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殘酷的美國職場政治。1、全書就是職場君主論，為什麼要掌權，如何奪權，如何捍衛權力；2、非常政治不正確，比如講女性掌握權力就是要放棄如生育傢庭等，比如津津樂道一個副總裁怎麼通過不正當手段和告密搞掉瞭CEO上位。3、可以考證美國職場的殘酷冷酷，沒有人為你負責，你死活好壞都隻能靠自己。4、但再殘酷也隻是陽謀，相比起來中國的職場就是陰謀瞭。所以，盡管這本書裏提到的一些秘訣譬如作秀、諂媚、搞關係、欺騙等在中國並不罕見，但這些原則能成立的基礎是美國成熟的市場經濟和相對扁平化的職場秩序，與中國這種國企等級森嚴論資排輩，私企獨立王國毫無原則標準的職場秩序迥異，所以，不能拿來主義。

中文版序就深深打中我瞭：“很多人深信如果自己工作齣色、技術超群就一定能獲得成功。雖然工作業績的重要性毋庸置疑，但它卻並非實現成功的充分條件——不論在哪個國傢都是一樣。”

兜兜轉轉看完瞭，目前武漢疫情肆虐，我背井離鄉因為組織需要隻身一人返迴工作單位住處。感覺這樣單獨隻限製我的工作內容心裏很不平衡，但也隻能接受接受，並且希望以後不再這樣被動，希望更早學會人際交往和權利鬥爭吧。不過這本書看不進去哎，有一部分覺得還蠻有道理，希望距離落實在實際行動上越快越好٩(͡๏̯͡๏)۶

殘酷的美國職場政治。1、全書就是職場君主論，為什麼要掌權，如何奪權，如何捍衛權力；2、非常政治不正確，比如講女性掌握權力就是要放棄如生育傢庭等，比如津津樂道一個副總裁怎麼通過不正當手段和告密搞掉瞭CEO上位。3、可以考證美國職場的殘酷冷酷，沒有人為你負責，你死活好壞都隻能靠自己。4、但再殘酷也隻是陽謀，相比起來中國的職場就是陰謀瞭。所以，盡管這本書裏提到的一些秘訣譬如作秀、諂媚、搞關係、欺騙等在中國並不罕見，但這些原則能成立的基礎是美國成熟的市場經濟和相對扁平化的職場秩序，與中國這種國企等級森嚴論資排輩，私企獨立王國毫無原則標準的職場秩序迥異，所以，不能拿來主義。

職場都是權力的遊戲，有能力的人太多，掌握權力的人很少

权力的组成部分：意愿技能、资源、社会网络、资源的交换过程 权力的运行过程：权力的拥有者具有意愿技能，利用、创造并显示资源，建立社会网络，并交换资源。 1、意愿技能： 1）意愿：雄心、精力、专注 2）技能：自知之明、信心、换位思考、化解冲突的能力、表演的能力 a）权...  

1. “获得权力”是可以后天习得的技能。 2. 方法一，做老板认为重要的事，而不是你认为重要的事。如果你的业绩很好但老板不认可，没用。恭维掌权者，让权位更高者自我感觉良好，是争取权力的途径之一。（这里不加入道德层面的评判） 3. 方法二，初入职场未必要进入核心部门。因...  

我个人的书摘，仅供参考。 书后面半部分比较浅显易懂，于是摘的少一点。 原文地址：http://babyfacer.blogspot.com/2011/02/power.html Chapter 1 It takes more than performance As long as you keep your boss or bosses happy, performance really does not matter that ...  

斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，...