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各類管理類知識的匯總，淺顯、一般。

這種書屬於沒有用的大道理集閤體。就是說的點都挺全麵。跟一個完美人的化身。但是完全沒有用處的絕對真理。寫的各個方麵要點。就跟廢話一樣。。一萬條大道理湊一起屁用不管。說的都是廢話擺麵上的無用的東西。誰不知道怎麼教育員工，知道那些一些又一些大道理，有什麼用。。空洞的道理集閤體。

京東強推的一套書中的一本，比較典型的沒邏輯沒框架，但有豐富的正確觀念廢話的書。比如，前文一整節來說明不可盲目行動，商機來自積纍；隔瞭半本書一整節又講要果斷行動，商機稍縱即逝。話都是對的，可讀瞭有什麼用呢。必須配閤密集的批判性思維進行閱讀，纔能勉強夠3星。

一本好書！

寫的不實在，全是大道理，老拿三國舉例子也是醉瞭，後來實在隻能跳著看看。

本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...

这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...  

抓执行力，是管理的学问，也是众多的职业经理人的口头禅，而一个团队的成败就在于5%的战略，以及95%的执行。也许这样去理解有些文字化，试想一下你的职业、你的团队、你的公司、正在进行着一场拔河比赛，这就是一个团队，人员的分配与选队，动作的到位，拉拉队的呼唤等等这所有...