圖書標籤: 職場 管理 匯報 溝通技巧 乾貨 好書,值得一讀 我想讀這本書 溝通
发表于2025-03-13
嚮上匯報(全新修訂紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《嚮上匯報》通過6位中層管理者在高層管理會議中的匯報演講經曆為主綫,詳細講解瞭他們在麵嚮高層會議時應該注意的各種事項、匯報技巧等。同時,采訪瞭22位世界500強首席高管,包括惠普、英特爾、華納兄弟、可口可樂等,這些高層管理者對職場人士的匯報技巧提齣瞭大量的建議。
《嚮上匯報》麵嚮所有職場人士,匯集瞭大量使用的案例、方法、工具和步驟等,針對實際匯報中遇到的種種可能,再現産品推介、創意展示、方案解說等所有真情實境,拋棄理論說教,讓你的事業更上一層樓。
弗雷德裏剋·吉伯特(FrederickGibert)
心理學博士、注冊培訓師、美國知名培訓公司——“暢所欲言”(Power Speaking)演講技巧培訓公司的創始人和董事會主席,在創立自己的公司之前,吉伯特曾經在惠普和矽榖公司負責質量管理和溝通管理。
除瞭《嚮上匯報》之外,他還有另外兩本著作:《演講的力量:普通人如何做精彩的陳述報告》以及《爵士、搖滾和心理治療的革命》,吉伯特還為全美各大雜誌和報紙創作溝通技巧類文章,廣受讀者歡迎。
今年為止最差的一本書! 1.結構混亂,把很多通用的認識堆砌在一起,而又不加解釋。 2.沒有什麼乾貨,大都在描述各個高管的個彆具體例子,很多都沒有普遍性。 3.第4部分完全是湊頁數,唯一可讀的也就是第二部分第12章也就關於匯報結構的說明。 4.全書就是在錶達:這些都很重要,隻有你來上我的培訓課(買我的視頻資料),纔能真正學到東西。 5.美式管理思想,放中國肯定水土不服。 ----------分割綫--------- 歪瓜裂棗裏找金子,就當看看美企的高管的想法吧。 p.s.閱讀前按目錄拉思維導圖的習慣可能不太好(哭笑),閱讀一個半小時,整理導圖一個小時…
評分嚮上匯報是門學問,迴應期望、直奔主題、拿到結果。
評分我一直覺得管理不是靠看書學習的,而應該是靠看書印證的。這本書裏的很多情節深有同感,希望自己能逐步積纍更多經驗。
評分簡短,邏輯,閤作態度,隨機應變的會議進程推動能力。
評分三星半,書中描述的覲見大Boss的場景非常真實。麵對每天要處理無數事務的老闆們,準確,精煉,進展-問題-解決方案的方式,在最短時間內協助老闆們做齣最優選擇,纔是匯報/pre的真意。但要練到這等修為,真是颱上一分鍾,颱下十年功
文/岸晓风 在日趋激烈的社会竞争中,汇报已经成为一种必不可少的能力。这是一种社会共识,并且这种趋势只会加强,而不会减弱。从中国的历史来看,其实“向上汇报”就是一种成功者的必备素质了。春秋战国时期,那些数以万计的门客估计就是汇报能力很强的,不然,也难以入比...
評分1、对于领导层的研究是对我启发较大的,这本书应该是对于那些中层管理者来说的,而我现在仅仅是个实际执行的人,在我对现有书评的阅读过程中,我发现很少有人说到这一点,而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以,那是不是可以猜想,中层管理者知道他们要汇报的人是...
評分职场中,很多人知道汇报内容如何填写及汇报风格的应对方式,但其仍在汇报中难有成效。一个优秀的工作汇报,应该是汇报内容与现场演示的结合。徒有内容而不知PPT汇报技巧,结果也难以令人信服。 其实,很多人并不知道PPT的汇报技巧,现场演示时只会照本宣科。然而,一味地阅读...
評分 評分做了一个向上汇报的教学视频样本,第一次做,其实还蛮不错。接下这个公益任务,实在是因为自己本身的向上汇报能力太差了。 连这个教学视频原本也是想翻天覆地的做主宰会场的主人,后来失败了才改成了翻车现场的教学案例。向上汇报的向上汇报,失败的原因,也是以往向上汇报的原...
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