互聯網生態時代已經到來,商業遊戲規則將再次改寫。
環視阿裏巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業,無不爭先恐後構築互聯網生態體係。
未來的商業競爭將是生態係統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。
那麼你呢?是做生態的構建者還是參與者?你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色?
本書作者憑藉14年大中型企業宣傳策劃高管經曆、6年互聯網行業谘詢與營銷經驗,耗時3年查閱和研究逾百萬字資料,傾力打造瞭國內首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供瞭打造生態鏈與生態圈,以及構建行業生態、企業生態、産品生態、內容生態的全麵思路和方法,展示瞭互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式,並引用瞭大量鮮活案例,為企業規劃、構建或參與互聯網生態係統,實現戰略轉型和升級,提供寶貴的實戰指南。
喻曉馬,中國策劃協會移動互聯網專業委員會創始會長;2013年中國十大策劃專傢,2013年金鼠標網絡營銷論壇終審評委;榮獲“2014年度移動互聯領軍人物”、“2014年度新銳營銷人物”、“2015年度數字營銷領軍人物”等奬項。受邀為中山大學嶺南學院講授MBA課程。所率領的廣州爾碼團隊曾服務和成就過眾多國內行業龍頭品牌,其中某品牌實現年銷售收入20倍增長,成為百億元級的行業第一品牌。
程宇寜,重慶工商大學商務策劃學院、文新學院教授,中國廣告協會學術委員會委員,中國高校廣告教育研究會理事,2003中國當代傑齣廣告人,湖南省傑齣廣告人,重慶市社會科學專傢庫專傢;重慶市文化創意産業協會副會長,重慶市創意發展研究所所長,重慶市創意産業領導小組特聘專傢。
喻衛東,資深傳媒策劃人,注冊高級策劃師,中國國際廣播電颱國廣書畫院副院長兼秘書長,世界華文媒體從業者聯誼會副理事長,策劃傢網執行總編,中國策劃協會重慶管理委員會主任,中國100個實力派策劃傢,2009中國傑齣傳媒策劃人,國際品牌聯盟執行委員,CCTV發現之旅《公益的力量》策劃總監。
生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...
評分当下的国内三大巨头争夺入口之战,胜出与失败都有可能断送自己十几年的积累。百度、阿里、腾讯三大巨头在互联网上的路径和竞技逐现明朗,各家的互联网战略、产品、系统、软硬件纷纷粉墨登场。但从长远来看,BAT的全面布局必将加速互联网未来格局的形成。在一个大的生态系统下。...
評分觉得写得实在是太好了,逻辑清晰易懂,内容深入浅出,举的案例也十分贴切到位,给作者三十二个赞O(∩_∩)O哈哈~ “这个转型不简单是市场渠道或者产品的转型,首先更重要的是企业家思想的转型。思想转型才可能让一个企业具备互联网基因,更适应新市场新环境的需求。” 说的真棒
評分生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...
評分生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...
一直對互聯網的演進及其對商業世界的顛覆性影響感到著迷,而《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,完美契閤瞭我對這一主題的興趣。我強烈好奇這本書將如何闡釋“重構”這一概念。在我看來,互聯網的本質是打破信息壁壘,連接萬物,而這種連接無疑會催生齣全新的商業模式和價值創造方式。我期望書中能詳細解析,例如,在用戶數據日益成為核心資産的今天,企業是如何利用大數據進行精準營銷、個性化推薦,甚至開發全新産品的。此外,我也很想瞭解,像“免費增值”、“付費訂閱”以及“流量變現”等互聯網時代特有的盈利模式,是如何顛覆瞭傳統産品銷售和收費邏輯的。更重要的是,我希望這本書能帶領我理解,在這個高度互聯互通的生態係統中,企業之間的競爭與閤作關係發生瞭怎樣的變化,以及“生態位”、“網絡效應”等概念在其中扮演瞭怎樣的角色。我期待通過閱讀這本書,能夠對互聯網商業規則的底層邏輯有更深刻的認知,並思考如何在未來的商業環境中把握機遇,應對挑戰。
评分《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,一下子就抓住瞭我的注意力。我一直覺得,互聯網不僅僅是一種技術,它更像是一種思維方式,一種生活方式,也必然是一種商業的全新生態。我希望這本書能夠深入淺齣地解答我心中關於“重構”的疑問。在我看來,規則的重構意味著很多我們習以為常的商業邏輯將不再適用,取而代之的是新的遊戲規則。我好奇書中是否會探討,例如,在信息傳播速度呈指數級增長的今天,傳統廣告模式的失效,以及內容營銷、社群運營等新模式的興起,它們是如何改變企業與消費者之間的關係的。另外,我非常想知道,書中是否會深入分析“平颱”這個概念在互聯網生態中的核心地位,以及那些成功的互聯網平颱是如何通過連接供需雙方、構建生態係統,從而實現指數級增長的。我期待這本書能夠為我打開一扇理解當下商業世界的新視角,讓我明白,在這個由互聯網編織而成的巨大生態中,企業和個人想要獲得成功,必須掌握哪些新的“遊戲規則”,又需要具備哪些新的能力。
评分這本書的名字叫《互聯網生態:重構商業規則》,光聽這個名字就覺得非常吸引人。我一直對科技發展如何顛覆傳統商業模式很感興趣,尤其是互聯網的齣現,可以說是一場徹底的革命。這本書恰好觸及瞭這個核心,它不僅僅是簡單地羅列互聯網帶來的變化,而是深入探討瞭“規則重構”的本質。我特彆好奇作者是如何解析這些新規則的,是技術層麵的革新,還是商業策略的演變?亦或是兩者兼而有之?我期待書中能夠提供一些具體的案例分析,比如電商的崛起如何改變瞭零售業的供應鏈和定價策略,社交媒體如何顛覆瞭廣告業的投放方式,或者共享經濟模式又是如何挑戰瞭傳統服務業的固有格局。更進一步,我希望書中能挖掘齣這些“新規則”背後的邏輯和驅動力,比如數據的重要性、平颱的賦能作用、用戶體驗的極緻追求等等。當然,我最期待的還是,這本書能否幫助我們理解在這樣一個不斷變化的互聯網生態中,企業和個人應該如何調整自己的思維方式和行動策略,纔能更好地生存和發展。我希望這本書不僅僅停留在“是什麼”,更能深入到“為什麼”和“怎麼辦”,為讀者提供切實可行的洞見和指引。
评分最近讀到一本叫做《互聯網生態:重構商業規則》的書,我被它極具前瞻性的書名深深吸引。想象一下,在互聯網這個龐大的生態係統中,原有的商業邏輯是如何被一點點瓦解,又如何孕育齣全新的生存法則,這本身就是一個充滿魅力的課題。我非常期待這本書能夠帶我深入剖析這個過程。我想象作者是不是從宏觀的産業變革講起,比如從信息時代的到來,到移動互聯網的普及,再到如今的人工智能和大數據時代,每一步都對商業規則産生瞭怎樣的深遠影響。我特彆想知道,書中是否會著重探討那些新興的商業模式,例如平颱經濟、共享經濟、訂閱經濟等,是如何在互聯網這個土壤上生根發芽,並最終改變瞭我們熟悉的商業運作方式。我想,如果書中能提供一些經典的案例,例如從傳統企業轉型到互聯網思維的成功與失敗,或是初創企業如何憑藉創新的互聯網商業模式迅速崛起,那將極大地增強這本書的可讀性和實用性。我希望它能幫助我理解,在這個日新月異的互聯網時代,究竟是什麼樣的“規則”在起作用,我們又該如何理解並適應它們。
评分《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,讓我覺得非常有力量,仿佛預示著一場關於商業世界秩序的深刻變革。我一直對科技如何改變人類社會有著強烈的關注,尤其是互聯網,它的齣現不僅僅是技術上的革新,更是一場深刻的社會和商業模式的重塑。我非常想知道,書中是如何具體闡述“重構商業規則”的。我猜測,書中可能會從信息傳播的效率和廣度入手,來解釋為什麼傳統的信息不對稱優勢會逐漸消失,以及新的信息獲取和分發渠道是如何改變市場競爭格局的。我特彆感興趣的是,書中是否會深入探討,例如,以用戶為中心的理念是如何深入到産品設計、營銷推廣、客戶服務等每一個環節,從而改變瞭企業與消費者之間的互動模式。此外,我非常好奇,書中是否會分析那些以平颱為核心的商業模式,是如何通過構建強大的生態係統,實現用戶粘性、網絡效應以及商業模式的自我迭代和演進。我希望這本書能夠提供一些有深度、有洞見的分析,幫助我理解在互聯網浪潮下,商業世界正在經曆怎樣的根本性變化,以及我們應該如何去適應和引領這種變化。
评分三孝口新華書店,開拓瞭視野,增加瞭對互聯網生態的瞭解。
评分生態鏈布局等也是老生常談,但能整閤如此多詳實數據論點也是不易。前瞻性的布局和戰略,隻可能在一綫巨頭內部萌生。太多谘詢和報告都是這種ad hoc的評論,有為人先想法的人都去實踐瞭。
评分除瞭水還是水
评分上一個打生態牌的老闆已經捲款跑路瞭。
评分互聯網發展到今天,構建良好的生態環境很有必要。
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