图书标签: 管理  金融  商业  经营战略  MBA  日本畅销经典管理读物  经营  读起来很过瘾，好书   

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优点：目标者为 初学者，有框架性目录，每个只是点到为止，对于想概括了解，的确够概括。 缺点：故事性不够，案例老套。论述性话太多，实战太少，偏理论派。没有一环扣一环的激动感，逻辑性不强。不适合我。这本书让我有个感悟：要研究实战的商业，需要好好学习产品经理的方法论，其他理论型商业教参都不适合现阶段的我

相对战略这两字来说有点失望，有很多内容是常识或者是反复重复，整本书个人觉得比较有启发的是5F和竞争者特征和关系的部分。

入门概念了解

mba入门。打开大门可以。不知道进阶级别是什么样的。还是速读比较好。

[2020.04.15][电子版]主要为了了解战略在企业经营管理中的重要性，一小时翻完。经营战略是为了达到企业经营的目标而制定的方法、策略、手段等计划，是企业经营理念和愿景的breakdown。战略制定后要以文字形式传达给全公司员工，然后一起贯彻执行。

47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势，宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调，但是大部分的企业现实情况却是，不管是得益于哪一种要因取得最后胜利，都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...

47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势，宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调，但是大部分的企业现实情况却是，不管是得益于哪一种要因取得最后胜利，都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...

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47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势，宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调，但是大部分的企业现实情况却是，不管是得益于哪一种要因取得最后胜利，都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...