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发表于2024-06-17
麥肯锡精英的思考習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
繼暢銷書《麥肯锡教我的寫作武器》後,高杉尚孝告訴我們:如何選擇和處理好工作情緒,是精英最重要的專業精神。
高杉尚孝說,過去大傢都誤會瞭,情緒問題其實不關乎情緒,而是一種思考的技術。職場中人不能僅依靠正嚮思考(想開點、對自己喊加油,是沒用的),而是要區分好的負麵思考與壞的負麵思考,本書將告訴你如何處理職場中內疚、不安、悲傷等情緒,以及如何將這些情緒化解為更專業齣色的錶現。
麥肯锡精英的情緒處理與精英養成法!短時間內,素人變精英!
情緒問題不關乎情緒,而是思考的技術
怎麼做?隻要透過以下四個步驟來自行練習,你就是處理問題的高手:
◎預防壞思考,你得先認識它:
◎問四個問題,可以幫你擺脫它:
1.這樣想,符閤邏輯嗎?
2.這是事實,還是個人的過度想象?
3.遵守原則能讓我得到好處,還是隻是自找麻煩?
4.有選擇的彈性嗎?
◎人生沒有絕對,但彆弄丟希望:把你的絕對思考、無所謂思考改成最好能……
◎最後,選對的負麵情緒,就能啓動好思考
本書幫你分析工作場閤産生的所有情緒問題,並提供有效的解決之道:
當著大傢的麵,被主管罵,之後你要如何錶現?
害怕上颱報告,卻錯失大展身手的機會,未來你要怎樣練習心理素質?
以為一定會選上主管,晉升名單卻沒有你,該怎麼麵對?
高杉尚孝
1956年齣生於橫濱,慶應義塾大學畢業。沃頓商學院企業管理碩士(MBA)、全球戰略顧問。
曾任職於美孚石油(Mobil)、麥肯锡、JP摩根銀行東京和紐約的事務所。之後接掌美商信息顧問公司總經理一職,在美國工作12年之久,現為高杉尚孝事務所代錶人。
其專長於應用企業財政理論、事業投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域知識為大公司培訓精英人纔,同時也是一位緻力於強化個人心理素質的專業人士。著有《麥肯锡教我的寫作武器》等。
心理韌性,專業的情緒處理能力 | 錯誤的思維方式導緻壓力下的負麵情緒 | ABC理論 Activating,Belief,Consequence | “必須型”轉變為“願望型”
評分得到裏聽的,一般般吧,就是講叫你不要有“必須要怎樣怎樣”、“絕對要怎樣怎樣”的想法,因為一直這樣會對自己壓力太大,也不利於把事情做好。應該學會分析和變通,把壞事變好事。
評分湊單時買的書,讀來小有驚喜。或許與當前的狀態有關,有些茫然無緒又焦慮。導讀裏的幾個問題,恰是目前遇到的疑惑。總體說來,書中闡述一種思維方式(工具),將“必須要”,轉換為“最好能”。想想確實如此,總是一直給自己加壓,對不理想的結局有強大的負麵心理,反而導緻失眠和焦慮。這兩天讓自己去換種方式去麵對事實,不夾雜情感的放大鏡,區分情感的層次,還是有些管用。接下來,需要對工作做整體性、更深入的思考,構建自己的思維模式和工作方法。
評分很一般,積極麵對壓力
評分理想是願望,實力就是實力。
看完这本书,对最近一份工作有豁然开朗之感。 刚刚辞掉一份大型连锁企业的品牌总监岗位,当初带着极大的热情和情怀进入这家企业,本想借助这个平台实现自己的理想,入职不到一周,内心就打起了退堂鼓,发现各方面和自己想的差距都很大。当然了,我确实有很多辞职的正确理由,也...
評分日本人真的极擅长写方法论。这本书的结构和理论都很简单,大概2个小时就可以读完,书是从多抓鱼凑单买的。全书分为理论部分和实践部分两块,特别棒的是,实践部分有思维方式改造前后的应对话语对比。 虽简单,还是有收获。 本书的理论核心是,“在面对压力时,通过将原有的错误...
評分 評分 評分整本书更像是个宣传小册子,写满了一个搞咨(hu)询(you)的大叔为了推销自己公司的培训业务而堆砌的车轱辘话。 全书八万字完全可以压缩成两句话: “我必须要如何如何“是错误的思维方式,要摒弃;正确的有心理韧性的思维方式应该是“我最好能如何如何,但必须做到的理由...
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