《富爸爸:打造必胜创业团队》内容简介:很多人都有“老板梦”,认为只要自己足够优秀就可以成功创业了,而富爸爸告诉我们,个人的成功并不能代表企业的成功,许多企业之所以倒闭或无法成长,就是因为创业者无法打造出一支强有力的创业队伍。《富爸爸:打造必胜创业团队》是富爸爸全新升级力作,主要就创业者如何提升领导力、如何打造必胜团队进行阐述。围绕荣誉典章的建立、贯彻和维护,举例论述了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用;列举了六种领导技巧,帮助创业者提升领导力。通过讲解实际操作技能,帮助创业者成功打造团队,进而达成事业的成功。
布莱尔·辛格,成功演说家、企业教练,团队建设、企业培训及销售为其专长。身为知名企业教育家,他最重要的心得之一就是,企业要成功,必须打造一个战无不胜的创业团队。他既是罗伯特·清崎的好朋友,也是富爸爸集团顾问,负责向大众传授商业领域所需要的重要技巧:销售技巧
荣誉典章由一些简易、深具影响力的规则所构成,用来规范整个团队、组织、家庭和个人,甚至国家的内在行为。这些规则就是所谓的“心”或“精神”,决定了我们在团体之中要如何相互对待。 一个团体要有坚定不移、坚持贯彻的纪律。这些纪律无需依赖老板、教练、执法人员、父母亲...
评分这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。
评分这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。
评分这本书是讲荣誉典章的故事,也就是我们通常说的规则。说述我们都认可的、必须遵守的规则。不仅仅是适用于公司,也适用于家庭生活。这本书只有很少的字数,但是值得反复读,去理解。
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这简直就是一本创业者的“内功心法”!我之前总是纠结于技术、产品、市场策略,却忽略了最根本的——人。这本书就像一股清流,让我看到了构建一个强大团队的真正意义。它不是那种让你看了之后就立刻能变成“创业达人”的速成手册,而是一种思维方式的转变。作者通过大量的案例,层层剥茧,让你一步步理解为什么有些团队能够克服重重困难,而有些却在风平浪静中就分崩离析。他对于“共同愿景”的阐述尤其精彩,让我明白,让一群人朝着同一个方向努力,并且让他们发自内心地相信这个方向,是多么重要。我还学到了如何去识别那些“伪创业者”和“搭便车者”,以及如何避免被他们消耗团队的能量。这本书让我对“团队”这两个字有了更深刻的理解,它不再只是简单的雇佣关系,而是一种价值的共同创造和分享。
评分这本书对我最大的启发在于,它让我明白“打造必胜团队”并非一蹴而就,而是一个持续优化和精进的过程。作者不是那种只给你提供“万能公式”的写书人,他更像是带你一起去探索的向导。他详细地分析了创业团队在不同阶段可能遇到的挑战,以及如何根据这些挑战来调整团队的结构和管理方式。我特别喜欢他关于“团队文化”的论述,他强调了文化对于团队凝聚力和执行力的深远影响,并且提供了一些非常具体的培养方法。读完这本书,我感觉自己不再是盲目地组建团队,而是有了一种更清晰的战略眼光。我知道了如何去评估一个团队的健康度,以及如何去识别团队中的潜在风险。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我作为创业者的认知水平,更给了我实现目标的信心。
评分我一直觉得,创业成功与否,很大程度上取决于那个“人”的因素。一个人再有才华,也无法成就一个伟大的事业。而这本书,正是将“人”放在了最重要的位置。它不仅仅是教你如何招募人才,更重要的是,它教你如何识别那些真正有潜力、有忠诚度、并且与你的愿景高度契合的人。作者在书中分享了许多非常实用的面试技巧和评估方法,让我知道在筛选人才的时候,不应该只看那些表面的光鲜,更要深入挖掘他们的内在驱动力和价值观。特别让我印象深刻的是,书中提到了“信任”在团队中的重要性,以及如何通过有效的沟通和授权来建立这种信任。我还学到了很多关于如何处理团队内部冲突的策略,这对于创业公司来说是至关重要的,因为一旦处理不好,很容易影响整个团队的士气和效率。这本书的观点非常独到,而且充满了实践性,读起来既有启发性,又有很强的可操作性。
评分我必须承认,在读这本书之前,我对“团队建设”这个概念一直有些模糊。总觉得只要找几个能力强的人,然后大家齐心协力,事情自然就能做成。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,一个“必胜”的创业团队,绝不仅仅是能力的叠加,而是一种化学反应,一种相互成就的共生关系。作者深入剖析了不同类型创业者的性格特点,以及如何根据这些特点来组建最合适的团队。他用很多生动的比喻,比如将团队比作一个交响乐团,每个成员都有自己的角色和职责,但最终要演奏出和谐的乐章。我还学到了很多关于“激励机制”的实用技巧,不仅仅是物质上的奖励,更重要的是精神上的认可和成长空间。这本书让我开始重新审视自己作为领导者需要具备哪些素质,以及如何去发现和培养那些具有“主人翁意识”的员工。读完之后,我感觉自己对如何打造一个高效、有凝聚力的团队有了更清晰的认识,迫不及待地想要将书中的知识运用到我的实际工作中去。
评分这本书简直就是创业者们的福音!我最近刚读完,心情激动得不行。它讲的不是那种空洞的理论,而是非常接地气,告诉你怎么去识别、吸引和留住那些真正能与你并肩作战的伙伴。作者举了好多真实的例子,有成功的,也有失败的,让你能清晰地看到其中的门道。比如,他强调了“能力匹配”的重要性,不仅仅是看简历上的技能,更要看这个人是否能融入团队文化,是否有积极的学习态度和解决问题的能力。我尤其喜欢他关于“股权分配”的论述,这部分内容太关键了!很多人在创业初期因为这个问题导致团队分崩离析,这本书给出了非常中肯的建议,让你在激励团队的同时,也能确保公司的长远发展。读这本书的时候,我脑子里一直在回想我过去的一些创业经历,如果当初能早点看到这本书,可能很多弯路就不会走了。它就像一位经验丰富的老船长,在你扬帆起航前,为你指明方向,告诉你哪些暗礁需要避开,哪些风向最有利。强烈推荐给所有正在创业或者计划创业的朋友们,这绝对是一本让你受益匪浅的宝典!
评分太乱了,知识体系散乱无章,感觉就是想到啥就写啥。
评分还行
评分最后两章必须扣一星
评分打造必胜团队
评分一起来全国富爸爸读者创业交流群号158910697
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