休伯特﹒蘭佩薩德 管理學博士,美國學者,個人領導力品牌、人力資源、績效管理和治理專傢。目前是TPS international Inc.的總裁和Business School of the Americas商學院的主席,是真誠的個人品牌教練協會 (APBCF)的發起人和現任主席。曾在中國齣版過《全麵績效積分卡》《個人平衡計分卡:實現個人目標和企業高速發展的新方法》等著作。
張彤 紐約大學Stern商學院管理學碩士,國際項目管理協會PMP認證項目經理。曾任惠普公司亞太區項目經理多年。 她有豐富的外企谘詢團隊管理經驗,目前是ICF國際教練聯盟認證專業教練,MBA客座導師。主要專注於企業創新團隊建設和真誠個人品牌相關的顧問工作。
美國管理學傢湯姆•彼得斯說,“21世紀的工作生存法則,就是建立個人品牌”,在當下中國的移動互聯時代,個人品牌、個人價值也被凸顯到前所未有的高度,並創造著巨大商業價值。本書將國外的暢銷品牌訓練圖書做瞭本土化處理,有豐富的本土案例,貼閤中國的國情與實際,無論對個人還是企業的品牌塑造與自我營銷都有極大參考藉鑒價值。
像管理一个公司那样思考和管理个人品牌,做你自己生活的首席执行官。对书中的这句话感触颇深。之前已经在其他渠道听到多类似的说法,再次听到时,又有了新的触动。对于个人管理,职场发展,也是同样的道理。 如何做到像管理公司一样管理个人品牌呢? 首先问自己,...
評分像管理一个公司那样思考和管理个人品牌,做你自己生活的首席执行官。对书中的这句话感触颇深。之前已经在其他渠道听到多类似的说法,再次听到时,又有了新的触动。对于个人管理,职场发展,也是同样的道理。 如何做到像管理公司一样管理个人品牌呢? 首先问自己,...
評分 評分像管理一个公司那样思考和管理个人品牌,做你自己生活的首席执行官。对书中的这句话感触颇深。之前已经在其他渠道听到多类似的说法,再次听到时,又有了新的触动。对于个人管理,职场发展,也是同样的道理。 如何做到像管理公司一样管理个人品牌呢? 首先问自己,...
評分雷軍老婆寫的書還有點意思
评分雷軍老婆寫的書還有點意思
评分看到思維混亂,沒有什麼真正獨特有價值的見解。所謂方法也是傳統商業品牌工具的拿來套用。不建議看。不過也可以當作催眠工具使用。
评分看到思維混亂,沒有什麼真正獨特有價值的見解。所謂方法也是傳統商業品牌工具的拿來套用。不建議看。不過也可以當作催眠工具使用。
评分在書店看到這本書時,隨手拿起來翻看瞭幾頁後就立馬決定把它帶迴傢。在如今越來越多個人品牌崛起的時代背景下,這本書最大的價值,就是提供瞭一套完整、具體、可執行性強的個人品牌塑造模型。 這套模型有一看就懂的流程: 1、發掘你的個人誌嚮。2、規劃、設計你的個人品牌模型。3、用個人平衡積分卡將品牌理念分解成一係列可量化的具體行為。4、執行與調整。5、保持與內在及組織的一緻。 作者是一位耐心的老師,每一階段該怎麼做都講解的很詳細。大量的案例,幫助我們理解書中內容。大量配套的練習,幫助你一步步找到打造個人品牌的節奏和靈感。 我認為這本書最打動我的是-真誠。這不是一本教你自我包裝、自我營銷,急功近利的書,它更重視你的內心和未來。作者一再強調嚮內看,字裏行間滿滿的誠意。 好書值得再復習一遍。
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