好课程是设计出来的

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金才兵(David Kim)

擅长定制化管理课件包的开发和讲授;擅长梳理企业文化并实施落地;对企业培训体系的构建及内部培训师的培养有丰富的实战经验;至今共主持开发课件包、培训系列图书、各种音像教材等共100多本(套)。由他主编的《培训经理全案》、《培训师TTT全案》、《培训课程设计全案》三书梳理了一套完整的培训理论体系,在培训界产生了巨大的影响 。

陈敬(又名,陈曦)

具有十多年培训管理经验,曾负责过企业大学的筹建和完善工作,特别善长做企业大学、企业培训体系搭建、人员发展策略、培训课程架构、培训课程开发等咨询 ·专注于做企业内训师培训和辅导,引用国外先进的“体验式”内训师培养理论,整合了《互动式培训技巧》内训师课程,帮助企业培养了多批专业的培训人才,得到了企业高度认同和反馈 ·通过对终端零售模式多年的深入研究,开发了《体验式销售》和《传奇客户服务》课程,特别适用于致力于终端零售规范化运作和突出个性化、独特性的客户。

出版者:机械工业出版社
作者:金才兵
出品人:
页数:174
译者:
出版时间:2015-7
价格:39.00
装帧:平装
isbn号码:9787111505792
丛书系列:
图书标签:
  • 课程设计 
  • 培训 
  • 课程开发 
  • 教育 
  • 互动体验 
  • 实用 
  • 教育学 
  • 学习设计 
  •  
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课程设计是培训教学的关键。本书从人类认知的规律入手,总结作者多年的现场培训经验,提炼出了一套适合成人学习的课程设计方法。

具体描述

读后感

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聚焦问题 1.适用性问题 (1)适合培训解决的问题 懂和不懂的问题:知识类的培训 会和不会的问题:技能类的培训 做得差和做得好的问题:提升效率、提升绩效的问题 (2)培训较难解决的 不愿做、不想做的问题,如意愿类的、态度类的,这需要具体情况具体分析,了解失去动力的原因...  

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聚焦问题 1.适用性问题 (1)适合培训解决的问题 懂和不懂的问题:知识类的培训 会和不会的问题:技能类的培训 做得差和做得好的问题:提升效率、提升绩效的问题 (2)培训较难解决的 不愿做、不想做的问题,如意愿类的、态度类的,这需要具体情况具体分析,了解失去动力的原因...  

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值得拥有,简直就是培训界的武林秘籍啊,书中图文并茂,语言通俗易懂,互动形式新颖,注重体验、内容实施和落地,手把手教你做课程设计。真是受益匪浅阿。。给了我无限启发和坚持培训的路。。期待金老师下一本好书。忠实粉丝。

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聚焦问题 1.适用性问题 (1)适合培训解决的问题 懂和不懂的问题:知识类的培训 会和不会的问题:技能类的培训 做得差和做得好的问题:提升效率、提升绩效的问题 (2)培训较难解决的 不愿做、不想做的问题,如意愿类的、态度类的,这需要具体情况具体分析,了解失去动力的原因...  

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用户评价

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初入教育行业的第一本书,感觉作者应该是有接触过互联网产品经理的,所以书中讲的内容基于现有的知识结构,非常的好理解。另外就是看书的过程里不断让我回想到当年的色彩培训,培训老师的实操简直教科书一般,但是因为素养的深度厚度不够,所以培训的内容仿佛建立在逻辑和真相都岌岌可危的将倾大厦之上。

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将五星教学、建构主义、金字塔原理溶于其中,知识是贯通的

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国内的专业书,慎看。一堆不知所云的概念,又不实用

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简单易懂,体系比较完善。适合快速入手。有很多立即能用的小技巧。

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这书为什么这么高分?不觉得都是纸上谈兵么?

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