《员工胜任素质模型全案(第2版)》从胜任素质模型具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义，针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共13个类别的293个岗位设计了胜任素质模型；并通过对这些岗位每一项能力素质的定级，力求所构建的模型更客观，更符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型全案(第2版)》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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hr工具书，全面使用，值得一读
评分前面知识性内容较简单，后面的辞典库和模型库具有实际借鉴意义。2014.8
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评分工具书，在不知道怎么做的情况下，书中给出了一些参考情况。但是每个公司的情况不一样，实际使用也需要根据实际需求而修改。
评分前面知识性内容较简单，后面的辞典库和模型库具有实际借鉴意义。2014.8
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