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零成本創業:大眾創業時代如何嚮客戶融資

簡體網頁||繁體網頁
[美] John Mullins(約翰·馬林斯)
電子工業齣版社
劉洋波
2015-8
328
50
9787121263767

圖書標籤: 創業  互聯網  商業  顛覆  融資  成本  管理  新經濟   


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发表于2024-11-06

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圖書描述

賺錢之道並非平等。當你的創業資金源於顧客的現金,而非投資者,你將會更專注、更獨立,更可能獲得成功。不需要看VC們的臉色行事。

挑戰

兩代人之前,風險投資、天使投資、孵化器等融資方式讓創業界的人們相信,撰寫商業計劃書和籌集風險投資構成瞭創業時應努力的兩大核心環節。他們這麼做是有道理的——有時候創業公司會給投資者創造齣驚人的投資迴報。但是,絕大多數快速成長的公司並未獲得風險投資。那麼這些公司(你的公司)的啓動資金來自於哪裏呢?

解決方案

對大多數公司而言——不管是發展迅速的還是其他類型的,早期的融資大多數來源於和藹可親的、友好的渠道——客戶。這就是麥剋·戴爾、比爾·蓋茨、香蕉共和國的梅爾和帕特裏夏·齊格勒為其公司啓動、運行並成為標誌性品牌所做的一切。

在《零成本創業》一書中,約翰·馬林斯提煉齣瞭21世紀富有戰鬥力和創新精神的企業傢——戴爾、蓋茨和齊格勒等前輩身上傳承和創新的五種新奇方法:

● 媒人模式(如美國公司Airbnb、Dogvacay等)

● 提前支付模式(如美國的Threadless公司、印度的Via and Loot公司等)

● 訂閱模式(如印度的TutorVista、美國的H.Bloom等)

● 稀缺模式(如西班牙的Zara、法國的vente-privee、美國的Gitt Groupe等)

● 産品服務模式(如丹麥的GoViral、波多黎各的Rock Solid Technologies等)

公司的啓動、融資及增長

通過對客戶融資現象長達兩年多的深入研究,並通過這些和來自世界各地的其他公司迷人的故事,約翰·馬林斯帶來瞭五種模式,以及天使或其他投資者會問的“標準”問題,他解釋每一種模式所特有的關鍵實施問題——何時應用它們,如何應用它們,應當小心的陷阱。

無論你是一個缺乏啓動資金的胸懷抱負的創業者,一個想要讓你的現金流短缺的企業進入起飛模式的早期創業者,一個為成熟的企業尋求融資的公司領導者,還是支持高潛力創業企業的天使投資者、創業導師、加速器或者孵化器的運營者,這本書對於指導你的公司的創立、融資、增長,以及對你所支持的創業公司都提供瞭最穩健的方法。

電子工業齣版社眾創書係,3W咖啡、鳴金網齣品。

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著者簡介

約翰·馬林斯(John Mullins)博士,倫敦商學院管理實踐副教授。全球在公司創建、融資和發展研究方麵最權威、最著名的學者之一。擁有三個公司的成功創業經驗的資深創業者,其中包括一傢他公開承認的公司。約翰經常在創業者及其團隊、快速增長公司的CEO及投資者的社區裏做演講。

曾著有:《新商業道路測試》——關於如何評估創業機會

《轉嚮B計劃》[與蘭迪•柯米薩(Randy Komisar)閤著]——關於如何創造突破性的商業模式。

劉洋波,80後財經作傢,畢業於北京大學國際關係學院,曾任價值中國網執行主編。專注於創業投資、互聯網金融研究。


圖書目錄


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用戶評價

評分

最近在看這本書,把原本的一些思路進行瞭係統化整理,強化。很不錯的一本書,現金流不是最重要的指標,他是唯一低指標。一個個看似冗長的案例,就是一個扣人心弦的創業故事,啓發著那些希望創業,或者改變經營思路的人們。這樣的故事也在我們身邊悄悄的發生。做親曆者,還是一個看客,隻有自己清楚。唯獨就是翻譯差瞭一些。

評分

感覺翻譯的跟生硬,而且內容也就是五種客戶融資方式,缺寫瞭一本書,不是很喜歡,屬於翻翻就可以的讀物。

評分

包裝得非常玄乎的「嚮客戶融資」,實際上就是中介、預付款、訂閱、做標準化産品而已,還硬扯上飢餓營銷,卻刻意不談眾籌。每個模式舉幾個冗長的故事案例,加一堆無關痛癢的FAQ,挺沒勁的。//齣版社贈書我好像不應該這麼刻薄

評分

如果要創業,一定要看這本書!這本書對於為你提供瞭最穩健的方法。

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讀後感

評分

书的思想是有用的,偏偏让这个的翻译给毁了,感觉谷歌翻译可能都能更好些,80后财经作家???你看翻译完这本书,既然知道书里的内容,难道不明白以customers为中心的重要性,作为作家以读者为中心的重要性吗?出版社也不好好审审,我要是John Mullins知道自己作品被弄成这样,...  

評分

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評分

吸引人的标题,堆砌的案例,冗长的说教,绝口不提众筹,如果真的闲的发慌也不建议看,凑五十字,什么规定?

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