图书标签: 匠人精神 日本 匠人 秋山利辉 心性 经管 育人 我想读这本书
发表于2025-01-24
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秋山木工是日本首屈一指的家具厂家,“秋山木工”的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等。由于重视人才品格的独特工匠培养制度,在业界及海内外受到瞩目。
《匠人精神》为“秋山木工”代表秋山利辉关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的著作。书中秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”,阐释了其心目中一流人才培养的核心:即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同时,通过讲述自己从进入木工行业,努力自我培养,直到成长为一名行业领袖的人生历程,秋山利辉现身说法:在现代社会中,一个人若想实现真正的自我,社会若想恢复凝聚力,重拾失落的“匠人精神”势在必行。
于我心有戚戚焉。其实,编辑也是个手艺活,每个编辑的成长,或多或少都有个师傅的影子。所谓的数据分析、科学研究是个挺扯蛋的事儿,反而是直觉、感悟、情怀在更多的起作用。
评分老板叫看的???? 不洗欢这种洗脑作品
评分日本的敬业精神,从生活到工作,文中条目适合手工行业。不过还是觉得这种精神应该是自发的,作为条条框框还是挺可怕的,所以文中也说了 守-破-离 的路径。
评分2016年3月24日读毕,道理浅显,但是知行合一很难。主要收获是:(1)一代宗师的台词“功夫是什么?是时间”,道理深刻,成就事业,必须用时间沉淀;(2)反复练习才能揣摩到事物本质和核心;(3)学员记日志,师兄点评,老师检查,寄给父母和朋友,反馈感受。这种方法非常好,不但总结了每天的工作、进步和教训,还可以获得多方面反馈,提升自己的能力。而这种能力经过八年的磨砺,从而成就;(4)不只修能力,还修心,因为心大,能力才没有界限;(5)市场训练的是站在对方角度考虑问题,而秋山木工则是通过三十句话的训练,使学员具有运作市场的心性和能力。
评分不认同。工匠精神不应该是压抑人性的。鸡汤,看目录即可,核心不多却配了许多无关紧要的插图,精装卖39,编辑你的工匠精神呢。
刷新了我阅读历史的记录,半个上午两个小时,包括序言和豆瓣书评在内全部扫完。其实我很久不买“机场书店”类书籍了,比如政商界名人传、一口气读完某国史、时间管理团队管理的要点以及各种时兴话题(例如几年前的大数据时代)。主要是晓松奇谈在介绍日本米其林的大师级主厨里...
评分《匠人精神》是秋山利辉所著,讲述了他在秋山木工是如何培养学徒成为一流匠人的故事。往小了说,我认为这本书就是在教我们如何好好做人与做事。要想让自己变得更好,必须既会好好做人,又会好好做事。《匠人精神》告诉我们,好好做人最基本的就是对父母的孝,好好做事则需明白...
评分 评分有一段时间,“匠人精神”屡屡被各媒体提起,也有许多人表达了对“匠人精神”的肯定和推崇,很多产品甚至搭起了顺风车,也给自己打上“匠人精神”的标签。一时间,“匠人精神”成了精湛技艺、追求极致品质的代名词,想到“匠人精神”,我们想象中的是在深山老林之中,...
评分日本有一家很小的纯手工家具公司,30 几个人,年销售额五千多万人民币左右。这样说,这家公司可能并不起眼,未必能引得起你的兴趣。但如果我告诉你,它的老板被日本企业界称为国宝级匠人,它的客户群包括日本皇室、国会议事厅、高级酒店等各种高端客户。此外,几乎每天都有世界...
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