具体描述
★创业前该做哪些准备？创业团队该如何打造？融资时要注意哪些问题？怎样运营初创公司？资深投资人详细阐述创业的种种细节和陷阱，手把手教你创业！
★凝聚大量真实创业经验，提供贴近实战的关键指导；剖析陷阱误区，解决创业难题。让创业少走弯路！
★吴晓波、罗振宇、李岷倾情推荐！
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内容简介
创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。
如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到第一笔融资？如何分配股权、期权？如何维持运用一家初创公司……一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。
本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
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推荐语
商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。中国商业已经进入了一个理性回归的年代，任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代创业最重要的生存法则。在战略、营销、技术、品牌、管理、公共关系、融资等所有方面，都有一些不可不知的细节。
——吴晓波 / 著名财经作家，巴九灵新媒体、蓝狮子出版创始人
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创业者的概念在变化，但都在开拓人类认知的新边疆，一路上需要能力和勇气，也需要了解一些创业常识。
——罗振宇/罗辑思维创始人
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对于创业小白来说，这本书非常实在且实用，涉及创业的初衷、公司注册、团队、融资、运营等初创企业那些事儿。作者不居高临下，更没兜售鸡汤。其实，创业这件事儿，跟各项工种与技能类似，经验与水平都是练出来、磨出来的，除了极少数天份与运气佳者，对绝大多数人来说失败是常态，摔跟头是正能量，磨出多厚的茧，成功的几率就多出几分。第一次创业的人，在上路跌打摔撞之前，如果能有人清晰地给你一份这样的路书，你肯定能避免不少弯路，对路上一些常见的“坑”也大致会心里有数。祝你早日成为熟练的“老司机”！
——李岷/虎嗅网创始人
作者简介
杨轩，资深投资人、创业家，曲速资本创始合伙人。曾任浙报集团梦工场创投基金董事总经理，MyFamily公司CTO。具有丰富的投资经验，主要投资领域为移动互联网，曾投资虎嗅网、房产销冠、唐人接、新旦股份、SegmentFault等知名创业团队。同时经营知名创投类微信公众号“土匪投资日记”，为广大创业者解答创业疑惑，深受好评。
目录信息
第一章 创业前，你该准备什么
创业前，请先熟悉你的行业
你的对手，你了解吗
找准商业模式
盈利模式和商业模式的区别
如何注册一家公司
第二章 打造一个好的团队
创业公司如何寻找合伙人
如何找到你需要的创业员工
你知道你应该招多少人吗？
如果合伙人离开了，怎么办？
看了也学不会的硅谷公司文化
第三章 融资前，需要做哪些事
去哪儿找投资人？
首次融资要做哪些准备
股权分不好，老板关门早
初创公司如何发放期权
如何制作商业计划书
第一次融资，要不要找财务顾问
资本寒冬时投资人关心的新问题
第四章 融资时，一定要避开的那些坑
早期估值知多少 96
融资路上，有误解是难免的
早期创业，哪些钱不能拿
投资人也不容易，你们不要忽悠他
投资的人很多，但不一定是投资人
如何回答投资人的几个标准问题
VC 机构组织结构和利益分配
尽职调查环节的一些基本知识
协议中回购、清算条款如何谈
拿到了投资协议后的工作
拿了投资如何规划资金用途
第五章 初创企业的运营
初创公司如何进行第一次PR
现在得把老传统“开源节流”捡起来了
找到公司发展的关键点
初创公司CEO 不能做的五件事
创业路上，忽略哪些问题会让你追悔莫及
找到自己的发展节奏
后记 找到你身边优秀的朋友，投资他
· · · · · · (收起)
读后感
本书作者是投资人，书中是一些针对创业公司各阶段的注意事项的清单与解释。个人感觉比较有价值，在同类书中信息浓度比较高，可信度也比较高。 总体评价4星，比较有价值。 以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码： 1：创业者常出现的错误做法有：·试图复...
前两年创业是一股浪潮，在很多人群中，如果你不是创业者，或者不在创业公司，可能就显得很奇怪。 从2016 年下半年开始，不管是季节寒冬还是资本寒冬，创业慢慢开始进入“真刀真枪”阶段，概念和模式重要，但商业的本质更加重要。如何创造价值、如何创造利润，变成了核心问题。 ...
1、由于是投资人写的，所以大部分内容都是关于投资融资作者比较擅长的领域。 2、对于其他方面，基本都是点到为止，概括的比较全，但是干货较少。 3、由于本书是通过整理微信文章而成，所以整体思路和脉络性弱一些。 4、出版的推荐人我估计也很少完整读完，只是在同一个出版社互...
1、由于是投资人写的，所以大部分内容都是关于投资融资作者比较擅长的领域。 2、对于其他方面，基本都是点到为止，概括的比较全，但是干货较少。 3、由于本书是通过整理微信文章而成，所以整体思路和脉络性弱一些。 4、出版的推荐人我估计也很少完整读完，只是在同一个出版社互...
前两年创业是一股浪潮，在很多人群中，如果你不是创业者，或者不在创业公司，可能就显得很奇怪。 从2016 年下半年开始，不管是季节寒冬还是资本寒冬，创业慢慢开始进入“真刀真枪”阶段，概念和模式重要，但商业的本质更加重要。如何创造价值、如何创造利润，变成了核心问题。 ...
用户评价
这本书的价值远超我最初的预期。我原本以为它会是一本关于“如何快速成功”的书，但实际上，《创业时，不可不知的细节》更像是一本“如何不犯错”的手册。作者的笔触非常细腻，他没有回避创业过程中的各种“坑”。我印象最深刻的是关于“推广与获客”那一章节，它不是让你去花钱打广告，而是教你如何通过内容营销、口碑传播，以及社群运营等方式，来建立一个可持续的获客渠道。它让我明白，真正的增长，源于对用户需求的深刻理解和持续的价值输出。还有关于“产品生命周期管理”的论述，作者从用户体验、功能迭代、到技术债务的积累，都进行了深入的剖析，让我意识到，一个成功的产品，绝不仅仅是上线那么简单，而是需要持续的维护和优化。这本书的语言风格也很有特点，它不像某些理论书籍那样晦涩难懂，而是用非常生动、接地气的方式，将复杂的概念一一拆解。读完这本书，我感觉自己对创业的敬畏之心更强了，也更清楚地认识到，那些光鲜亮丽的创业故事背后，隐藏着多少不为人知的艰辛和智慧。
我之所以会选择阅读《创业时，不可不知的细节》，是因为我对市面上很多过于乐观的创业指导感到厌倦，这本书正好填补了我的需求。它没有贩卖焦虑，也没有鼓吹一夜暴富，而是非常理性地从“准备阶段”开始，一步步剖析创业的实际操作。其中关于“市场调研的深度”的论述，让我受益匪浅。作者强调，不能只看表面数据，而是要深入到用户的使用场景、购买动机，以及他们的情感需求，这样才能真正找到市场的空白点。还有关于“盈利模式的设计”，它不仅仅是告诉你需要赚钱，而是教你如何构建一个能够持续盈利的生态系统，并详细分析了不同盈利模式的优劣势。让我感到特别惊喜的是，书中关于“危机公关”的篇幅，它不仅仅是告诉你出现问题时该说什么，而是从事前预防，到事中应对，再到事后总结，提供了一整套系统性的解决方案，这对于任何一家创业公司来说，都是至关重要的。这本书让我意识到，创业是一场马拉松，而不是短跑，需要的是耐心、细致和长远的规划，而那些被忽视的细节，往往决定了你能否跑到终点。
坦白说，我曾经以为自己对创业已经有了相当的了解，阅读过不少相关的书籍和文章，但《创业时，不可不知的细节》这本书，像一股清流，让我对这个过程有了全新的认知。它并没有像其他书那样，一开始就告诉你“如何找到你的激情”，而是从最根本的、最容易被忽视的“问题诊断”开始。作者非常细致地分析了如何辨别一个真正有价值的市场机会，以及如何避免进入那些看似诱人但实则没有潜力的“红海”。我尤其喜欢它关于“最小化风险”的理念，通过大量的案例展示，说明了在信息不对称的情况下，如何通过小步快跑、快速试错的方式，不断验证商业模式。它不是让你去冒险，而是教你如何聪明地规避不必要的风险。关于“团队建设”的部分，它也没有泛泛而谈，而是具体到了如何进行背景调查、如何设计面试流程，以及如何在早期团队中建立有效的沟通机制。这些细节，往往是创业公司失败的隐形杀手，但在这本书里，都被一一揭示。它让我明白，创业不仅仅是关于产品和市场，更是关于人和组织，关于如何在压力下保持清晰的头脑和严谨的态度。
这本书的阅读体验非常独特，不像我过去读过的许多创业书籍那样，总是充满了宏大叙事和激昂的口号。《创业时，不可不知的细节》更多的是一种沉浸式的体验，它让我仿佛置身于一家正在萌芽的初创公司之中，从最基础的注册公司流程，到如何撰写一份能打动投资人的商业计划书，每一个步骤都写得详详细细。我尤其赞赏它在“财务规划”部分的处理，它不是简单地告诉你需要多少钱，而是拆解了成本构成、现金流的重要性，以及如何进行风险控制，甚至连日常的报销流程都提到了，虽然听起来很小，但作者强调了这些细节如何影响公司的健康运转和团队的信任度。还有关于“法律合规”的部分，以前我以为只要不违法就行，但书中列举了许多因为忽视小细节而导致法律纠纷的案例，例如知识产权保护、用户隐私协议的制定等等，这些都是我以前从未深入思考过的。更让我印象深刻的是，作者并没有将所有的成功归功于“天才”的想法，而是强调了执行力、细节管理以及持续学习的重要性。这本书让我意识到，创业的成功不是一蹴而就的，而是由无数个微小而正确的决策堆砌而成，每一个细节都承载着巨大的能量。
这本书让我对创业的理解发生了质的飞跃，之前总觉得创业就是一个大胆的想法，再加上一股拼劲就能成功，但读完《创业时，不可不知的细节》我才明白，原来成功的背后，隐藏着那么多我从未关注过的、琐碎却至关重要的环节。书中的案例分析尤其精彩，作者并非空谈理论，而是深入到每一个项目的初期策划、市场调研、产品原型设计、团队组建，甚至是初创公司在融资路上面临的种种挑战。我特别喜欢它关于“用户画像”的章节，以前觉得这只是市场部门的事情，但作者清晰地阐述了如何通过细致的用户行为分析，来打磨产品，找到真正的痛点，而不是凭空臆想。还有关于“MVP（最小可行性产品）”的讲解，颠覆了我之前认为必须做到尽善尽美才敢推向市场的想法，它让我看到了一种更灵活、更有效率的产品迭代方式。更重要的是，这本书没有回避创业过程中的黑暗面，比如股权分配的陷阱、合同陷阱、以及如何应对竞争对手的恶意攻击，这些都是非常现实的问题，但在许多创业指导书中却鲜有提及。它就像一位经验丰富的导师，在你耳边低语，告诉你即将要踩到的“坑”在哪里，该如何规避。读这本书，我感觉自己不再是那个只敢做梦的创业者，而是能脚踏实地，认真规划每一步的实践者。
文字简单而实在，让创业者一看就明白，一看就能直接运用。
初创公司的CEO可以看看，里面的内容都很实用
大而无当
讲了很多很现实的东西
整体写得非常简单，建议中肯，印象最深的是资源入股、技术入股最好规避这一条，体会很深，后患无穷啊，当初设立公司时应该设计好这一点的。有空再去翻一番。
