佐藤学,日本学习院大学文学部教授,教育学博士。日本学术会议第一部(人文社会科学部)部长,日本教育学会终身会员,日本教育学会前会长。作为“付诸行动的研究者”,他走访了全日本各地的幼儿园、小学、初中、高中和养护学校,同一线教师合作,直面学校改革的挑战。
著有《学习的快乐——走向对话》《课程论评——走向公共性的重建》《教师的难题——走向反思性实践》(世织书房),《教育改革的设计》(岩波书店)等。中译本有《学校的挑战——创建学习共同体》《教师的挑战——宁静的课堂革命》(华东师范大学出版社),《课程与教师》《学习的快乐——走向对话》(教育科学出版社)等。
本书是国际著名课程专家佐藤学教授从事教育研究工作20年,在日本、美国近万间教室进行实践观察研究的总结。
作为行动的研究者,作者拜访了世界各地的幼儿园、中小学和护理学校,和老师们一道,探讨对课堂和学校进行改革。他推动着教室里活动的、协同的、反思的学习的实现,促进着学校里老师们互相成长、同事性关系的构建,推进着学校和社区合作,并提出了 “学习共同体”这一重要概念,不断推动学校从自身入手进行改革。
书中深入浅出的课程观、教学观、教师观、师生互动观等,带给教师诸多有益启发,对众多教育实例的剖析和论述更能加深教师对课堂的理解。
本书适合于中小学幼儿教师、校长、教育管理者、教育研究者,以及所有关心中国教育改革的人士阅读。也特别适合中小学幼儿教师和校长培训。
本书的支撑有两点,一是课程观,一是学习观。就课程观而言,认为课程是学习的轨迹、履历(84)。就学习观而言,认为学习是与对象世界(物)、其他学生与老师、自我的对话与接触(85)。 课程观与学习观作者看来是必须要结合在一起,作者认为课程设计者(或教师)必须是“学习设...
评分经教育论坛的妈妈推荐,做为亲子陪读时间书单的第一本,这本薄薄的书四天就看完了。作者总结了多年在日本一线指导学校进行教育改革的经验,提出打破教学中的形式主义,引导孩子进行活动的、合作的、反思的学习。 本书是从校方管理者的角度来阐述,分为四章,囊括了学习改革的目...
评分该书2003年首次出版,没想到当时日本教育情况与目前国内教育现状挺相似的,作者主要以调查研究汇报的形式,探讨一种教育教学管理的和谐发展模式,书中的范例还算比较典型质朴。对于新老师来说,有一定的学习价值。 不过作者毕竟是个教研员,在我们一线教师的眼里看来,都是站...
评分该书2003年首次出版,没想到当时日本教育情况与目前国内教育现状挺相似的,作者主要以调查研究汇报的形式,探讨一种教育教学管理的和谐发展模式,书中的范例还算比较典型质朴。对于新老师来说,有一定的学习价值。 不过作者毕竟是个教研员,在我们一线教师的眼里看来,都是站...
评分在“润泽的教室”里,教室和学生都不受“主体性”神话的束缚,大家安心地、轻松自如地构筑着人与人之间的关系,构筑着一种基本的信赖关系,在这种关系中,即使耸耸肩膀,拿不出自己的意见来,每个人的存在也能够得到大家自觉的尊重,得到承认。 这段话是本书作者佐藤学先生在持...
很早就听说这本书,很早就听说佐藤学。很薄的书,很快就看完了。第一章最令我反思,毕竟佐藤先生指出的“形式主义”也出现在我的课堂中,甚至有个阶段作为课题的研究方向特别训练过。这章最令我反思。而后面的内容就有点儿水了,我迫切的想知道,应该怎么做,除了态度上的“倾听”之外,具体做法是怎样的呢?
评分重读 关于课堂的意象
评分其实很多措施在中国,起码是中国比较好的私立学校已经开展了。至于有没有流于形式,一个是大环境,一个是小环境的原因。愿中国的教育越来越好。诚如周小华说的,如果你不愿意抱着一点理想主义情怀,不愿意去努力,那么你就是你所厌恶的体质的帮凶。
评分“倾听远比发言更重要” 共同体
评分第一章还是有不少启发的,对虚假的主体性印象很深
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