国际企业管理

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出版者:
作者:金润圭
出品人:
页数:379
译者:
出版时间:2009-9
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787300112183
丛书系列:
图书标签:
  • MBA
  • 国际企业管理
  • 国际管理
  • 跨国公司
  • 企业战略
  • 全球化
  • 国际贸易
  • 组织行为
  • 营销管理
  • 财务管理
  • 运营管理
  • 供应链管理
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具体描述

《国际企业管理(第2版)》按照国际企业进入全球市场的管理过程构筑理论体系。强调跨国公司全球战略的理念、思路和方法,将跨国公司的经营管理放在全球战略的背景下进行研究。对国际上,特别是最近几年在我国比较流行的一些理论观点或实践经验进行评价,如国际化、天生的国际企业、竞争优势、价值链、产业集群、政治风险、跨文化管理等。

所选案例大多是中国读者熟悉的公司和事件。

对于跨国公司发展的分析,尽可能多地运用联合国、经济合作与发展组织,以及我国商务部公布的最新统计资料。

《国际企业管理(第2版)》适合高等院校国际企业管理专业或相关专业的本科生、研究生使用;同时,也适合从事理论研究、实际经营或管理的人员使用。

《跨越边界:重塑全球商业格局的智慧与实践》 在全球化浪潮席卷、地缘政治风云变幻、科技革命日新月异的当下,理解并驾驭错综复杂的国际商业环境,已成为企业生存与发展的决定性因素。本书并非一本枯燥的理论汇编,而是一次深度探索,旨在揭示那些驱动全球企业不断前行、突破界限、实现跨越式增长的核心理念与前沿实践。它将带领读者穿越传统国界的藩篱,去洞察那些塑造世界经济格局的宏大力量,以及企业如何在这些力量的交织中,寻找机遇,规避风险,实现可持续的繁荣。 第一部分:全球化浪潮下的机遇与挑战 我们首先将审视全球化进程的演变及其对企业战略的影响。从最初的资源导向型全球化,到如今以技术、服务、数据为核心的新一轮全球化,其驱动力、表现形式以及对不同行业、不同区域的影响都在发生深刻变化。读者将了解到,在全球化深入发展的今天,企业的竞争早已超越了地域的限制,演变为全球范围内的优胜劣汰。我们将剖析全球化带来的规模经济、市场扩张、资源优化等显而易见的优势,同时,也会深入探讨其伴随的文化冲突、政治风险、供应链脆弱性、劳工标准差异、知识产权保护难题等潜在挑战。 新兴市场的崛起与战略转向: 中国、印度、巴西等新兴经济体的崛起,不仅带来了巨大的消费市场和生产基地,更重塑了全球供应链和价值链的分布。本书将分析企业如何在高增长但可能不稳定的新兴市场中制定有效的市场进入和运营策略,如何理解并适应当地的法律法规、商业习俗和社会文化,以及如何应对本土竞争对手的崛起。这不仅仅是关于“走出去”,更是关于如何在本土化中实现全球化。 逆全球化思潮与区域化整合: 近年来,贸易保护主义抬头,地缘政治紧张加剧,使得全球化进程面临挑战。本书将探讨“逆全球化”现象背后的深层原因,分析其对国际贸易、跨国投资以及全球价值链的冲击。同时,我们将关注区域经济一体化(如欧盟、RCEP等)的深化,以及企业如何在这种日益复杂的国际环境中,重新评估和调整其全球战略,寻求平衡发展。 第二部分:跨文化沟通与全球领导力 在国际商业舞台上,语言、文化、价值观的差异是企业面临的最为棘手的问题之一。本书将深入剖析跨文化沟通的艺术与科学。 理解文化维度: 我们将借鉴霍夫斯泰德(Hofstede)等学者的经典理论,并结合当代的研究成果,深入解析权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、长期导向等文化维度如何影响商业谈判、团队合作、激励机制和管理风格。理解这些差异,是避免误解、建立信任、促进有效合作的基础。 多元化团队的管理: 跨国公司往往汇聚了来自不同文化背景的员工,如何有效地管理多元化的团队,激发其潜力,实现协同效应,是全球化企业领导者必须掌握的关键技能。本书将提供具体的策略和案例,指导读者如何建立包容性的工作环境,如何进行跨文化冲突管理,以及如何培养具有全球视野和跨文化领导力的管理者。 全球领导者的特质与养成: 成功的全球领导者不仅需要具备战略眼光和卓越的业务能力,更需要高度的文化敏感性、同理心、适应性和韧性。本书将探讨成为一名合格的全球领导者所需要具备的关键特质,以及如何通过培训、轮岗和实践经验来不断提升这些能力。 第三部分:全球运营与供应链的韧性 如何在复杂的国际环境中高效、稳定地运营,并构建具有韧性的供应链,是企业生存的生命线。 全球化生产布局与模式: 从传统的海外设厂,到如今的离岸外包、近岸外包、共享服务中心等多元化模式,企业在进行全球生产布局时,需要考虑成本、效率、风险、政治稳定性、劳动力素质、税收优惠等多种因素。本书将分析不同生产布局模式的优劣,以及企业如何根据其行业特点和战略目标,优化其全球生产网络。 风险管理与供应链韧性: 自然灾害、政治动荡、流行病、贸易摩擦等突发事件,都可能对全球供应链造成毁灭性打击。本书将重点探讨企业如何构建具有韧性的供应链。这包括风险识别与评估、供应链的可视化、多源采购策略、库存管理优化、建立紧急响应机制、以及利用技术手段(如大数据、区块链)提升供应链的透明度和响应速度。 全球市场的营销与品牌建设: 在全球范围内推广产品和建立品牌,需要深刻理解不同市场的消费者行为、购买习惯和媒体接触习惯。本书将探讨如何制定符合当地文化和消费习惯的营销策略,如何进行有效的品牌定位和传播,以及如何在数字时代构建全球性的品牌影响力。 第四部分:全球金融与投资策略 国际资本的流动、汇率波动、金融法规的变化,都对企业的财务决策和投资回报产生深远影响。 跨境投融资的策略: 企业在进行海外投资时,需要考虑股权投资、债权融资、战略联盟、并购等多种方式。本书将分析不同融资渠道的特点、风险和收益,以及如何进行有效的尽职调查和交易结构设计,以最大化投资回报并控制风险。 汇率风险管理: 汇率波动是国际贸易和投资中不可避免的风险。本书将介绍各种汇率风险管理工具和策略,如远期合约、期权、期货等,以及如何利用金融衍生品来对冲汇率风险,保护企业的利润。 全球税收与合规: 不同国家的税收政策差异巨大,且变化频繁。企业在全球运营中,必须严格遵守各国的税收法规,合理规划税收,避免税务风险。本书将探讨如何进行有效的全球税务筹划,以及如何确保企业在全球范围内的合规经营。 第五部分:全球创新与技术前沿 在知识经济时代,创新是企业持续竞争力的源泉,而技术进步是驱动全球创新的核心引擎。 全球创新网络的构建: 成功的企业不再局限于内部研发,而是积极构建全球性的创新网络,与大学、研究机构、初创企业、供应商和客户进行合作。本书将分析如何识别和吸引全球创新资源,如何有效地管理跨地域的创新项目,以及如何将外部创新成果转化为商业价值。 数字技术与商业模式的重塑: 人工智能、大数据、云计算、物联网等数字技术正在深刻改变着商业的运作方式和价值创造模式。本书将探讨这些技术如何赋能企业的全球化战略,例如通过数据分析优化市场决策,通过人工智能提升客户服务效率,通过数字化平台拓展新的商业模式。 知识产权保护与国际竞争: 在全球化的竞争中,知识产权是企业的核心资产。本书将分析企业如何在不同国家和地区保护其专利、商标、版权和商业秘密,以及如何应对知识产权侵权行为。 结语:拥抱不确定性,开创全球商业新篇章 《跨越边界:重塑全球商业格局的智慧与实践》并非提供一套放之四海而皆准的解决方案,因为全球商业环境瞬息万变,没有永恒的真理。本书的宗旨在于赋予读者一种批判性思维和战略视野,使他们能够在这种不确定性中找到确定性,在复杂性中抓住机遇。通过对全球化驱动力、跨文化协作、风险管理、金融策略和技术创新的深度剖析,本书将帮助企业管理者和从业者更好地理解当今世界商业运作的本质,掌握前沿的管理理念和实用的操作工具,从而在激烈的国际竞争中脱颖而出,引领企业走向更加辉煌的未来。这是一次关于全球视野、战略智慧和实践创新的深度对话,期待与您一同探索全球商业的无限可能。

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读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏和论证方式非常独特,它不像传统教材那样平铺直叙,反而更像是一部精彩的商业史诗的片段集合。我尤其喜欢它对“全球化逆流”现象的解读,作者并没有简单地归咎于贸易保护主义抬头,而是深入挖掘了本土化需求的反弹和地缘政治博弈对全球价值链重塑的深远影响。书中对不同文化中商业伦理差异的探讨,既尊重了当地的传统,又清晰地指出了普适性的商业道德底线,这种平衡拿捏得恰到好处。我感觉作者对亚洲,特别是东南亚市场的理解非常透彻,从外派人员的管理到本地人才的激励机制,提供的建议都非常接地气,充满了实战智慧。这本书在章节间的过渡自然流畅,每一次翻页都像是揭开了一个新的商业谜团,让人充满期待。它迫使我跳出原有的思维定式,从一个更宏大、更复杂的全球视野来审视每一个商业决策的潜在后果。

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这本书真是让人眼前一亮,它深入浅出地探讨了全球化背景下企业面临的复杂挑战与机遇。作者的分析角度非常独到,没有流于泛泛而谈,而是聚焦于具体的案例和实操层面的策略。比如,在探讨跨文化沟通障碍时,书中不仅仅停留在理论层面,而是结合了多个跨国公司的实际失败与成功经验,用生动的语言还原了谈判桌上的微妙博弈和团队协作中的文化冲突。我特别欣赏它对新兴市场进入壁垒的剖析,那些细致入微的政策解读和市场习惯的描述,对于希望拓展海外业务的管理者来说,简直是一本“避雷指南”。阅读过程中,我仿佛跟随作者的笔触,亲身走进了那些陌生的异域商业环境,感受到了决策制定时的压力与权衡。这本书的结构安排也十分合理,逻辑层层递进,从宏观的战略规划到微观的组织设计,无不体现出深厚的功底和丰富的实践经验。它并非一本枯燥的教科书,更像是一位资深顾问的私房笔记,字里行间充满了对商业本质的深刻洞察。

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坦白说,这本书的深度远远超出了我的预期。起初我以为它会侧重于市场进入策略,但令人惊喜的是,它花了大量的篇幅来讨论组织变革和知识管理在跨国运营中的核心地位。关于如何构建一个能有效学习和适应全球环境的组织,书中提出的“分布式创新网络”的概念,给了我极大的启发。作者引用了许多组织行为学的理论,但都服务于商业目标,没有出现为了理论而理论的现象。特别是关于知识产权保护和技术转移的章节,结合了近期的国际贸易摩擦案例,分析得入木三分,对于科技密集型企业的管理者来说,绝对是必读内容。这本书的文字简洁有力,很少使用冗余的形容词,每一个句子都像是在传达一个经过千锤百炼的信息点。这种高效的沟通方式,使得即使内容如此密集,阅读体验依然保持着高度的专注度和流畅性,让人难以放下。

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读完这本书,我最大的感受是知识的密度和广度达到了一个极高的水准,它成功地将原本看似分散的国际商业知识体系化、网络化了。作者似乎拥有一个巨大的知识矩阵,能将经济学原理、法律框架、政治风险分析以及供应链管理等多个领域的内容无缝地编织在一起。其中关于国际金融风险对冲的部分尤其精彩,它用清晰的图表和模型解释了复杂的金融工具,使得即便是对金融不太敏感的读者也能迅速把握其核心逻辑。书中对于不同治理结构下跨国子公司控制权的讨论,也提供了一个绝佳的思考框架,让我重新审视了母公司与子公司之间那种微妙的权力平衡艺术。这本书的语言风格带着一种冷静的、近乎新闻调查的严谨性,但在描述关键的战略决策点时,又会突然迸发出一种强烈的批判性思维,让人不得不停下来深思。它没有给出标准答案,而是提供了分析问题的多维视角,这才是真正有价值的商业读物所应有的品质。

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这本书的魅力在于它对“适应性”和“韧性”这两个概念在国际企业运营中的极致强调。作者似乎认为,在一个充满不确定性的世界里,静态的战略规划已死,动态的调整能力才是王道。书中对供应链弹性设计(Resilience Design)的讨论,结合了近年来几次重大公共卫生事件的影响,展示了如何通过多元化采购、区域化生产等方式,将外部冲击转化为竞争优势。这种前瞻性的视角,让这本书超越了普通管理书籍的时效性限制,具有长远的参考价值。此外,书中对企业社会责任(CSR)在全球不同语境下的实施差异进行了细致的比较,揭示了“责任”在不同文化中被赋予的权重和形式,这对于塑造负责任的全球品牌形象至关重要。整体而言,这本书的文笔洗练,逻辑严密,它不仅是知识的集合,更像是一套经过实战检验的思维工具箱,能帮助读者系统性地提升应对全球复杂局面的能力。

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