具体描述
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,提出了针对性的情境微课开发模式,并重点解决三个问题:
1. 聚焦情境:从实际工作场景出发,找出典型情境和挑战,明确痛点,使开发具有针对性。
2. 萃取组织经验:经过萃取获得的专家方法论是干货,而不是通用知识。
3. 快速开发:微课开发者主要是没有教学设计经验的业务专家,需要简单易用的开发方法和工具。
书中没有枯燥空洞的理论,只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例,适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。
作者简介
李文德,学习项目设计与课程开发领域知名专家,中国*早一批从事现代企业培训与学习技术的研究与实践者之一。1996年进入学习咨询领域,有近二十年的实战经验。主要研究、服务领域包括:变革推动和人才培养两种类型的学习项目设计、组织经验萃取与情境课程开发(沙盘课程、情境微课)和课程开发导师培养等。近几年的研究重点是“变革学习与场景化学习”。
拥有丰富的电信运营商、IT通信、银行、能源、房地产等行业服务经验,曾为北京移动、联想电脑、中国银行、中国石化管理学院、世茂地产等企业提供年度培训规划、组织经验萃取与课程开发等方面的咨询与培训服务。
目录信息
何为微课 2
知识微课 7
情境微课 12
知识微课转化为情境微课 13
小结 14
第二章 情境微课的开发 15
情境微课开发目的 16
情境微课开发挑战 17
情境微课两种开发模式 21
情境微课敏捷开发流程 22
小结 24
情境微课开发
XII
第三章 聚焦情境 27
聚焦情境概述 30
选择方向 31
规划情境 32
定义情境 38
小结 42
第四章 萃取知识 45
萃取知识概述 46
讨论挑战 53
分析个案 55
提炼知识 64
小结 75
第五章 设计大纲 79
设计大纲概述 80
一勾兴趣 84
二学方法 90
三练本领 103
四查收获 114
多情境课程设计 119
小结 121
XIII
第六章 开发课件 125
教学PPT 敏捷开发 127
标准化讲师手册开发 134
电子化情境微课开发 142
小结 147
第七章 案例说明:新产品推广情境微课开发 149
新产品培训窘境 151
新产品微课本质:销售推广 153
新产品推广情境微课开发示范 157
附录A 情境微课敏捷开发八步骤概览 168
附录B 范例“销号挽留” 176
参考文献 187
后记 188
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
坦白说,我原本以为这又是一本关于PPT美化或者视频剪辑的“速成指南”,但事实证明我的判断完全错了。这本书的深度远超我的预期。它真正探讨的是“人类学习的心理学基础”如何与“技术载体”相结合。我尤其对其中关于“注意力时长曲线”和“知识点拆分颗粒度”的讨论印象深刻。作者并没有简单地告诉你“一节课不能超过十分钟”,而是深入分析了在不同认知负荷下,如何科学地切割知识点,确保信息有效传输。它提供了一套严谨的流程,从最初的需求分析,到中期的脚本打磨,再到后期的效果评估,形成了一个闭环。对于我们这些需要为企业内训开发定制化课程的团队来说,这本书提供的框架稳定而强大,极大地提升了我们的工作效率和课程质量的上限。
我是一个比较注重实践效果的读者,理论对我来说,只有转化为可操作的步骤才有价值。这本书在这方面做得无懈可击。它最大的亮点在于那些精心构造的“情景模拟片段”。这些片段不仅仅是文字描述,更像是剧本,连同角色设定、对话风格、甚至场景切换的节奏都被考虑进去了。我感觉自己不是在阅读一本书,而是在参与一场高阶的课程设计工作坊。特别是关于如何设计“冲突与解决”这一环节的策略,真是让人大开眼界。作者巧妙地运用了反直觉的案例来挑战读者的固有思维,迫使我们跳出舒适区去构建更具张力的学习体验。这本书对于那些希望将自己的专业知识体系化、产品化的人来说,是不可多得的宝典。
这本书的排版和设计也体现了其专业性,简洁而不失质感,阅读体验非常好。但更让我欣赏的是作者的“同理心”。他似乎完全理解内容开发者在实际工作中会遇到的那些尴尬和困境:时间紧迫、资源有限、受众抵抗等等。针对这些痛点,书中给出的解决方案往往是务实且富有创意的,而不是空谈理想。例如,书中关于如何利用低成本工具实现高保真互动的章节,就给了我很多启发。它教你如何用最少的投入,撬动最大的学习兴趣。这本书的结构组织得非常巧妙,逻辑递进自然,读完后你会感觉自己对“微课”这件事的理解提升到了一个新的维度,不再是零散的技巧堆砌,而是一门有深度、有温度的“场景化教学艺术”。
这本书简直是为我量身打造的!我一直苦于如何将那些晦涩难懂的理论知识转化为生动有趣的实践案例,尤其是在面对那些需要快速上手的新技能时,感觉自己就像在迷宫里打转。这本书的结构非常清晰,它没有那种高高在上的说教感,而是像一个经验丰富的导师,手把手地引导你走进实战的场景。我特别喜欢它对“情境设计”的剖析,那种细致入微的描述,让我瞬间明白了为什么有些课程能让人沉浸其中,而有些则让人昏昏欲睡。它不仅仅是教你“怎么做”,更深层次地挖掘了“为什么这样做更有效”。读完第一部分,我就迫不及待地想去优化我手里正在做的几个培训项目,那种豁然开朗的感觉,简直妙不可言。这本书的价值在于它提供了一个完整的、可复制的方法论框架,让你从零开始构建一个引人入胜的学习体验。
我对那些市面上泛滥的、空洞的“成功学”书籍已经彻底免疫了。直到我翻开这本,才发现原来“微课开发”可以被解构得如此精妙和实用。它最吸引我的地方在于那种对细节的极致追求。作者似乎对每一个可能的学习痛点都了如指掌,然后为每一个痛点设计了一个对应的“微小场景”。比如,它在讲解如何设置“触发点”时,给出的那些实际案例,简直是教科书级别的范本。我记得有一个关于数据分析的微课设计,作者用了模拟一次紧急会议的情景来引入复杂的公式讲解,那种紧张感瞬间就把读者的注意力拉住了。这本书的语言风格非常活泼,不拖泥带水,读起来有一种酣畅淋漓的快感。它不是那种需要你反复研读、划满重点的学术著作,而是一本可以随时放在手边,需要时立即就能找到灵感的“工具箱”。
2.5。并不是针对“微课”的书。
用一个案例的形式介绍了情境微课的开发流程,整体逻辑比较清晰,具有一定实操性。重点介绍了方法,对于技术类软件没有涉及。2016.4.24
一本教程类书籍
关于课程分类和现代企业内部课程形式创新都有很高的参考价值。尤其是关于任务类型的练习设计策略,对钰课程开发的考核方法有很好的参考价值。 觉得这应该有个续篇,李老师的咨询方案,便于我们学习知识萃取的精髓,本身萃取知识也是需要知识的。
有参考性