圖書標籤: 匠人精神  日本  匠人  鞦山利輝  心性  經管  育人  我想讀這本書   

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匠人模式核心在於師傅在行業裏的頂尖造詣，離開這點，怕就是災難。作序的是追捧弟子規和瞭凡四訓的神棍，匠人精神不過是個變種。時至今日一些企業仍企圖用這樣的方式讓從事貧乏工作的勞工忘卻現狀，自以為在追求高級價值，進而心甘情願的勞作。如今一群受過高等教育的人也來爭相追捧，隻能讓人無語。

匠人模式核心在於師傅在行業裏的頂尖造詣，離開這點，怕就是災難。作序的是追捧弟子規和瞭凡四訓的神棍，匠人精神不過是個變種。時至今日一些企業仍企圖用這樣的方式讓從事貧乏工作的勞工忘卻現狀，自以為在追求高級價值，進而心甘情願的勞作。如今一群受過高等教育的人也來爭相追捧，隻能讓人無語。

2016年3月24日讀畢，道理淺顯，但是知行閤一很難。主要收獲是：（1）一代宗師的颱詞“功夫是什麼？是時間”，道理深刻，成就事業，必須用時間沉澱；（2）反復練習纔能揣摩到事物本質和核心；（3）學員記日誌，師兄點評，老師檢查，寄給父母和朋友，反饋感受。這種方法非常好，不但總結瞭每天的工作、進步和教訓，還可以獲得多方麵反饋，提升自己的能力。而這種能力經過八年的磨礪，從而成就；（4）不隻修能力，還修心，因為心大，能力纔沒有界限；（5）市場訓練的是站在對方角度考慮問題，而鞦山木工則是通過三十句話的訓練，使學員具有運作市場的心性和能力。

孝順父母，學會感恩，就能珍惜現在擁有的一切；打掃廁所，學會謙卑，纔能傾聽彆人真正的聲音；刻意練習，學會執著，持續不斷精進自己的纔能。特彆喜歡那句“人生全部都是自己的時間，所以應該毫無保留、熱衷地投入”

內容用力過猛，這不是匠人精神，是高度程式化地磨滅人性。

日本有一家很小的纯手工家具公司，30 几个人，年销售额五千多万人民币左右。这样说，这家公司可能并不起眼，未必能引得起你的兴趣。但如果我告诉你，它的老板被日本企业界称为国宝级匠人，它的客户群包括日本皇室、国会议事厅、高级酒店等各种高端客户。此外，几乎每天都有世界...  

秋山利辉先生说他们的企业是一家只有34个人的小企业，但是他们的年营业额有10亿日元（折合6600多万人民币）。企业的确不大，作为家具企业，人均产值却着实不低。这得益于秋山利辉先生从开始就为企业定下了“做百年企业的”的目标，想做百年企业，他认为“不培养有益于社会、有...  

文图 / 左叔 看到秋山利辉先生的作品《匠人精神：一流人才育成的30条法则》的第一反应，这是一本“成功学”的书。一直以来，我对这一类的书是怀揣着本能的“偏见”的。我始终觉得这一类的书的最大的价值在于，怀揣着成功期待的读者，用自己口袋里的钱，成全了贩卖“成功学”作...  

有一段时间，“匠人精神”屡屡被各媒体提起，也有许多人表达了对“匠人精神”的肯定和推崇，很多产品甚至搭起了顺风车，也给自己打上“匠人精神”的标签。一时间，“匠人精神”成了精湛技艺、追求极致品质的代名词，想到“匠人精神”，我们想象中的是在深山老林之中，...  

《匠人精神》是秋山利辉所著，讲述了他在秋山木工是如何培养学徒成为一流匠人的故事。往小了说，我认为这本书就是在教我们如何好好做人与做事。要想让自己变得更好，必须既会好好做人，又会好好做事。《匠人精神》告诉我们，好好做人最基本的就是对父母的孝，好好做事则需明白...