具体描述
市场营销人员、技术人员以及公司领导们都在想方设法使客户可以与品牌相连，《故事摩天楼》从用户思维出发，介绍了一种可以创造出消费者浸入式体验的方法，解决将品牌与顾客相连时，遇到的各种挑战和问题。针对互联网时代广告和市场营销的特点，本书的方法十分有力，公司可以利用线上线下讲故事的方式，为顾客创造出情感和参与的体验。每一种联系都可以激发人们的参与感，因此品牌逐渐就可以变为顾客故事的一部分。
作者简介
加斯顿·莱戈布鲁
·他是麒灵广告公司全球首席创意总监，被《广告周刊》评为“创建未来机构模式的变革者”。他提出了很多富有战略性和创造性的营销观点。这为他在市场营销和广告方面赢得了认可。
·他是很多著名颁奖典礼的评审，包括D&AD、戛纳国际创意广告节、纽约艺术指导俱乐部和威比奖（Webby）。
达伦·麦科尔
·他是麒灵广告公司全球首席品牌战略执行官。他被人们称为“达兹”，为全球很多知名大品牌提供深刻的见解和战略指导，这些品牌包括麦当劳、雀巢、汉堡王、赛百味、沃尔沃、克莱斯特和可口可乐等。
·他是广受欢迎的市场营销方面的专业演讲者，他的工作让他获得了很多奖项，包括艾菲奖、纽约广告奖、金铅笔广告奖、克里奥广告奖、D&AD黑铅笔奖和3次戛纳国际广告节大赛奖。
目录信息
从故事讲述转向故事场景设计 001
第一部分
故事再精彩，也拯救不了你的企业 013
1.从篝火中走来：故事让我们了解了世界的意义 015
我们借由故事与某个地点、某个空间以及某些人产生联系，故事总能帮助我们了解世界。
2.你的初吻：利用体验的力量 029
在这个网络化故事讲述的时代，品牌会与消费者一起创造体验，这能让该消费者想成为这个故事的一部分，而不再只是被动知道你的品牌故事。
3.勇敢新世界：从讲故事到故事场景摩天楼 045
当你使用故事场景摩天楼模式时，它会以某种方式让你进一步提升你的技艺，从而使它更轻易地连接到与消费者有关的物理、虚拟和情感体验的场景。
第二部分
创建身临其境的体验场景 063
4.开启故事场景摩天楼模式：破译创造世界的代码 065
然后，当我们探讨如何用组织理念和系统思维来创造合适的故事、体验场景、连接和技术支持时，故事场景摩天楼模式中的“新应用”部分就会开始起作用。
5.为什么的力量：为提升品牌价值而实现企业宗旨 073
明确的宗旨会让每个人以不同的思路去看待品牌。它为品牌的存在创建了超越理性原因的情感联系。
6.说干就干 ：推动能刺激业务增长的品牌行为 087
体验的类型、 它如何满足你的功能需求、 它如何与品牌故事产生关联、 它如何被完全连接， 对创建身临其境的体验场景至关重要。 为了让故事场景摩天楼连接体验变得有效， 我们必须了解品牌的作用和其定位、 功能性产品和服务如何实现体验， 以及定位和产品如何与宗旨保持一致。
7.从洞察到渴望：理解消费者的价值观和期望 101
虽然我们每个人都是不同的， 但我们都是复杂且不完美的， 我们都生活在一个不断变化的世界中， 我们还拥有共同和相关的情感需求。 这些都是我们可以应用到品牌故事和品牌连接中的需求——这些神奇的需求会带来共享的价值观， 并提供良好的消费者洞察。
8.设身处地：了解消费者参与度和购买洞察力 117
这个世界从局外人的位置上是无法观察到的。对于我们来说，民族志和其他相关研究方式是创建环境、工具、产品和内容（为消费者提供他们所期待的身临其境体验）的基础
9.组织理念：激发行为改变和驱动交易的体验场景 133
你必须想象组织理念是创造性表述和体验的一部分。 如果没有探讨创造性表达和范围， 就无法形成组织理念。 它并不是在组织理念和好的创意之间“ 传递接力棒” 的过程。 它是一种统一的、 交互式且有创造性的过程。
10.形成故事场景摩天楼：当组织理念和体验空间有效地融合时 145
要连接组织理念和体验场景，创建一种故事体系并最终形成故事场景摩天楼，我们就必须将注意力放在模式、 组织理念和体验场景的新应用上。 然后， 我们要用系统思维来创建一种故事体系并最终形成故事场景摩天楼。
11.销售的世界：构建一个可感知和可适应的故事场景摩天楼 159
快速适应世界的概念包含两个维度： 第一是改变一系列体验， 更有效地推动类似于“ 让更多人购买” 这样的行为； 第二是改变一系列体验， 以创建更令人难忘的体验。 你需要在故事场景摩天楼中有效地做到这两点， 但有时它们是不一致的。
12.冲击你的文化：创造有利于创建故事场景摩天楼的环境 177
终极秘密武器在于想象、开发和培养有利于故事场景摩天楼的文化和环境的能力。我们深信， 有两种功能性文化的表现可以帮助企业成长。 其余的都是非功能性的， 因为它们的局限性远远超过它们所能带来的利益。
· · · · · · (收起)
读后感
1. 让消费者成为品牌故事的主角 2. 人们只会记住和传播自己的故事 3. 消费者是最好的销售员（东西卖出去了才是营销的开始） 4. 利用技术 5. 尽可能多的发生链接 6. 回答“我为什么让你（产品）成为我生活的一部分”？ 7. 企业宗旨要有感情，并且简单。（可口可乐。时刻准备着。...
1. 让消费者成为品牌故事的主角 2. 人们只会记住和传播自己的故事 3. 消费者是最好的销售员（东西卖出去了才是营销的开始） 4. 利用技术 5. 尽可能多的发生链接 6. 回答“我为什么让你（产品）成为我生活的一部分”？ 7. 企业宗旨要有感情，并且简单。（可口可乐。时刻准备着。...
Ⅵ.践行G（定量） 组织理念+体验空间=故事场景摩天楼 建筑师们搭建品牌游戏规则 体验空间的管家引领社群 标准产品和服务由工匠打造 三者构成了摩天楼的中坚力量 共同价值观和共享体验 既是广告口号，又是行动清单 精简的内容源自于即兴表达 以无法为有法 成长性思维更强调同理...
1. 让消费者成为品牌故事的主角 2. 人们只会记住和传播自己的故事 3. 消费者是最好的销售员（东西卖出去了才是营销的开始） 4. 利用技术 5. 尽可能多的发生链接 6. 回答“我为什么让你（产品）成为我生活的一部分”？ 7. 企业宗旨要有感情，并且简单。（可口可乐。时刻准备着。...
1. 让消费者成为品牌故事的主角 2. 人们只会记住和传播自己的故事 3. 消费者是最好的销售员（东西卖出去了才是营销的开始） 4. 利用技术 5. 尽可能多的发生链接 6. 回答“我为什么让你（产品）成为我生活的一部分”？ 7. 企业宗旨要有感情，并且简单。（可口可乐。时刻准备着。...
用户评价
阅读《故事场景摩天楼》的过程，就像是跟随一位经验丰富的向导，在错综复杂的城市迷宫中穿梭。这个向导并非直接指引我们走向终点，而是引领我们去体验和感受每一个角落的独特魅力。书中对人物的塑造同样别出心裁，他们并非是孤立存在的个体，而是深深地植根于他们所处的环境之中。角色的性格、动机，甚至他们内心的挣扎，都与他们所处的场景息息相关。一个在阴暗小巷中挣扎求生的角色，他的孤独和绝望，通过周围破败的环境得到了极大的渲染；而一个在高耸入云的顶层办公室里叱咤风云的人物，他的野心和傲慢，则通过窗外无垠的城市景象得到了最好的诠释。这种人与环境的深度融合，让角色更加立体，也让故事更加具有说服力。我尤其喜欢的是，作者并没有简单地将人物的好坏进行标签化，而是通过他们在不同场景下的经历，展现出人性的复杂和多面。每一次场景的变迁，都像是一次对人物内心世界的审视，让我们看到他们最真实的一面。
《故事场景摩天楼》带给我的惊喜远不止于其精妙的场景构建，更在于它如何巧妙地将这些场景融入到叙事之中，让它们不仅仅是背景板，而是真正驱动情节发展的关键元素。每一次场景的转换，都伴随着情感的跌宕起伏，或是紧张的追逐，或是温情的相遇，或是令人窒息的孤独。作者对叙事节奏的把握也相当出色，他知道何时应该放缓笔调，让我们沉浸在某个充满魅力的空间里，也知道何时应该加快步伐，将我们抛入激动人心的事件之中。我特别欣赏的是，书中并没有刻意追求那些浮夸的情节，而是从那些看似平凡的场景中挖掘出引人入胜的故事。一个不起眼的角落，一次偶然的窥视，都能被作者放大，成为推动故事前进的重要线索。这种“于无声处听惊雷”的叙事技巧，让阅读过程充满了期待和探索的乐趣。我常常在阅读时，会不自觉地去猜想下一个场景会是什么样子，又会带来怎样的故事。它就像一个精心设计的迷宫，每一次转弯都能发现新的惊喜，每一次深入都能解开新的谜团。
这本《故事场景摩天楼》所营造出的独特氛围，是我在许多其他作品中难以寻觅的。它不仅仅是关于故事，更是关于一种感觉，一种置身于某种特定时空的情绪。作者对于细节的极致追求，使得书中的每一个场景都仿佛有了生命。那些细微的声响，那些转瞬即逝的光影，那些空气中弥漫的气味，都被作者捕捉得淋漓尽致，并巧妙地编织进叙事中。这使得读者在阅读时，不仅仅是被动地接收信息，更是主动地去感受，去体验。我仿佛能感受到角色们在冰冷的钢筋水泥丛林中的挣扎，也能感受到他们在某个温馨角落里的片刻宁静。这种全方位的感官体验，让故事的代入感达到了前所未有的高度。而且，我发现这本书的书写风格相当多变，有时细腻如丝，有时又如奔流的瀑布，但无论哪种风格，都服务于故事本身，为读者带来最恰当的阅读体验。我强烈推荐这本书给所有渴望在文字中获得极致沉浸感的朋友们，它绝对不会让你失望。
《故事场景摩天楼》这本书，给我的整体感受是“厚重”与“惊喜”并存。它不像某些快餐式读物，读完就忘，而是会在你的脑海中留下深刻的印记。作者的文字功底毋庸置疑，他对于语言的驾驭能力，以及遣词造句的精准性，都让我佩服不已。他能够用最简洁的语言勾勒出最生动的画面，也能够用最朴实的描述触动最深层的情感。每一次阅读，都像是在品味一坛陈年老酒，初尝时可能觉得平淡，但回味无穷。而且，我惊讶地发现，这本书的结构也并非是简单的线性发展，而是充满了巧妙的伏笔和意想不到的转折。作者似乎总能在你以为已经猜透一切的时候，突然抛出一个惊人的线索，让你不得不重新审视之前的一切。这种结构上的精巧，使得整个故事充满了悬念和张力，让我欲罢不能。我经常会因为一个小的细节，而去回溯前面的章节，试图寻找更多的联系。这种沉浸式的阅读体验，在当今的图书市场中实属难得。
这本《故事场景摩天楼》真是一次令人振奋的阅读体验！从翻开第一页起，我就被书中构建的那些宏大而又细致入微的场景深深吸引。它不像许多故事那样只是简单地叙述情节，而是将每一个场景都打磨得如同电影画面一般，细节丰富，氛围感十足。我仿佛能闻到空气中的尘埃，听到远处传来的模糊喧嚣，甚至感受到角色们脚下地板的细微震动。作者在对环境的描绘上投入了巨大的精力，这种沉浸式的写作手法让我完全忘记了自己身处何处，而是真实地置身于故事的发生地。尤其是在描写那些高耸入云的摩天大楼内部时，作者对光影、材质、空间感的把握简直令人叹为观止。他不仅仅是在建造建筑，更是在建造一个个微缩的宇宙，每个房间，每条走廊，都承载着属于它自己的故事和情绪。这种对场景的极致追求，为整个故事奠定了坚实的基础，使得角色的行为和情感更加真实可信，也让整个叙事具有了更强的生命力。我常常在读到某个特别令人印象深刻的场景时，会停下来，反复回味，试图捕捉那种作者想要传递的独特感受。这不仅仅是一本书，更是一次视觉和心灵的盛宴，是一次对想象力边界的探索。
翻译好烂 完全没有什么实际内容 连入门书都算不上…
有点看不明白，感觉作者没有说清楚，基于故事的差异化和基于故事场景的差异化的区别。个人的理解，一个是故事，另一个是有你的故事，不是单纯地说一个故事，而是创造一个故事让你感觉到自己的影子。这就是为什么能打动你的原因。其中，宗旨是解释所有做法的"为什么"，突然有点明白什么叫做人格化。
挺简单的事儿，说得太专业了，而且15年出的书，谈了这么多构建营销场景，竟然不提大数据和人工智能，有点匪夷所思。还有，翻译你出来，是不是全程用Google了！5-1,5.3读毕。
确实不大懂啥意思，感觉有点饶，不过那个图可以用
有点看不明白，感觉作者没有说清楚，基于故事的差异化和基于故事场景的差异化的区别。个人的理解，一个是故事，另一个是有你的故事，不是单纯地说一个故事，而是创造一个故事让你感觉到自己的影子。这就是为什么能打动你的原因。其中，宗旨是解释所有做法的"为什么"，突然有点明白什么叫做人格化。
