卓越HR必備工具書:企業用工風險防範實務操作與案例精解

卓越HR必備工具書:企業用工風險防範實務操作與案例精解 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:中國法製齣版社
作者:洪桂彬
出品人:
頁數:310
译者:
出版時間:2016-7-7
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787509375624
叢書系列:
圖書標籤:
  • HR
  • 人力資源管理
  • 法律
  • 人力資源
  • HR
  • 勞動法
  • 用工風險
  • 勞動爭議
  • 規章製度
  • 員工管理
  • 法律實務
  • 案例分析
  • 人力資源
  • 企業閤規
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具體描述

掌握勞動法領域相關知識,提高HR、企業管理者勞動人事管理能力,對於企業防範用工風險而言至關重要。本書從HR、企業管理者工作應用需要齣發,涵蓋瞭員工雇傭方式、入職、離職、勞動閤同簽訂及履行、裁員減員、特殊員工管理等內容,並對每章內容的知識點進行提煉、總結,且附有生動案例及對應法律條文,為HR、企業管理者提供用工風險防範的應對之策。

職場晉升與高效管理的實用指南:跨越職業瓶頸,塑造高績效團隊 本書簡介 在這個瞬息萬變的商業環境中,無論您是初入職場的雄心勃勃的新人,還是尋求突破的中層管理者,抑或是緻力於全麵提升組織效能的資深領導者,都麵臨著共同的挑戰:如何有效地規劃職業路徑,如何科學地構建和管理一個高績效團隊,以及如何在新時代的商業浪潮中保持持續的競爭優勢。 《職場晉升與高效管理的實用指南:跨越職業瓶頸,塑造高績效團隊》並非一本空泛的理論說教之作,而是一本立足於實戰、強調可操作性與結果導嚮的深度工具書。本書集閤瞭跨行業、跨領域的成功經驗和前沿管理理念,旨在為渴望在職業生涯中實現飛躍,並希望將其團隊帶入卓越水平的專業人士提供一套係統化、可復製的行動框架。 --- 第一部分:破繭成蝶——個人職業生涯的戰略重塑與加速 本部分聚焦於個體如何從“執行者”成功轉型為“戰略貢獻者”,並在復雜多變的組織結構中找到並鞏固自己的核心價值。我們摒棄瞭傳統的“努力工作就能成功”的舊有觀念,轉而探討“有效工作”的藝術與科學。 1. 識彆與校準:深度挖掘你的“不可替代性” 核心能力雷達圖構建: 不僅分析你“會做什麼”,更深入探究你“擅長並熱愛什麼”。我們將提供一套多維度評估工具,幫助讀者精確描繪自己的技能組閤、知識盲區與潛在優勢,確保職業發展方嚮與組織需求高度契閤。 “價值鏈定位法”: 教你如何站在公司整體價值鏈的角度,審視自己當前崗位對端到端流程的貢獻度。如何從一個成本中心(Cost Center)轉變為一個利潤驅動或效率提升的關鍵節點。 跨界技能整閤策略: 在專業領域深耕的同時,如何主動學習並整閤相鄰領域的知識(如技術人員學習商業思維,市場人員掌握數據分析),實現“T型人纔”嚮“π型人纔”的升級。 2. 晉升加速器:透明化的晉升路徑與影響力的構建 “嚮上管理”的精髓: 講解如何與上級建立基於信任和結果的閤作關係。這不是奉承,而是如何預見領導需求,主動提供解決方案,並以其偏好的溝通方式高效匯報工作進度與成果。 項目主導權獲取模型: 許多人卡在“執行”層麵,無法獲得“主導”新項目的機會。本書提供瞭一套識彆高能見度項目、撰寫有說服力的項目建議書(Proposal)以及爭取資源支持的實用技巧。 非正式權力網絡構建: 探討如何在組織內部有效建立跨部門的協作網絡,理解組織政治的良性運用——即如何通過建立信任和互惠關係,加速跨部門流程的推進,而非陷入無休止的等待與扯皮。 3. 職業韌性與持續學習的係統化設計 應對“能力摺舊”: 探討如何在高速迭代的技術和商業模式下,建立個人化的“知識更新機製”,確保你的技能包始終處於市場前沿。 高效反饋迴路建立: 如何從日常工作中提取有效信息,將批評和建議轉化為可量化的改進步驟,避免“無效努力”。 --- 第二部分:塑形賦能——構建高績效、高自驅力的創新團隊 對於管理者而言,最大的挑戰在於如何將一群擁有不同背景和動機的個體,整閤為一個目標一緻、自我驅動的戰鬥集體。本部分將深入剖析現代團隊管理的底層邏輯與操作工具。 1. 願景共識與目標對齊(OKR/KPI的實戰落地) 從“任務分配”到“目標共創”: 如何引導團隊成員深度參與目標設定過程,確保其産齣的目標不僅來自上級指令,更是源於團隊的自我承諾。本書將詳細解析如何將宏大的企業戰略,拆解為清晰、可衡量、且能激勵人心的季度或月度目標。 關鍵結果(KR)的提煉藝術: 針對不同職能(研發、市場、運營)的特點,提供設定“有野心但可實現”的關鍵結果的範例與陷阱規避指南。 2. 激勵機製的科學化設計:超越薪酬的驅動力 內在動機激活模型: 藉鑒當代行為科學研究,講解如何通過賦予工作自主權(Autonomy)、專精性(Mastery)和目的性(Purpose)來激發團隊的內在驅動力,降低對外部物質奬勵的過度依賴。 高效能的績效反饋機製: 如何將年度績效評估轉變為持續性的、建設性的發展對話。重點介紹“即時反饋”與“迴顧性輔導”的平衡策略,確保反饋及時、具體且聚焦於行為改進而非人格評判。 “非對稱授權”實踐: 識彆團隊中不同層級和成熟度的成員,實施差異化的授權策略,既能保護關鍵決策的質量,又能給予潛力員工充分的試錯空間。 3. 衝突管理與高壓下的團隊穩定 將衝突轉化為創意的熔爐: 教授結構化的衝突解決流程,將意見分歧視為信息不對稱的信號而非人際矛盾。重點講解“事實陳述-影響分析-共同方案構建”三步法。 建立心理安全感(Psychological Safety): 詳細闡述營造一個允許失敗、鼓勵提問的環境的重要性,並提供具體的團隊會議和日常互動技巧,以提高信息的透明度和團隊的試錯容忍度。 虛擬與混閤團隊的效能管理: 針對遠程辦公常態化帶來的溝通延遲、信任稀釋等問題,提供一套側重於“異步溝通規範”和“數字化協作工具整閤”的實踐方案。 --- 本書特色與適用人群 本書的每一章節都以“問題診斷—理論模型—實戰工具包—成功案例解剖”的結構展開,確保讀者能夠學完即用。我們不提供模棱兩可的建議,而是提供可立即在下一次會議中應用的模闆、流程圖和對話腳本。 本書特彆適閤以下讀者群體: 渴望快速晉升的年輕專業人士(3-8年經驗): 需要係統性地提升個人影響力、嚮上管理能力及跨部門協作效率。 新任或有抱負的中層管理者: 正在努力從優秀的“個人貢獻者”過渡到閤格的“團隊領導者”,需要掌握人員激勵、目標設定與衝突解決的實戰技巧。 高潛人纔(Hi-Po)培養項目參與者: 尋求一套超越基礎知識、直擊管理核心痛點的進階思維框架。 閱讀本書,您將獲得一套清晰的路綫圖,幫助您不僅在職場中站穩腳跟,更能引領團隊穿越迷霧,實現可持續的卓越績效。

作者簡介

洪桂彬,匯業律師事務所閤夥人,世界500強企業員工關係內訓課程培訓師,《環球時報(英文版)》《21世紀經濟報道》《東方早報》等多傢媒體特邀勞動法專傢,在勞動法領域有豐富的實戰經驗,並擔任多傢跨國企業在華法律顧問。

目錄資訊

Chapter 1 10種彈性雇傭方式的風險防控
第一節 非全日製用工的風險管理
第二節 勞務閤同用工的風險管理
第三節 實習用工的風險管理
第四節 停薪留職、內退、協保等特殊人員的風險管理
第五節 退休返聘人員的風險管理
第六節 勞務派遣人員的風險管理
第七節 業務外包人員的風險管理
第八節 跨境委派人員的風險管理
第九節 境內委派藉調人員的風險管理
第十節 關聯方兼職人員的風險管理
Chapter 2 員工入職的5大核心步驟
第一節 招聘與錄用風險防控
第二節 發送及撤銷錄用通知的風險防控
第三節 勞動閤同類型選定的風險防控
第四節 勞動閤同條款設置的法律風險防控
第五節 勞動閤同的未簽、拒簽與補簽
Chapter 3 勞動閤同履行的5大核心要素
第一節 工時及加班管理中的風險防控
第二節 休息休假管理中的風險防控
第三節 薪酬管理中的風險防控
第四節 福利管理中的風險防控
第五節 績效管理中的風險防控
Chapter 4 勞動閤同調整6大關鍵環節風險防控
第一節 崗位調整的風險防控
第二節 工作單位調動中的風險防控
第三節 公司搬遷中的員工關係風險防控
第四節 閤並分立中的員工關係風險防控
第五節 股權收購中的員工關係風險防控
第六節 資産業務收購中的員工關係風險防控
Chapter 5 員工個彆離職6類情形風險防控
第一節 員工主動辭職的風險防控
第二節 員工被動辭職的風險防控
第三節 企業過錯解雇的風險防控
第四節 企業無過錯解雇的風險防控
第五節 勞動閤同到期終止的風險防控
第六節 勞動閤同到齡終止的風險防控
Chapter 6 員工規模裁減中的風險防控
第一節 批量協商解除風險防控
第二節 情勢變更解除風險防控
第三節 經濟性裁員風險防控
第四節 提前解散終止風險防控
Chapter 7 7項離職員工權益計算
第一節 經濟補償金
第二節 代通知金
第三節 賠償金
第四節 醫療補助費
第五節 恢復勞動關係工資損失
第六節 競業限製補償金
第七節 專項培訓違約金
Chapter 8 5種特殊員工的員工關係管理實務
第一節 “三期”女職工管理與風險防控
第二節 工傷員工管理與風險防控
第三節 高管管理與風險防控
第四節 外籍員工管理與風險防控
第五節 異地用工管理與風險防控
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的“實務操作”和“案例精解”兩個關鍵詞,對我來說具有極大的吸引力。作為一名HR,我深知理論知識的學習隻是第一步,更重要的是如何在實際工作中將這些知識轉化為解決問題的能力。我希望這本書能夠提供一些關於如何進行“勞動閤同的草擬與審查”的詳細指南,確保閤同的每一項條款都符閤法律規定,並且能夠充分保障企業的權益。書中是否能提供一些關於“職業病防治”的案例分析,以及企業在預防和處理職業病方麵應該承擔的責任?我期待書中能夠幫助我學習如何有效地進行“勞動用工的風險評估”,識彆潛在的風險點,並製定相應的應對策略。同時,我也希望書中能夠提供一些關於如何處理“員工的舉報與投訴”的案例,確保處理過程的公正、公開和閤法。這本書的齣現,讓我看到瞭在用工風險防範方麵,能夠獲得更專業、更係統的指導。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的內容充滿瞭期待,尤其是它關於“企業用工風險防範”的實操性。在當今快速變化的商業環境中,如何有效規避用工風險,保障企業的閤法權益,同時又能維護員工的閤法權益,是HR麵臨的重要課題。我希望這本書能夠提供一些關於如何構建一套完整的“勞動用工風險防範體係”的思路和方法。例如,在企業發展初期,如何打好用工閤規的基礎?在企業規模擴大後,如何應對隨之而來的用工挑戰?書中是否能提供一些關於“勞動關係認定的案例”,幫助我準確判斷和處理復雜的勞動關係?我特彆希望書中能夠提供一些關於“侵犯員工隱私”的風險防範建議,以及在處理員工信息時,應該注意哪些法律規定。這本書的“案例精解”部分,我也希望能夠從中學習到如何通過有效的溝通和處理方式,化解勞動爭議,維護企業的穩定。

评分☆☆☆☆☆

自從接觸瞭HR這個職業,我時常感到在用工風險防範這方麵存在知識的短闆。很多時候,憑著經驗或者模糊的理解去處理,總覺得不夠專業,也擔心會留下隱患。這本《卓越HR必備工具書:企業用工風險防範實務操作與案例精解》的齣現,就像是為我指明瞭方嚮。書名裏的“卓越HR”幾個字,讓我看到瞭成為一名優秀HR的可能性。它不僅僅是告訴我們“做什麼”,更重要的是告訴我們“怎麼做”,而且是以一種“實務操作”的方式來呈現,這正是我們這些一綫HR最需要的。我希望書中能夠詳細解析各種潛在的用工風險,並且給齣具體的操作指南。例如,在員工入職、離職、轉崗等關鍵節點,有哪些法律法規需要注意?如何進行閤規的背景調查?在績效考核不達標的情況下,如何進行閤法的解除勞動閤同?這些都是我工作中經常會遇到的難題,如果書中能提供清晰的解答和可供參考的案例,那將是對我工作極大的幫助。我尤其期待書中能有一些關於“新興用工模式”的風險防範,比如靈活用工、平颱經濟下的用工等,這些都是當前企業麵臨的新挑戰。

评分☆☆☆☆☆

作為一名正在努力成長的HR,我深知用工閤規的重要性,也明白風險防範是HR工作的生命綫。這本書的標題“卓越HR必備工具書”以及“企業用工風險防範實務操作與案例精解”的內容,瞬間吸引瞭我。我希望能從這本書中學習到更多關於如何在實際工作中,將法律法規與企業管理相結閤的技巧。我尤其關注書中對於“員工手冊”的製定和更新。一本閤法閤規、內容清晰的員工手冊,能夠有效規範員工行為,減少不必要的糾紛。書中是否能提供關於員工手冊的撰寫要點,以及在更新時需要注意的事項?我非常期待書中能夠提供一些關於“勞動閤同的續簽與解除”的案例分析,特彆是在閤同到期後,企業如何進行續簽,以及在哪些情況下可以閤法地解除閤同。我也希望這本書能幫助我瞭解一些關於“勞務派遣”和“外包”等用工形式下的風險防範,這些都是當前企業比較常見的用工方式,但同時也存在不少潛在的風險。

评分☆☆☆☆☆

作為一名資深的HR,我一直在尋找能夠幫助我提升專業素養和規避風險的寶典。這本書的書名就直擊我的痛點——“企業用工風險防範”。在多年的工作中,我深切體會到,用工閤規是企業穩健發展的基礎,一旦齣現用工風險,帶來的後果往往是災難性的。這本書承諾提供“實務操作”和“案例精解”,這讓我非常有信心。我特彆想瞭解書中是如何將復雜的法律條文轉化為簡單易懂的操作流程的。例如,在處理員工曠工、遲到、早退等違紀行為時,如何按照法律程序進行處理,纔能確保閤法有效?在員工提齣加班申請時,如何正確計算加班費,避免被追索?書中是否能提供一些關於勞動仲裁的經典案例,分析敗訴的原因,以及成功的應對策略?我希望這本書不僅僅是理論的堆砌,而是能夠提供很多具有藉鑒意義的實操方法。我也關注書中對於“證據固定”的技巧,這在勞動爭議中至關重要。如果書中能提供一些關於如何收集、保存和運用證據的詳細指導,那將是我非常看重的部分。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常有吸引力,整體色調沉穩大氣,書名醒目有力,一眼就能看齣其專業性和實用性。拿到手中,紙張的質感也很不錯,摸起來厚實光滑,散發著淡淡的書墨香,這在如今充斥著各種電子設備的時代,更是讓人倍感親切。我之前一直在尋找一本真正能夠解決企業用工中實際問題的書籍,而不是那些空泛的理論探討。這本書的內容,光看目錄就已經讓我充滿期待,特彆是那些細化的章節,比如“勞動閤同的簽訂與解除”、“工傷事故的處理流程”、“員工手冊的製定與執行”等等,這些都是HR日常工作中經常會遇到的棘手問題,需要係統性的指導和詳盡的案例來學習。我非常看重書籍的案例分析部分,因為理論知識固然重要,但隻有結閤真實的商業場景,纔能更好地理解和運用。這本書的定位是“必備工具書”,這四個字給我一種強大的信心,相信它能夠成為我在工作中得力的助手,幫助我規避風險,提升專業能力,讓我在紛繁復雜的用工管理中遊刃有餘。我特彆期待書中能夠提供一些最新的法律法規解讀和實操性的建議,因為用工政策的變化是很快的,需要緊跟時代步伐纔能避免踩雷。

评分☆☆☆☆☆

我非常喜歡這本書的結構安排,它將企業用工風險防範的方方麵麵都考慮到瞭,而且條理清晰,邏輯性很強。從宏觀的政策法規解讀,到微觀的閤同細節處理,再到應對各種突發事件的策略,都進行瞭詳盡的闡述。我尤其對書中關於“勞動爭議的預防與處理”這一章節的內容感到好奇。勞動爭議往往是企業用工中最具破壞性的環節,處理不當不僅會耗費大量的時間和金錢,還會嚴重損害企業的聲譽。書中是如何從源頭上預防勞動爭議的發生的?在爭議一旦發生後,又有哪些行之有效的應對措施?我期待書中能有具體的案例分析,比如某個企業因為某個疏忽導緻瞭嚴重的勞動仲裁,以及後來是如何通過調整管理流程來避免類似情況再次發生的。這本書的“實務操作”部分,我認為是其最大的亮點之一。它不是那種隻停留在理論層麵的學術著作,而是真正能指導實踐的“工具書”。我希望書中能提供一些可以直接套用的模闆,比如勞動閤同範本、員工手冊模闆、規章製度範本等等,這樣可以大大節省HR的時間,並且確保文件的閤規性。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為,HR的工作就是在與人打交道,而用工管理更是其中的重中之重。在處理與員工的關係時,稍有不慎就可能引發勞動糾紛,給企業帶來不必要的損失。這本《卓越HR必備工具書》的齣現,無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會。書中“企業用工風險防範”的主題,正是我所急需的。我非常好奇書中是如何深入剖析各種用工風險的,比如,在企業進行裁員時,有哪些法律上的禁區是絕對不能觸碰的?在處理員工的辭職時,如何進行閤規的交接,避免齣現遺留問題?書中對於“經濟補償金”的計算和支付,是否有詳細的說明和案例?我特彆期待書中能夠提供一些關於如何建立完善的“企業規章製度”的指導,因為完善的規章製度是防範用工風險的第一道屏障。這本書的“案例精解”部分,我也希望能夠從中學習到很多處理類似問題的經驗,瞭解不同行業的用工特點和風險點。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題“卓越HR必備工具書”給我留下瞭深刻的印象,這說明它不僅僅是一本介紹知識的書,更是一本可以直接應用到工作中的“工具”。我非常看重“案例精解”這部分,因為理論知識固然重要,但如果沒有具體的案例來支撐和說明,就顯得有些空洞。我希望書中能夠提供一些真實的企業案例,詳細地分析他們在用工過程中遇到的問題,以及他們是如何通過運用書中提到的方法來解決這些問題的。例如,某個企業在招聘過程中是否存在歧視性行為?是如何被發現並處理的?或者,某個企業在解雇一名員工時,是否按照瞭閤法的程序?書中是否能提供一些關於如何進行“背景調查”的案例,以及在發現問題後,如何閤法地做齣決策?我希望這本書能夠幫助我學習到如何在復雜的用工環境中,做齣既閤規又符閤企業利益的決策。這本書的“實務操作”部分,我也期待能從中學習到很多具體的操作技巧,比如如何進行勞動閤同的變更、如何處理員工的調崗調薪、如何製定有效的績效考核製度等等。

评分☆☆☆☆☆

收到這本書後,我迫不及待地翻閱瞭一下目錄,感覺內容非常豐富且實用。它涵蓋瞭企業用工的各個方麵,從最基礎的勞動閤同,到復雜的勞動爭議,再到一些特殊的用工場景,都進行瞭深入的探討。我最感興趣的是書中關於“職業健康安全”和“員工福利保障”的部分。在現代企業管理中,員工的身心健康是企業可持續發展的重要保障,而閤理的福利也能提升員工的滿意度和忠誠度。這本書是如何將這些方麵與風險防範結閤起來的?比如,在工作環境中存在哪些潛在的健康風險?企業需要提供哪些必要的勞動保護措施?在員工的休假、保險、住房公積金等方麵,有哪些法律規定需要遵守,又有哪些潛在的風險需要注意?我希望書中能提供一些關於如何建立健全企業內部的職業健康安全管理體係的建議,以及如何閤法閤規地為員工提供各項福利。對我而言,這本書的價值不僅僅在於規避風險,更在於如何通過專業的用工管理,為企業創造一個更健康、更積極的工作環境。

评分☆☆☆☆☆

8.15...推薦,看完5星。不解釋太多。

评分☆☆☆☆☆

8.15...推薦,看完5星。不解釋太多。

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8.15...推薦,看完5星。不解釋太多。

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有法條,有案例,非常翔實。

评分☆☆☆☆☆

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