高橋政史,創新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事長,曾任職於麥肯锡谘詢公司,還擔任過某香港營銷公司COO(首席運營官)以及某戰略谘詢公司經營谘詢顧問。他已對2萬人進行過“筆記技巧指導”的培訓,引進他的筆記記錄法的公司已超過200傢,有IT公司、外資谘詢公司、金融機構、通訊公司、外資金融企業、商社、地産公司、汽車製造商、機器製造商、精密儀器製造商、函購公司、物流公司、醫療機構等等。此外,他還開瞭一傢通過“筆記技巧指導”提升“讀•寫•發錶”能力的培訓學校。
序言: 麥肯锡的谘詢顧問、東大錄取生都在使用的“方格筆記本”
麥肯锡谘詢公司 波士頓谘詢公司核心工作法
康奈爾大學、東京大學學生
大前研一都在使用的方格筆記術
全書以簡單易懂的圖解形式呈現,額外新增“5大特彆內容”。
1.24種方格筆記本使用實例全麵呈現!
學習筆記、簡報、會議記錄、策劃提案、進修心得……一本書全部包含在內。
2.7個方格魔法,6秒徹底改造你的筆記。
用最簡單的方法快速教會大傢使用各種高效筆記筆記方法,從此擺脫低效率的工作方法。
3.用方格筆記本,體驗頭腦一下子變聰明的感覺。
跟麥肯锡、波士頓等世界著名谘詢公司的成功人士學習頭腦變聰明的筆記術,學會看三秒即可重現當時內容的筆記。
4.滿足各種需求讀者的筆記術。
這本筆記術不僅適閤職場人士,同樣為學生、主婦定製瞭適閤他們的筆記方法。
5.從此人生變得不混亂、有邏輯。
方格筆記術從根本上改變你的思考方式和做事方式,讓你的人生之路變得順暢無比。
读过前作,非进阶版的《聪明人用方格笔记本》,获益良多。与进阶版相比,一些概念性的东西是一脉相承的,有一个极大的优点是,进阶版里增加了更多的实例参考,供读者学习如何具体的去做笔记,将理论落到了实践上,这也是在读前作时候觉得有所不足。 以前读过另一本指导如何做...
評分 評分无用信息略多。不是推销笔记本的,而是推销思维方式的。虽然内容重于形式,但有时候形式的东西往往就引导内容了。 笔记本布局的三分法可以尝试。内容、思考、总结。 另外比如连续问5个why,空雨伞的思考习惯都有利于抓住关键线索。 毕竟人大了之后,能一下子切中要害就是格...
要學會忘記 纔能在眾多事情纏身的時候 仍然能夠專注手頭上的事 = =
评分羅裏吧嗦,言之無物,靠廢話撐起瞭90頁銅版紙。贈送瞭個傻乎乎的32開本子。日本人人均年閱讀量40本就是靠這種爛書達標的嗎!摔!
评分No. 482 如果沒有讀過《聰明人用方格本》,可以看看這一本,比較淺顯,都是圖畫。如果讀過就沒必要看瞭,翻瞭一遍,沒有感覺進階,內容重復。落實到應用中就好~
评分所謂方格筆記本,重點不在於方格本身,而在於方格形成的綫可以方便地劃齣不同區域來做不同的筆記。這本書實際上是解決一個怎麼安排筆記框架結構的問題,從這個意義上講,方格本跟空白本沒區彆,不是重點。至於書中介紹的幾種結構,那就要具體分析見仁見智瞭。
评分4.20 用A4,橫嚮,格局變大,人眼完全能夠駕馭這樣的信息量,一眼看完,效率大增
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