圖書標籤: 職場  管理  匯報  溝通技巧  乾貨  好書，值得一讀  我想讀這本書  溝通   

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很失望，很囉嗦，把握一些要點即可，有些情況跟中國的情況不符閤，隻可參考

三星半，書中描述的覲見大Boss的場景非常真實。麵對每天要處理無數事務的老闆們，準確，精煉，進展-問題-解決方案的方式，在最短時間內協助老闆們做齣最優選擇，纔是匯報/pre的真意。但要練到這等修為，真是颱上一分鍾，颱下十年功

3星吧，中規中矩的跨國公司管理讀物，細品一下呢還是有可以學習的東西

嚮上匯報是門學問，迴應期望、直奔主題、拿到結果。

廢話有點多，還好有本章小結，乾貨還是有一些的

1、对于领导层的研究是对我启发较大的，这本书应该是对于那些中层管理者来说的，而我现在仅仅是个实际执行的人，在我对现有书评的阅读过程中，我发现很少有人说到这一点，而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以，那是不是可以猜想，中层管理者知道他们要汇报的人是...  

做了一个向上汇报的教学视频样本，第一次做，其实还蛮不错。接下这个公益任务，实在是因为自己本身的向上汇报能力太差了。 连这个教学视频原本也是想翻天覆地的做主宰会场的主人，后来失败了才改成了翻车现场的教学案例。向上汇报的向上汇报，失败的原因，也是以往向上汇报的原...  

1、对于领导层的研究是对我启发较大的，这本书应该是对于那些中层管理者来说的，而我现在仅仅是个实际执行的人，在我对现有书评的阅读过程中，我发现很少有人说到这一点，而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以，那是不是可以猜想，中层管理者知道他们要汇报的人是...  

一次汇报不能成就你的事业，但是一次汇报足以摧毁你的事业。 你的汇报对你自己来说无疑是十分重要的，但是你要记住高管们要同时处理一个公司25到50个不同的信息。 高管们的工作就是偏执。高管们防卫性强。高管们毫无耐心。 大部分领导者喜欢将自己的老部下或者与他们自己文...  

文/岸晓风 在日趋激烈的社会竞争中，汇报已经成为一种必不可少的能力。这是一种社会共识，并且这种趋势只会加强，而不会减弱。从中国的历史来看，其实“向上汇报”就是一种成功者的必备素质了。春秋战国时期，那些数以万计的门客估计就是汇报能力很强的，不然，也难以入比...