带队伍:不会带团队,你就只能干到死!

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赵伟:新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队,你能怎么管》,成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书;最新力作《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》成为2014年开年最畅销的团队管理图书。

出版者:当代中国出版社
作者:赵伟
出品人:
页数:241
译者:
出版时间:2014-1
价格:35
装帧:平装
isbn号码:9787515403892
丛书系列:
图书标签:
  • 团队管理 
  • 职场 
  • 管理 
  • 管理学 
  • 团队合作 
  • 个人成长 
  • 能力修炼 
  • 职场工具 
  •  
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据统计,全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队!

能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的必读之书。

本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……

具体描述

读后感

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这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工,知道那些一些又一些大道理,有什么用。。空...  

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从个人干到带团队干,是职场成长必须经过的阶段。所以,人员管理能力是实现职场升华必须掌握的,我认为主要是三点。 第一,以身作则。身先士卒、带着团队攻坚克难,下属才能信任你、支持你、服从你,团队才能有战斗力。勇于承担团队的责任,把责任推卸给下属是不可取的,也让下...  

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这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工,知道那些一些又一些大道理,有什么用。。空...  

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用户评价

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这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工,知道那些一些又一些大道理,有什么用。。空洞的道理集合体。

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这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工,知道那些一些又一些大道理,有什么用。。空洞的道理集合体。

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各类管理类知识的汇总,浅显、一般。

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5 向下管理是自己从来没有了解过的!第一次接触管理学的书,觉得自己还有很多要学的呢……(我觉得我困在整理读书笔记上,以致于读书进度一直缓慢 。这次的取舍很棒!)

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5 向下管理是自己从来没有了解过的!第一次接触管理学的书,觉得自己还有很多要学的呢……(我觉得我困在整理读书笔记上,以致于读书进度一直缓慢 。这次的取舍很棒!)

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