有些商業模式並不成熟甚至成功,部分“案例”有軟廣之嫌;邏輯混亂,想到什麼說什麼,什麼都沒說清說透。看完感覺這不是本書,是個ppt。但還是有一定啓發性的
评分臥槽,牛逼
评分就幫你縷瞭一遍這幾年的新公司。。。講瞭很多但講得不深
评分定義太多 體係太牽強
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