圖書標籤: 溝通  職場  管理  管理學  我想讀這本書  日本  成長  好書，值得一讀   

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三星半。非常淺顯易懂，結閤瞭大量的實例。總結一下：三明治“誇奬+委婉批評+誇奬”，盡量用誇奬的形式錶達需求，多詢問，忌下結論過早，多自我錶露。感覺中國挺多父母需要看一看。

最根本的是要改變自己對事情／對人的角度。首先，要看到積極的一麵；其次，我們再來實施說話的藝術。即使能力再差的下屬，也一定有他的閃光點。學會肯定對方，先看優點。

實用，說法值得藉鑒

看這本書的時候，基本上是邊看邊結閤自己工作中的一些實踐，設身處地思考自己麵對這類溝通問題的時候是如何處理。

說話就是情商，很有用。

不知道你们有没有遇到过这样的上司，不管多么优秀的员工跟她谈话，不欢而散也是时常的事。换作急性子的下属，更是争得面红耳赤。反正，我是领教过。难道她是心肠歹毒的蓉嬷嬷吗？不！她只是真的很不会说话。好几次走进她的办公室前，我都要站在门口深呼吸一分钟，提醒自己...  

积极思考，注意措辞，说的话起到应有的作用，是带好团队的必要条件。吉田幸弘的《不懂说话你怎么带团队》用平实的语言、日常的案例讲解了如何与下属沟通交流，增强团队的凝聚力，发挥团队成员的积极性，提高团队的生产效率，从而提高效益。 理想的上司，应该是时刻都能积...  

【阅读缘由】准备沟通专题时，不知道哪里推荐的。在豆瓣一查，8.2分！果断购买。 【阅读历程】和家人去深圳时，在宾馆里开始了阅读，之后再回来下班花了一小时左右快速浏完。 【阅后感】 1、很平常、很普通的表述。套路也不是很新，都是日常所知所用。 2、如果看了这本书，你会...  

不知道你们有没有遇到过这样的上司，不管多么优秀的员工跟她谈话，不欢而散也是时常的事。换作急性子的下属，更是争得面红耳赤。反正，我是领教过。难道她是心肠歹毒的蓉嬷嬷吗？不！她只是真的很不会说话。好几次走进她的办公室前，我都要站在门口深呼吸一分钟，提醒自己...  

这本书让我想起了自己工作中最痛苦的日子，也是最开心的日子。 刚毕业的我，尽管公司给每个新人安排了辅导员，然并卵，并不是辅导员不够好，而是对方给予的指点总归有限，更多的是需要自己成长。第一份工作就是销售，业绩就是一切，管辖区域包含广州、中山、佛山、潮州...