具体描述
本书是北京十一学校特级教师魏勇的随笔集。作者在书中真诚分享好课的秘密:要让学生喜欢自己的课,教师要以真实的自我跟学生相处,选择与自己天性一致的教学方式,需要跨界,要设计好的问题。课堂是拆围墙、开窗户的工程。好课要让学生满腹狐疑, 要给学生惊喜!……这些心得源于作者独特的思考与实践。本书绝大多数文章是作者来到北京十一学校后写成,读者从中亦能深刻体会十一学校的教育氛围与教师文化。
本书是源创图书 • 全国中小学教师培训用书之一。适合于中小学教师阅读。
作者简介
魏勇,1970年生,北京十一学校历史特级教师,北京市海淀区中学教师高级职称评审专家。出版有《用思想点燃课堂》《教师的力量》等。
目录信息
第一辑 千万不要忘记自己曾是学生
千万不要忘记自己曾是学生
教学要从学生的经验出发
上课要给学生惊喜
以真实的自我跟学生相处
重新定义教师角色
守住教育的一厘米主权
第二辑 好课的标准是什么
好课的标准是什么
学生为什么需要上学
老师应该教什么
人为什么要学历史
好的课堂观从哪里来
创造条件让学生体验历史
好的课堂需要有批判性思维
为什么需要批判性思维
第三辑 好老师擅于提出好问题
好老师有什么样的个性
选择与自己天性一致的教学方式
好老师要关注学术前沿
好课堂要跨界
如何设计出好问题
什么样的问题才是好问题
好的问题还要有好的铺垫
设问的技巧
第四辑 怎么上课,学生才喜欢
教育要追求“思”的在场
课堂不是教师自我展示的舞台
教师要成为学生的精神导师
不精确的课堂才是好课堂
让学生有思考的欲望和能力
为了充满思考的教室
有时,讲是最有效的教学方式
怎么跟中学生讲《论语》
第五辑 好课堂来自平时的积累
我的阅读体验
读经事小,利益事大
我读《旧制度与大革命》
每个人在世界上都是孤独的——读《月亮和六便士》
文科老师应该读什么书
拒绝谎言,自由思考
聊天是优雅的学习
把思考作为生活的习惯
怎么培养写作兴趣
· · · · · · (收起)
读后感
魏老师这本书很好读,大概多半天就读完了。 对新手历史老师来说,最大的指导意义不是技术性的,而是思想性的。 比如教书的目的是为未来社会培养新人,这样才能把自己从考试成绩和复杂的中国式人际关系中解放出来。 关于怎样的课程是好课,怎么教学生才喜欢,技术性的内容固然总...
初读此书,意外发现许多观点就像是借他人之手道出了我的心声: 当时你希望老师怎样做,今天你就怎样做。 想要让学生喜欢听我的课,我就必须要从学生的经验出发来跟学生对话。也就是说,在书本世界和学生的经验世界之间,我要搭建一座桥梁。 课堂其实就是老师和学生一起做的一次...
魏勇老师的书,大学就看过了,当时就觉得很不错。今年去魏老师工作的地方—北京十一学校跟岗了一段时间,再看他的新作《怎样上课学生才喜欢》,觉得有了更多的感触和想法。 这本书已经看了一个多月了,目前书也不在手上,我只能凭印象记录一下给我的启发。 到底应该做一个什么...
自从上了研究生以来,读书多以学术著作为主,很少看通俗类作品了。这本书是中国教育学会100本推荐图书之一,我正想看些教育类的书,这本书又是历史教师写的,所以毫不犹豫地买下它。 这本书大概读完,其思想性是无法与学术书籍相比的,但他的创见性一点不比学术书籍差。从文章...
这是北京十一学校的一个历史老师写的教学文集,买的时候觉得是技术型的,看的时候发现是经验型的,算是一本一个好老师的教学分享与反思,非常鲜活和真实。 书里的几十篇文章是魏勇老师多年教学生涯的所感所思所想,这些思考有一部分是关于历史课堂的,讲历史到底在教什么,更多...
用户评价
初读这本书的感受,就像是喝了一口精心冲泡的浓茶,回味悠长,带着一丝不被现在教育环境所污染的清爽感。这本书最打动我的地方,是它对“理解”的执着追求,而不是对“掌握”的机械要求。很多教材和讲座总是在强调知识点的覆盖率和考试的达标率,仿佛教学的终极目的就是把学生训练成一台高效的答题机器。这本书却把焦点拉回到了人本身——那个坐在你面前,可能昨晚熬夜打游戏,对你所讲的深奥理论感到迷茫,却又渴望被看见的鲜活个体。作者似乎拥有一种近乎“读心术”的能力,能够精准地捕捉到学生在不同学习阶段产生的心理波动和认知障碍。比如,书中提到一个非常精妙的观察:“当一个学生开始问‘这有什么用?’的时候,他不是在质疑知识本身,他是在向你索要一个情感上的连接点。” 这种洞察力,使得书中的许多教学策略不再是冷冰冰的技巧,而是一种充满人文关怀的引导方式。我尝试着运用了书中提到的一种“反向提问”技巧来组织我的下一堂课,原本以为会遭遇冷场,没想到效果出奇地好,学生们的参与度瞬间提升了一个档次,那种师生之间心意相通的瞬间,是任何分数都无法衡量的宝贵财富。
从语言风格上来说,这本书充满了活力,完全没有一般教育类书籍那种板着的面孔。它的文字是跳跃的、充满画面感的,读起来有一种身临其境的感觉。作者似乎很擅长运用比喻,将抽象的教学理论具象化。比如,他把“知识的传递”比喻成“点燃火焰”,而不是“灌输水桶”,这个简单的比喻瞬间就改变了读者对教学角色的认知。更难得的是,书中并没有强求读者必须完全模仿作者的风格。相反,它鼓励的是个性的解放和风格的探索。书中反复强调一个观点:最好的老师,是你自己最有信心的那个版本。它提供的是一套“思维框架”和“弹性策略库”,而非一套“僵硬教案”。这对我这种在教学上追求个人特色的教师来说,无疑是极大的鼓舞。它教会了我如何去解构一个看似成功的教学活动,提炼出其背后的核心原理,然后用我自己的语言和魅力去重新包装和演绎。读完后,我感觉自己仿佛经历了一次深度的“自我对话”,重新审视了自己站在讲台上的真正意图和可以达到的可能性边界。
这本书带来的最深远的触动,或许在于它成功地重塑了“优秀”教学的定义。在过去很长一段时间里,我将“学生喜欢”和“教学效果好”视为两个可能相互冲突的目标,总觉得如果学生太开心了,那一定是在“玩”而不是在“学”。这本书彻底打破了这种二元对立的思维定式。它通过大量案例展示了,真正的乐趣源于“有意义的挑战”和“及时有效的反馈”,而这种挑战和反馈本身就是高效学习的驱动力。书中关于如何设计“低门槛、高上限”任务的描述,让人茅塞顿开。它教导我们如何把复杂的学习目标拆解成一系列学生可以轻松迈出第一步的小台阶,但每走一步,他们都能感受到自己正在向一个有价值的高峰攀登。这种对学习过程的精细化设计,让教学艺术不再是少数天才的直觉发挥,而是一门可以被学习、被实践、被优化的技术。这本书更像是一份来自同行前辈的真挚邀请,邀请我们一起跳出既有的条条框框,去探索那些真正能让“课堂成为学生期待抵达的地方”的可能性边界,这份邀请,我欣然接受了。
这本书,拿到手的时候,说实话,我有点将信将疑。毕竟现在市面上关于“教学法”的书籍浩如烟海,大多都是老生常谈,要么是理论堆砌,要么就是“成功案例”的夸张描绘,读完让人感觉是“听君一席话,如听一席话”。然而,当我翻开这本书的扉页,看到作者那种务实又带着点幽默感的序言时,我的心稍微安定了一些。这本书的优点在于,它没有试图去构建一个宏大、完美无缺的教学体系,而是像一个经验丰富的老教师,拉着你的衣角,走到教室里,直接展示给你看:“你看,面对那群眼睛里写满‘下课’两个字的初中生,我们该怎么办。”它更像是一本“急救手册”,而不是一本“建筑蓝图”。书中穿插的许多小故事,比如如何巧妙地利用学生课间的零食来引导他们讨论一个复杂的物理概念,或者如何设计一个让平时最爱玩手机的同学都愿意参与进来的小组辩论赛,都显得那么接地气。我尤其喜欢其中关于“挫败感管理”的那一章,作者没有粉饰太平,直言不讳地指出,激发兴趣的路上充满了失败,但重点是如何让学生从失败中看到希望,而不是感到羞辱。这种不回避问题的态度,让这本书的文字充满了真诚的力量,读起来让人感到踏实,仿佛手里握着的是一把可以立即投入实战的工具,而不是一套需要花费数月去理解才能勉强使用的复杂器械。
这本书的结构安排,我个人认为是非常巧妙的,它不是按照学科领域来划分的,而是围绕着“教学场景”来展开的。这一点非常符合我们一线教师的日常工作状态。我们不是在教“代数”或“历史”,我们是在处理“如何让后排的捣蛋鬼安静下来”、“如何让小组讨论不跑题”、“如何在最后五分钟高效回顾一节课的重点”这些实实在在的问题。这本书的叙事节奏非常明快,每一章都像是一次精心策划的“课堂实验报告”,详细记录了实验背景(学生特点)、干预措施(新的教学设计)以及最终的数据分析(学生的反应和学习效果)。我特别欣赏它在介绍每种方法时,都会附带一个“风险提示”环节。这展现了作者的坦诚和专业,他清楚地知道任何方法都不是万能的,在某些特定班级或特定学生身上可能会水土不服,并且会给出相应的“B计划”或“补救措施”。这种预见性和周全性,使得这本书更像是一本可以随身携带的“教学备用箱”,里面装满了应对各种突发状况的工具,让人在面对那些棘手的课堂挑战时,能够少一些慌乱,多一些从容和自信。
在教师帮公众号上留言赠送的书,但真的是很棒!给了我很多现有教学模式下不一样的观点和看法,这个时代需要折腾,需要与众不同,打算这两天把书上的笔记好好整理一下,然后看更多魏老师的书
书前面三分之二的内容非常有启发性,更坚定了我做自己的信念。教书三年,困惑,迷茫……原来有他导夫先路。唯唯诺诺可以是处世的一个护身符,但我心里只认自己的声音。(后面的随笔略显重复。)
十一学校的老师都好有趣,看历史老师聊政治、聊语文,比某教育局发的什么“特级教师的成长”、“教师人文读本”之类的鸡汤有意思多了(简直看不下去),这本看得我开心死了。
一位历史老师的教学观,对老师的要求独到犀利“对学生最大的尊重应该是课堂上给他惊喜、对学生最大的轻视就是在课堂上表现平庸”;“启蒙就是持续性的自我反省和真实表达,为他们创造一个不用撒谎和逢迎也能幸福生活的社会”;“哪怕你的自由空间只有一厘米,你仍是自己的国王,对学生的现实负责,还要对离开学校的未来负责”…经师易得人师难求,遇到这样的老师何其幸运,如果现实中难得,就在书中感受吧
比较一般,没多少特别之处