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不知用什麼邏輯選文而編成的閤輯，作者的份量嘛？無甚稱奇，Managing upward那篇倒是於個人而言有些啓發。把上上下下都當作凡人來看，就有人本應有的尊重和empathy。

團隊管理者必讀。時刻謹記，偉大的管理在於釋放人的天性，而不在於改造人的天性。

不知用什麼邏輯選文而編成的閤輯，作者的份量嘛？無甚稱奇，Managing upward那篇倒是於個人而言有些啓發。把上上下下都當作凡人來看，就有人本應有的尊重和empathy。

十篇文章從領導力的本質、團隊建設的方法等各個方麵講述瞭團隊競爭力低下的原因和解決方法，獲益匪淺值得反復閱讀！

內驅力是無法通過外部激勵來獲得的，這是我從實際觀察中得齣的結論。事實上，這也是人和人産生差距且無法逾越的根源。原因很多，用人方也無法全部瞭解，更無法“醫治”。作為企業盡可能通過篩選機製來過濾。

俄国大文豪托尔斯泰曾经说过，「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸」。 这两年我读了几十本管理书，和上百个管理者聊过，我发现高绩效团队都有很多相似之处。比如，执行力强——任务下达后，无论多难实现，大家会齐心协力去做。沟通直接——大家有什么说什么，不会...

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