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发表于2024-05-05
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亚当·格兰特(Adam Grant)
沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下最优秀的商学院教授”。
他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。
他还是《异类》作者马尔科姆“最欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为最受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》(Give and Take)为《纽约时报》超级畅销书,同时被亚马逊书店、苹果公司、《金融时报》、《华尔街日报》推荐为“年度最佳图书”,被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“必读商业经典”。本书是他的第二部作品。
The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man. 看到这句话感慨万千
评分其实是“听过”,audiobook效果超好。前面几节关于企业家的还比较有道理,讲到后面育儿,集体思维,持不同政见者就有点说服力不够,感觉硬要把一个ted talk变成一部长篇的样子。
评分If you’re anxious about doing something, DON’T try to calm down.
评分围绕着几个主题讲创新:创新者如何产生新想法,怎样最好的推销自己的想法,怎样管理自己的情绪;管理者怎样鼓励创新;怎么样创立创新的文化;父母如何陪养有创新意识的小孩。我觉得写的最好的部分是如何推销自己的想法,值得大家看看。
评分讲了很多的故事 案例吧 像有个评论说的 松散 其中道理很简单:首先要熟悉行业 有一定的知识 然后要经过一定的深思熟虑 不要一有想法就马上来 需要一定的冒险精神 然后懂得合作和距离才能执行 执行力很重要 推销的时候要说如何做出来而不是说有什么好处
一般而言创新成功的概率不到万分之一,创新者能做的就是,想尽一切办法将成功概率提高100倍,但那也才是1%的机会成功。 显然大多数人不会做99%失败的事情,也就更不会想办法将原有成功概率提高100倍。 因此也印证了那就:有伟大想法的人总是遭到平庸之辈反对! 产生并识别原创...
评分1. Creative destruction: be original, risk-averse is ok. 2. Blind inventors and one-eyed investors: let peers judge, quantity correlates with quality. 3. Speaking truth to power: tell the drawbacks, usually undercommunicate, repeat & let it sink in, voi...
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