青井博幸,顧彼思經營大學教授。青井株式會社董事長。肄業於日本京都大學研究生院原子能核工業係,後就職於工程技術公司。期間從事宇宙相關的新計劃技術開發,於美國弗羅裏達工科大學從事NASA相關研究同時取得碩士學位。在顧彼思經營大學研究生院,講授經營戰略、戰略實行、商務計劃、市場營銷等課程。
《MBA輕鬆讀·經營戰略》是MBAzui核心六門課之一,根據作者講義編寫而成,本書以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書,與實際課堂內容並非完全一緻。讓讀者有如身臨課堂的感覺。
經營戰略顧名思義就是要改善現實中的經營,本書旨在通過簡明扼要的敘述和解說,首先對上述定式的本質部分進行經營戰略上的研究與探討,並且不拘泥於問題常規解決方法,給處於21世紀的人們更為必要的建議指導。
47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
評分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
評分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
評分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
評分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
整個係列讀過,基本知識快速入門
评分相對戰略這兩字來說有點失望,有很多內容是常識或者是反復重復,整本書個人覺得比較有啓發的是5F和競爭者特徵和關係的部分。
评分入門概念瞭解
评分翻譯的不怎麼樣,感覺的廢話很多……倒是提齣瞭許多新的觀點,可以攝入
评分這個係列的真的有點……
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