富爸爸打造必胜创业团队

富爸爸打造必胜创业团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:鹭江出版社
作者:布莱尔·辛格
出品人:
页数:166
译者:王立天
出版时间:2009-9
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787545901177
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 富爸爸
  • 团队建设
  • 商业
  • 思维方式
  • 理财
  • 投资理财
  • 财富
  • 创业团队
  • 富爸爸
  • 创业指导
  • 团队管理
  • 商业思维
  • 成功法则
  • 自我提升
  • 领导力
  • 激励机制
  • 目标设定
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具体描述

《富爸爸:打造必胜创业团队》内容简介:很多人都有“老板梦”,认为只要自己足够优秀就可以成功创业了,而富爸爸告诉我们,个人的成功并不能代表企业的成功,许多企业之所以倒闭或无法成长,就是因为创业者无法打造出一支强有力的创业队伍。《富爸爸:打造必胜创业团队》是富爸爸全新升级力作,主要就创业者如何提升领导力、如何打造必胜团队进行阐述。围绕荣誉典章的建立、贯彻和维护,举例论述了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用;列举了六种领导技巧,帮助创业者提升领导力。通过讲解实际操作技能,帮助创业者成功打造团队,进而达成事业的成功。

《团队的力量:点燃创业激情,共筑辉煌事业》 在这瞬息万变的商业浪潮中,一个单打独斗的时代早已过去。真正的成功,往往源于一支能够同甘共苦、锐意进取的团队。本书《团队的力量》便是一部深入剖析团队建设精髓的指南,它将引领读者穿越创业的迷雾,发掘组建一支“必胜”团队的秘诀。 我们深知,创业之路并非坦途,它充满了未知与挑战。资金、市场、技术固然重要,但支撑企业穿越风雨、实现跨越式发展的,归根结底,是人,是那群和你一样,怀揣梦想、愿意为之奋斗的伙伴。本书并非空泛地描绘愿景,而是从实操层面出发,系统地阐述了构建高绩效团队的每一个关键环节。 一、 梦想的起点:招募最契合的灵魂 一个优秀的团队,首先需要有明确而鼓舞人心的愿景。本书将带领你思考:如何清晰地描绘出这个愿景,并将其转化为吸引人才的磁石?我们不仅仅是在寻找“员工”,更是在寻觅“合伙人”。在招募过程中,我们强调的不仅仅是技能的匹配,更是价值观的契合。书中会详细探讨如何通过面试技巧、背景调查,甚至是非正式的交流,来判断一个人是否真正认同你的创业理念,是否拥有与团队共同成长的潜力和意愿。我们将一同学习如何识别那些充满激情、具备独立思考能力,并且愿意承担责任的候选人,他们才是点燃团队活力的火种。 二、 协作的艺术:构建高效沟通的桥梁 团队之所以称为“团队”,核心在于“协作”。当一群有才华的个体聚集在一起,如何让他们心往一处想,劲往一处使?《团队的力量》将揭示协作的艺术。书中将深入分析高效沟通的原则和技巧,从清晰的指令传达、积极的倾听,到建设性的反馈机制,无不涵盖。我们还将探讨如何建立一个开放、透明的信息共享平台,确保团队成员能够及时获取所需信息,避免信息孤岛的产生。更重要的是,本书会教授如何通过团队会议、头脑风暴等形式,激发成员的创意,鼓励他们积极参与决策过程,从而提升团队的整体智慧和执行力。 三、 成长的阶梯:培养持续学习的文化 创业是一个不断学习和适应的过程。如果团队停止成长,就意味着被时代抛弃。本书将重点关注如何在一个创业团队中,培育一种永不满足、持续学习的文化。我们将探讨如何为团队成员提供学习和发展的机会,无论是通过内部培训、外部课程,还是鼓励成员分享自己的知识和经验。书中还会阐述如何建立一个容错的文化,鼓励成员大胆尝试,从失败中汲取教训,而不是害怕犯错。这种鼓励试错、善于复盘的文化,是团队保持创新活力和韧性的重要保障。 四、 冲突的化解:让分歧成为前进的动力 在任何团队中,分歧和冲突都不可避免。然而,健康的团队并非没有冲突,而是懂得如何以建设性的方式来处理冲突。《团队的力量》将提供一套行之有效的冲突化解策略。本书将教你如何识别冲突的根源,区分个人恩怨与工作分歧,并引导团队成员以解决问题为导向,而不是陷入人身攻击。我们将学习如何扮演好“调解员”的角色,促进开放对话,寻求共赢的解决方案,将潜在的破坏性力量转化为团队改进和创新的驱动力。 五、 激励的秘诀:点燃内在与外在的动力 士气如虹,团队才能战无不胜。本书将深入探讨如何有效地激励团队成员,让他们持续保持高昂的热情和饱满的工作状态。我们将区分物质激励和精神激励的重要性,并详细阐述如何设计一套公平、有效的激励机制,让每个人的付出都能得到认可和回报。除了外部的奖励,本书更强调激发团队成员的内在驱动力,如成就感、自主性和使命感。通过理解个体需求,并将其与团队目标相结合,我们将能够打造一支真正能够自我驱动、充满活力的“必胜”团队。 六、 领导的艺术:塑造有凝聚力的领导力 作为创业团队的领导者,你的言行举止将直接影响团队的走向。《团队的力量》将探讨领导力的本质,它并非高高在上发号施令,而是身先士卒、以身作则。本书将引导你思考如何成为一个有远见、有担当、能够激发他人潜能的领导者。我们将学习如何授权,信任你的团队成员,并赋予他们责任。同时,一个优秀的领导者还需要具备同理心,理解团队成员的挑战和需求,并在他们需要时给予支持和指导。 《团队的力量》不仅仅是一本书,它是一套系统的方法论,是一个关于“人”的深刻洞察,更是一份对创业者坚实的支持。它将帮助你理解,即使是最伟大的创业想法,也需要一支同样伟大的团队来落地生根,茁壮成长。这本书将是你构建“必胜”创业团队,实现梦想征程中最值得信赖的伙伴。

作者简介

布莱尔·辛格,成功演说家、企业教练,团队建设、企业培训及销售为其专长。身为知名企业教育家,他最重要的心得之一就是,企业要成功,必须打造一个战无不胜的创业团队。他既是罗伯特·清崎的好朋友,也是富爸爸集团顾问,负责向大众传授商业领域所需要的重要技巧:销售技巧

目录信息

推荐序 创业家们必须具备的四项商业技能
自序 因为有你,这个世界就会有所不同
第一章 何谓荣誉典章
第二章 你为什么需要荣誉典章
第三章 与你为伍的人决定你的财富与成功
第四章 建立一套能激发潜能的荣誉典章
第五章 你的荣誉典章是什么
第六章 如何贯彻荣誉典章
第七章 教导他人迈向成功的领导方式
第八章 荣誉典章最大的冲击与影响力
第九章 如何确保担当、忠诚与信任
第十章 凭借荣誉典章在考验中屹立不倒
结论 拥有荣誉典章的时候到了
· · · · · · (收起)

读后感

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荣誉典章由一些简易、深具影响力的规则所构成,用来规范整个团队、组织、家庭和个人,甚至国家的内在行为。这些规则就是所谓的“心”或“精神”,决定了我们在团体之中要如何相互对待。 一个团体要有坚定不移、坚持贯彻的纪律。这些纪律无需依赖老板、教练、执法人员、父母亲...

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这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。  

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这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。  

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这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。  

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这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。  

用户评价

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这简直就是一本创业者的“内功心法”!我之前总是纠结于技术、产品、市场策略,却忽略了最根本的——人。这本书就像一股清流,让我看到了构建一个强大团队的真正意义。它不是那种让你看了之后就立刻能变成“创业达人”的速成手册,而是一种思维方式的转变。作者通过大量的案例,层层剥茧,让你一步步理解为什么有些团队能够克服重重困难,而有些却在风平浪静中就分崩离析。他对于“共同愿景”的阐述尤其精彩,让我明白,让一群人朝着同一个方向努力,并且让他们发自内心地相信这个方向,是多么重要。我还学到了如何去识别那些“伪创业者”和“搭便车者”,以及如何避免被他们消耗团队的能量。这本书让我对“团队”这两个字有了更深刻的理解,它不再只是简单的雇佣关系,而是一种价值的共同创造和分享。

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这本书对我最大的启发在于,它让我明白“打造必胜团队”并非一蹴而就,而是一个持续优化和精进的过程。作者不是那种只给你提供“万能公式”的写书人,他更像是带你一起去探索的向导。他详细地分析了创业团队在不同阶段可能遇到的挑战,以及如何根据这些挑战来调整团队的结构和管理方式。我特别喜欢他关于“团队文化”的论述,他强调了文化对于团队凝聚力和执行力的深远影响,并且提供了一些非常具体的培养方法。读完这本书,我感觉自己不再是盲目地组建团队,而是有了一种更清晰的战略眼光。我知道了如何去评估一个团队的健康度,以及如何去识别团队中的潜在风险。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我作为创业者的认知水平,更给了我实现目标的信心。

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我一直觉得,创业成功与否,很大程度上取决于那个“人”的因素。一个人再有才华,也无法成就一个伟大的事业。而这本书,正是将“人”放在了最重要的位置。它不仅仅是教你如何招募人才,更重要的是,它教你如何识别那些真正有潜力、有忠诚度、并且与你的愿景高度契合的人。作者在书中分享了许多非常实用的面试技巧和评估方法,让我知道在筛选人才的时候,不应该只看那些表面的光鲜,更要深入挖掘他们的内在驱动力和价值观。特别让我印象深刻的是,书中提到了“信任”在团队中的重要性,以及如何通过有效的沟通和授权来建立这种信任。我还学到了很多关于如何处理团队内部冲突的策略,这对于创业公司来说是至关重要的,因为一旦处理不好,很容易影响整个团队的士气和效率。这本书的观点非常独到,而且充满了实践性,读起来既有启发性,又有很强的可操作性。

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我必须承认,在读这本书之前,我对“团队建设”这个概念一直有些模糊。总觉得只要找几个能力强的人,然后大家齐心协力,事情自然就能做成。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,一个“必胜”的创业团队,绝不仅仅是能力的叠加,而是一种化学反应,一种相互成就的共生关系。作者深入剖析了不同类型创业者的性格特点,以及如何根据这些特点来组建最合适的团队。他用很多生动的比喻,比如将团队比作一个交响乐团,每个成员都有自己的角色和职责,但最终要演奏出和谐的乐章。我还学到了很多关于“激励机制”的实用技巧,不仅仅是物质上的奖励,更重要的是精神上的认可和成长空间。这本书让我开始重新审视自己作为领导者需要具备哪些素质,以及如何去发现和培养那些具有“主人翁意识”的员工。读完之后,我感觉自己对如何打造一个高效、有凝聚力的团队有了更清晰的认识,迫不及待地想要将书中的知识运用到我的实际工作中去。

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这本书简直就是创业者们的福音!我最近刚读完,心情激动得不行。它讲的不是那种空洞的理论,而是非常接地气,告诉你怎么去识别、吸引和留住那些真正能与你并肩作战的伙伴。作者举了好多真实的例子,有成功的,也有失败的,让你能清晰地看到其中的门道。比如,他强调了“能力匹配”的重要性,不仅仅是看简历上的技能,更要看这个人是否能融入团队文化,是否有积极的学习态度和解决问题的能力。我尤其喜欢他关于“股权分配”的论述,这部分内容太关键了!很多人在创业初期因为这个问题导致团队分崩离析,这本书给出了非常中肯的建议,让你在激励团队的同时,也能确保公司的长远发展。读这本书的时候,我脑子里一直在回想我过去的一些创业经历,如果当初能早点看到这本书,可能很多弯路就不会走了。它就像一位经验丰富的老船长,在你扬帆起航前,为你指明方向,告诉你哪些暗礁需要避开,哪些风向最有利。强烈推荐给所有正在创业或者计划创业的朋友们,这绝对是一本让你受益匪浅的宝典!

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太乱了,知识体系散乱无章,感觉就是想到啥就写啥。

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还行

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最后两章必须扣一星

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打造必胜团队

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一起来全国富爸爸读者创业交流群号158910697

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