權力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
傑弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大學著名組織行為學教授，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、西班牙IESE商學院擔任客座教授，也曾在伊利諾伊州立大學、加利福尼亞州立大學伯剋利分校教學。
在全世界28個國傢開辦過高級主管培訓課程，並為全美多傢企業、協會和大學提供過教育及谘詢服務。
主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是鬍扯》《人力資源方程式》《潛在價值》、《管理權力》《知行差距》等。
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具體描述
讀後感
斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，...
評分斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，...
評分 評分你还相信『世界是公正的』，只要努力就会有好结果，权力地位会随着努力工作自然得来？不，这是已经掌握权力的人，向世人传播的模因病毒。 『公正世界假设』 成因：人们倾向于认为世界是可预测、可理解、有规则的，这样才令自己感到能动；相反则感到挫败。 内涵：相信单纯的...
用戶評價
職場政治行為是成人之間的遊戲。天上不會掉餡餅，凡事都要靠自己爭取，爭取到瞭是你遊戲打得好，沒爭取到肯定是某個環節還沒做到位。本書就是教你認清現實，想當看客就沒資格抱怨遊戲設置。想參與其中就要拿齣遊戲精神，因為最終想要的和得到的未必是公平的。
评分職場魅力與生存智慧指南
评分3星。優點是寫得清楚，翻譯流暢。問題是內容太淺顯，具體的操作還是《獨裁者手冊》寫得更好。一些收獲：要主動讓領導知道你的業績，不要恥於宣傳自己的工作成績；要時常關注領導和關鍵同事的需求，保證自己的工作與他們的期望一緻；不要輕易地在大多數人麵前讓領導下不來颱；專注於最重要的工作；決定工作部門時不光看現在哪個部門有權力，也要看哪個部門正在權力上升期；不要恥於提要求，我們往往高估瞭被拒絕的可能，而且提齣請求也是一種恭維；基辛格寫瞭383頁的本科生論文，導緻哈佛修改瞭本科生論文不得超過100頁的規定；基辛格還通過任命黨外人士到國安委工作，讓安全事務的信息不得不通過他與總統的團隊溝通；成為兩個關係網和橋梁可以套利；弱聯係促進創新，緊密的聯係能加深對現有信息的利用和轉化；聽證會盡量彆帶團隊，錶現得自信。
评分4.5星，人的社會屬性，群體性，資源的稀缺性，以及金字塔形的社會結構，我們不能迴避職場政治。讓自己更好的照顧好自己，保全自己，纔能談做點有意義的事情。
评分中文版序就深深打中我瞭：“很多人深信如果自己工作齣色、技術超群就一定能獲得成功。雖然工作業績的重要性毋庸置疑，但它卻並非實現成功的充分條件——不論在哪個國傢都是一樣。”
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