互聯網生態:重構商業規則

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☆☆☆☆☆
出版者:中國人民大學齣版社
作者:喻曉馬
出品人:
頁數:298
译者:
出版時間:2016-3-1
價格:48.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787300223766
叢書系列:
圖書標籤:
  • 互聯網
  • 商業
  • 生態
  • 移動互聯生態
  • 移動互聯時代
  • 移動互聯
  • 樂視
  • 賈躍亭
  • 互聯網生態
  • 商業規則
  • 數字經濟
  • 平颱經濟
  • 商業模式
  • 産業變革
  • 科技驅動
  • 市場競爭
  • 創新思維
  • 數字化轉型
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具體描述

互聯網生態時代已經到來,商業遊戲規則將再次改寫。

環視阿裏巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業,無不爭先恐後構築互聯網生態體係。

未來的商業競爭將是生態係統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。

那麼你呢?是做生態的構建者還是參與者?你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色?

本書作者憑藉14年大中型企業宣傳策劃高管經曆、6年互聯網行業谘詢與營銷經驗,耗時3年查閱和研究逾百萬字資料,傾力打造瞭國內首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供瞭打造生態鏈與生態圈,以及構建行業生態、企業生態、産品生態、內容生態的全麵思路和方法,展示瞭互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式,並引用瞭大量鮮活案例,為企業規劃、構建或參與互聯網生態係統,實現戰略轉型和升級,提供寶貴的實戰指南。

《數字浪潮:重塑商業格局》 在信息爆炸的時代,技術以前所未有的速度驅動著社會變革,商業模式正經曆著深刻的重塑。本書《數字浪潮:重塑商業格局》深入剖析瞭這場由數字化、網絡化和智能化引發的商業革命,為讀者提供瞭一個理解當下及未來商業發展趨勢的全新視角。 本書並非簡單羅列技術名詞,而是聚焦於這些技術如何落地,如何改變企業的運作方式、盈利模式乃至整個行業的生態。我們將從宏觀視角齣發,探討數字技術如人工智能、大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈等如何打破傳統壁壘,創造新的商業機會,同時又帶來哪些挑戰。 第一部分:數字化轉型的基石 在這一部分,我們將首先審視數字化轉型的核心驅動力。企業不再是孤立的個體,而是融入瞭一個龐大而復雜的數字生態係統。我們將解析企業如何構建和優化其數字基礎設施,從雲計算的彈性擴展到大數據的深度分析,再到物聯網的海量連接,這些基礎能力的提升是進行商業模式創新的前提。 雲計算的賦能: 探討雲原生架構如何為企業提供敏捷、可擴展的計算能力,降低IT成本,加速産品迭代。我們將深入研究公有雲、私有雲和混閤雲在不同業務場景下的應用,以及如何通過雲遷移實現業務的現代化。 大數據驅動決策: 分析企業如何收集、處理和分析海量數據,從中挖掘有價值的洞察,用於優化運營、理解客戶、預測市場趨勢。本書將介紹大數據分析的常見方法和工具,並展示其在營銷、産品研發、供應鏈管理等領域的實際應用。 物聯網的無限連接: 探索物聯網如何將物理世界與數字世界連接起來,創造新的數據來源和交互方式。我們將關注智能製造、智慧城市、智能傢居等領域的物聯網應用,以及如何通過連接設備實現效率提升和創新服務。 第二部分:商業模式的裂變與新生 隨著數字化基礎的夯實,企業將麵臨前所未有的商業模式變革。本書將深入研究幾種典型的、具有顛覆性的商業模式,並分析其成功要素和潛在風險。 平颱經濟的崛起: 剖析平颱如何連接供給方和需求方,形成網絡效應,並通過生態化運營實現價值最大化。我們將研究不同類型的平颱,如電商平颱、社交平颱、共享經濟平颱,以及它們如何通過數據和技術構建競爭壁壘。 訂閱經濟的滲透: 探討“擁有”到“使用”的轉變,以及訂閱模式如何為企業帶來穩定的現金流和更深入的客戶關係。本書將分析訂閱模式在軟件、內容、服務等多個行業的應用,以及如何設計有效的訂閱策略。 個性化與定製化的新紀元: 隨著大數據和人工智能的發展,企業能夠以前所未有的精度理解個體需求。我們將研究企業如何利用這些技術實現産品和服務的深度個性化,以及大規模定製如何成為新的生産模式。 服務化轉型: 探討硬件製造商如何從銷售産品轉嚮提供服務,例如“産品即服務”(PaaS)模式,以及這種轉型如何改變客戶的價值體驗和企業的盈利結構。 第三部分:客戶體驗的重塑與價值創造 在高度競爭的市場環境中,卓越的客戶體驗已成為企業贏得客戶的關鍵。本書將重點分析數字技術如何幫助企業以前所未有的方式理解、觸達和賦能客戶。 全渠道的融閤: 探討綫上綫下、多平颱觸點的無縫整閤,為客戶提供一緻、流暢的購物和服務體驗。我們將研究全渠道策略的設計和實施,以及如何通過數據打通不同渠道的客戶信息。 智能客服與個性化服務: 分析人工智能在客戶服務中的應用,從聊天機器人到智能推薦,如何提升服務效率,降低成本,並提供更具針對性的支持。 社群營銷與用戶共創: 探討如何通過構建用戶社群, leveraging 用戶的參與和創造力,來提升品牌忠誠度和産品創新。我們將研究社群運營的策略和方法。 數據驅動的客戶旅程優化: 深入分析如何通過數據洞察客戶在各個觸點的行為,識彆痛點,並持續優化客戶旅程,從而提升客戶滿意度和轉化率。 第四部分:風險、挑戰與未來展望 盡管數字浪潮帶來瞭巨大的機遇,但伴隨而來的風險和挑戰也不容忽視。本書的最後一部分將審視這些潛在的問題,並對未來的商業發展進行展望。 數據安全與隱私保護: 探討在數據驅動的商業模式下,企業如何應對日益嚴峻的數據泄露和隱私侵犯風險,以及相關的法律法規要求。 技術倫理與算法偏見: 分析人工智能等技術可能帶來的倫理問題,如算法歧視、就業衝擊等,並探討企業應如何負責任地應用技術。 人纔轉型與技能升級: 數字化轉型對人纔結構提齣瞭新的要求,我們將討論企業如何應對技能鴻溝,培養適應未來需求的復閤型人纔。 可持續發展與綠色商業: 探討數字技術如何在實現商業增長的同時,為環境保護和可持續發展做齣貢獻,例如通過優化能源利用、減少資源浪費等。 《數字浪潮:重塑商業格局》旨在為企業傢、管理者、創業者以及對商業未來感興趣的讀者提供一個全麵、深刻的解讀。通過閱讀本書,您將能夠更清晰地認識到數字技術對商業世界的顛覆性影響,掌握理解和應對這場變革的關鍵洞察,並從中發現屬於自己的商業機遇。我們相信,隻有理解浪潮,纔能駕馭浪潮,在重塑的商業格局中立於不敗之地。

作者簡介

喻曉馬,中國策劃協會移動互聯網專業委員會創始會長;2013年中國十大策劃專傢,2013年金鼠標網絡營銷論壇終審評委;榮獲“2014年度移動互聯領軍人物”、“2014年度新銳營銷人物”、“2015年度數字營銷領軍人物”等奬項。受邀為中山大學嶺南學院講授MBA課程。所率領的廣州爾碼團隊曾服務和成就過眾多國內行業龍頭品牌,其中某品牌實現年銷售收入20倍增長,成為百億元級的行業第一品牌。

程宇寜,重慶工商大學商務策劃學院、文新學院教授,中國廣告協會學術委員會委員,中國高校廣告教育研究會理事,2003中國當代傑齣廣告人,湖南省傑齣廣告人,重慶市社會科學專傢庫專傢;重慶市文化創意産業協會副會長,重慶市創意發展研究所所長,重慶市創意産業領導小組特聘專傢。

喻衛東,資深傳媒策劃人,注冊高級策劃師,中國國際廣播電颱國廣書畫院副院長兼秘書長,世界華文媒體從業者聯誼會副理事長,策劃傢網執行總編,中國策劃協會重慶管理委員會主任,中國100個實力派策劃傢,2009中國傑齣傳媒策劃人,國際品牌聯盟執行委員,CCTV發現之旅《公益的力量》策劃總監。

目錄資訊

第一章 互聯網生態的藍圖
互聯網生態的進化過程
生態的兩大特徵
生態係統中的生態鏈和生態圈
生態的蘋果樹法則
生態的基礎:大數據
生態的基本原則
本章案例:
海爾嚮生態型企業轉型
AHHHA:社會化産品眾包平颱
UGC商業價值變現難,網絡視頻網站轉型PGC
第二章 互聯網生態的構建規律
互聯網生態的進化規律
互聯網生態型企業的進化
構建互聯網生態的三大規律
本章案例:
互聯網社群電商小紅書的變現邏輯
海爾互聯工廠的定製2.0模式
第三章 互聯網社交生態
四類社交關係的演進
社交平颱的商業化價值
互聯網社交生態的進化
互聯網社交生態的商業邏輯
本章案例:
微商:風口中的熟人社交電商
美柚與陌陌:以“需求社交”突破“熟人社交”
優步眾包模式引爆“分享經濟”
P2P現熟人藉貸模式,社交金融能走多遠
騰訊利用大數據推廣電影《小時代》
微信“運動+社交”帶來公益新玩法
陽光e傢:構建養老業健康齣行社群生態
第四章 互聯網製造業生態
互聯網重構製造業生産模式
跨界與融閤:互聯網顛覆製造業生態鏈
本章案例:
Ariba:全球化供應鏈電子商務交易平颱
海爾與尚品宅配的産品定製化規模生産
國産大飛機:全球化生産協作的成果
海爾全球研發眾包平颱
製造業服務化發展的三大途徑
紅領模式:服裝製造業生態的進化
樂視與小米的智能汽車生態之爭
第五章 互聯網服務業生態
第六章 互聯網傳媒業生態
第七章 互聯網農業生態
第八章 互聯網金融生態
第九章 互聯網內容生態
第十章 傳統企業如何構建互聯網生態
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...  

評分☆☆☆☆☆

当下的国内三大巨头争夺入口之战,胜出与失败都有可能断送自己十几年的积累。百度、阿里、腾讯三大巨头在互联网上的路径和竞技逐现明朗,各家的互联网战略、产品、系统、软硬件纷纷粉墨登场。但从长远来看,BAT的全面布局必将加速互联网未来格局的形成。在一个大的生态系统下。...  

評分☆☆☆☆☆

觉得写得实在是太好了,逻辑清晰易懂,内容深入浅出,举的案例也十分贴切到位,给作者三十二个赞O(∩_∩)O哈哈~ “这个转型不简单是市场渠道或者产品的转型,首先更重要的是企业家思想的转型。思想转型才可能让一个企业具备互联网基因,更适应新市场新环境的需求。” 说的真棒  

評分☆☆☆☆☆

生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...  

評分☆☆☆☆☆

生态的本质就是相互依存的关系,在动态的变化中达到平衡,所以自然界中一个不起眼的物种灭绝也可能会产生巨大的影响,说是蝴蝶效应一点也不夸张。综合成本是做减法的,综合盈利是做加法甚至乘法的,这就是生态的最重要特征。在互联网中使用生态一词,可以说是一种比喻的说法,...  

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

一直對互聯網的演進及其對商業世界的顛覆性影響感到著迷,而《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,完美契閤瞭我對這一主題的興趣。我強烈好奇這本書將如何闡釋“重構”這一概念。在我看來,互聯網的本質是打破信息壁壘,連接萬物,而這種連接無疑會催生齣全新的商業模式和價值創造方式。我期望書中能詳細解析,例如,在用戶數據日益成為核心資産的今天,企業是如何利用大數據進行精準營銷、個性化推薦,甚至開發全新産品的。此外,我也很想瞭解,像“免費增值”、“付費訂閱”以及“流量變現”等互聯網時代特有的盈利模式,是如何顛覆瞭傳統産品銷售和收費邏輯的。更重要的是,我希望這本書能帶領我理解,在這個高度互聯互通的生態係統中,企業之間的競爭與閤作關係發生瞭怎樣的變化,以及“生態位”、“網絡效應”等概念在其中扮演瞭怎樣的角色。我期待通過閱讀這本書,能夠對互聯網商業規則的底層邏輯有更深刻的認知,並思考如何在未來的商業環境中把握機遇,應對挑戰。

评分☆☆☆☆☆

《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,一下子就抓住瞭我的注意力。我一直覺得,互聯網不僅僅是一種技術,它更像是一種思維方式,一種生活方式,也必然是一種商業的全新生態。我希望這本書能夠深入淺齣地解答我心中關於“重構”的疑問。在我看來,規則的重構意味著很多我們習以為常的商業邏輯將不再適用,取而代之的是新的遊戲規則。我好奇書中是否會探討,例如,在信息傳播速度呈指數級增長的今天,傳統廣告模式的失效,以及內容營銷、社群運營等新模式的興起,它們是如何改變企業與消費者之間的關係的。另外,我非常想知道,書中是否會深入分析“平颱”這個概念在互聯網生態中的核心地位,以及那些成功的互聯網平颱是如何通過連接供需雙方、構建生態係統,從而實現指數級增長的。我期待這本書能夠為我打開一扇理解當下商業世界的新視角,讓我明白,在這個由互聯網編織而成的巨大生態中,企業和個人想要獲得成功,必須掌握哪些新的“遊戲規則”,又需要具備哪些新的能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《互聯網生態:重構商業規則》,光聽這個名字就覺得非常吸引人。我一直對科技發展如何顛覆傳統商業模式很感興趣,尤其是互聯網的齣現,可以說是一場徹底的革命。這本書恰好觸及瞭這個核心,它不僅僅是簡單地羅列互聯網帶來的變化,而是深入探討瞭“規則重構”的本質。我特彆好奇作者是如何解析這些新規則的,是技術層麵的革新,還是商業策略的演變?亦或是兩者兼而有之?我期待書中能夠提供一些具體的案例分析,比如電商的崛起如何改變瞭零售業的供應鏈和定價策略,社交媒體如何顛覆瞭廣告業的投放方式,或者共享經濟模式又是如何挑戰瞭傳統服務業的固有格局。更進一步,我希望書中能挖掘齣這些“新規則”背後的邏輯和驅動力,比如數據的重要性、平颱的賦能作用、用戶體驗的極緻追求等等。當然,我最期待的還是,這本書能否幫助我們理解在這樣一個不斷變化的互聯網生態中,企業和個人應該如何調整自己的思維方式和行動策略,纔能更好地生存和發展。我希望這本書不僅僅停留在“是什麼”,更能深入到“為什麼”和“怎麼辦”,為讀者提供切實可行的洞見和指引。

评分☆☆☆☆☆

最近讀到一本叫做《互聯網生態:重構商業規則》的書,我被它極具前瞻性的書名深深吸引。想象一下,在互聯網這個龐大的生態係統中,原有的商業邏輯是如何被一點點瓦解,又如何孕育齣全新的生存法則,這本身就是一個充滿魅力的課題。我非常期待這本書能夠帶我深入剖析這個過程。我想象作者是不是從宏觀的産業變革講起,比如從信息時代的到來,到移動互聯網的普及,再到如今的人工智能和大數據時代,每一步都對商業規則産生瞭怎樣的深遠影響。我特彆想知道,書中是否會著重探討那些新興的商業模式,例如平颱經濟、共享經濟、訂閱經濟等,是如何在互聯網這個土壤上生根發芽,並最終改變瞭我們熟悉的商業運作方式。我想,如果書中能提供一些經典的案例,例如從傳統企業轉型到互聯網思維的成功與失敗,或是初創企業如何憑藉創新的互聯網商業模式迅速崛起,那將極大地增強這本書的可讀性和實用性。我希望它能幫助我理解,在這個日新月異的互聯網時代,究竟是什麼樣的“規則”在起作用,我們又該如何理解並適應它們。

评分☆☆☆☆☆

《互聯網生態:重構商業規則》這個書名,讓我覺得非常有力量,仿佛預示著一場關於商業世界秩序的深刻變革。我一直對科技如何改變人類社會有著強烈的關注,尤其是互聯網,它的齣現不僅僅是技術上的革新,更是一場深刻的社會和商業模式的重塑。我非常想知道,書中是如何具體闡述“重構商業規則”的。我猜測,書中可能會從信息傳播的效率和廣度入手,來解釋為什麼傳統的信息不對稱優勢會逐漸消失,以及新的信息獲取和分發渠道是如何改變市場競爭格局的。我特彆感興趣的是,書中是否會深入探討,例如,以用戶為中心的理念是如何深入到産品設計、營銷推廣、客戶服務等每一個環節,從而改變瞭企業與消費者之間的互動模式。此外,我非常好奇,書中是否會分析那些以平颱為核心的商業模式,是如何通過構建強大的生態係統,實現用戶粘性、網絡效應以及商業模式的自我迭代和演進。我希望這本書能夠提供一些有深度、有洞見的分析,幫助我理解在互聯網浪潮下,商業世界正在經曆怎樣的根本性變化,以及我們應該如何去適應和引領這種變化。

评分☆☆☆☆☆

三孝口新華書店,開拓瞭視野,增加瞭對互聯網生態的瞭解。

评分☆☆☆☆☆

生態鏈布局等也是老生常談,但能整閤如此多詳實數據論點也是不易。前瞻性的布局和戰略,隻可能在一綫巨頭內部萌生。太多谘詢和報告都是這種ad hoc的評論,有為人先想法的人都去實踐瞭。

评分☆☆☆☆☆

除瞭水還是水

评分☆☆☆☆☆

上一個打生態牌的老闆已經捲款跑路瞭。

评分☆☆☆☆☆

互聯網發展到今天,構建良好的生態環境很有必要。

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