具体描述
作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导,佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。
他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的?
如何把概念价值直观灌输给大众?
如何在实现个人创意的同时让客户买账?
如何把个人风格打造成强势品牌?
身为SAMURAI经理人的佐藤悦子用一本书讲透佐藤可士和。
从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与,从全球最高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定,从SAMURAI的成立,搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报……佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧!
本书全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和,
你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。
【编辑推荐】
最实用的方法:如果你从事创意工作和营销推广的工作,本书一定不要错过!佐藤可士和从一位有独特风格的设计师到全球知名的创意品牌,人们往往只看到了佐藤可士和的作品,但本书从最初的创意萌芽到项目推广、从佐藤的工作方法到经营方法、从大到确定优衣库全球战略小到一条毛巾的设计,本书都进行了深度挖掘。本书是最能“暴露”佐藤可士和所有秘密的必读作品。
最全面的角度——如何进行周密如丝的调研?如何从微观的一点切入?如何进行跨界整合?如何建立不比稿的规矩?如何提高商业谈判的能力?如何真正洞察客户的需求?……关于创意与营销最关键的问题,本书用佐藤可士和参与的全部的实战案例为你解答。
最关键的细节——本书的独特角度,让你马上能把让的方法适用到自己的生活。例如:佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报,这样他就能在无比忙乱的生活中依然与整个社会互动,在互联网时代依然保持最新的作品生命力!再例如,佐藤可士和对自己进行了口才训练,这样,让一个最初对自己的认知是:“我不会用语言表达,我只会用设计来呈现”的佐藤,成为了在商业领域谈判和表达的高手。
作者简介
佐藤可士和
佐藤可士和是日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,跨界的成功也验证了他被赞誉为“万能”的创意新规则,创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价,尤其是他设计与引领优衣库的战略转型,帮助使其成为全球知名品牌。
曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项;是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
佐藤悦子
佐藤可士和打造了无数品牌。而她打造了佐藤可士和!作为佐藤可士和的超级合伙人和完美妻子,佐藤悦子她成功打造出了“佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想,落实为可行的工作计划,从而塑造出“佐藤可士和”这一独特品牌。
目录信息
第1章 “SAMURAI佐藤可士和=艺术指导”项目
希望成为时代的标杆 3
“艺术指导·佐藤可士和” 5
向“主流”领域发展 9
赢取艺术指导的“地位” 11
超越艺术指导的“框架” 14
SAMURAI STYLE的原点 17
挑战设计的无限可能 19
立足新的领域 22
“SAMURAI”名字的由来 23
管理人的客观视点 27
两大使节 31
从零打造SAMURAI品牌 32
直击“佐藤可士和的工作” 35
超越“业界”和“一般社会”的鸿沟 39
第2章 SAMURAI工作侧击
1 工作的推进方式 47
从“看清”开始 47
创意人与客户的契合度 49
创意人做不到的事情 51
建立信赖关系 53
远离依赖 54
CASE STUDY-01 国立新美术馆 57
破例接受比稿 58
将坚信贯彻到底 60
CASE STUDY-02 优衣库 63
赌上公司命运的计划 64
自己被要求的是什么 66
克服创意人的自我主义 69
CASE STUDY-03 藤幼儿园 72
梦想开设幼儿园 73
从一通电话开始 76
与园长先生的会晤 77
“可以做的事”和“不能做的事” 79
创意伙伴协作的成果 80
惊人的会议记录 82
实现梦想 83
CASE STUDY-04 711便利店 86
顶级品牌的厉害 87
所谓品牌设计 89
CASE STUDY-05 明治学院大学 92
新型企划书 93
共享思考过程 97
转换成感性之语 100
周密如丝 103
培育年轻力量 106
CASE STUDY-06 LISSAGE 109
无法逾越的“框架” 110
从微观的视点切入 113
CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum 117
答案在对方 118
品质是细节的堆积 120
CASE STUDY-08 Globeride,Inc. 123
希望一起创造未来50年 124
拓展目标 128
项目组长的存在 129
CASE STUDY-09 今治毛巾 132
与极具冲击力品质的邂逅 133
决定胜负的内在 137
CASE STUDY-10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD” 139
希望创造不会消失的事物 140
权利和义务 143
2 创意人的品牌塑造 147
塑造品牌从细节积累开始 147
努力了解“不知道的事” 148
时代的现实感 152
每周一次“设计日” 153
30分钟的“恢复时间” 157
“正因为是创意人”更要守时 158
锻炼身体的理由 161
平衡创意的输出和输入 163
尝试多元化的创作形式 165
打造“佐藤可士和” 168
用语言的力量打动人心 171
媒体曝光的基准 174
全是SAMURAI的作品 176
改变创意人的意识 179
品牌设计师 181
3 物色办公室 187
必然发生的“搬家” 187
NEW SAMURAI(神宫前) 190
不容忽视的小兆头 192
向不朽的设计进化 196
NEW NEW SAMURAI(西麻布) 200
搬到东边的办公室 203
第3章 展望未来
站在为人父母的立场 213
地平线的另一侧 216
全新的表现手法 220
创意人可以做的事 223
Beyond Must Be Beautiful 225
佐藤可士和专访 228
· · · · · · (收起)
读后感
文/落潇 和朋友在一起聊天的时候,经常会谈到一个问题:夫妻或者恋人最佳的相处距离是多远呢?比如最好不要在一个科室或者部门,当然,众人作答时,无论是出于面子,还是肺腑之言,总之大家的意思基本是最好不要,因为最亲密的同伴也需要产生一点距离美。《佐藤可士和的经营术...
佐藤可士和为作为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,他涉足广告平面设计、产品设计、空间设计多个领域,作品包罗万象,从这本《佐藤可士和的经营术》看来,他的成功离不开“艺术指导•佐藤可士和”这个品牌的经营,也离不开SAMURAI工作室的规划,而更加离不开的是妻子佐...
记得一次展会前期准备工作,单位决定找艺术设计学院的老师设计一块展板,在经过一番简短的沟通后,老师领着作业回家了。一周后交回设计稿,背板颜色为干干净净的鹅黄色,有银灰色大型玉兰花朵(我们学校校花)淡淡地点缀期间,主题文字问瘦金体毛笔字,遒劲有力,介绍文字部分...
初看这本书的时候不知该怎么定位,到底是一本经营指导书,还是一本关于“艺术指导”的职业入门书,在某一瞬间我觉得定位为一本夫妻品牌店的包装经营术最合适,甚至可以看做是两个人在世人面前大晒的爱情礼物,也才发现,原来事业与爱情并非完全始终冲突,二者可以合二为一...
用户评价
这本书简直是一本“商业创意宝典”!佐藤可士和在书中分享了他丰富的经验和独到的见解,让我受益匪浅。我特别喜欢他对于“概念”的阐述,他认为一个成功的创意,必须有一个清晰、强有力的核心概念。这个概念就像是一棵大树的根,支撑着整个品牌的一切。他教会我们如何从纷繁复杂的市场信息中,提炼出最本质、最有价值的那个“概念”,并将其贯穿到每一个细节中。他的作品之所以能够产生如此巨大的影响力,正是因为他始终围绕着这个核心概念进行思考和执行。我从中学习到了如何让自己的创意不再是零散的点,而是能够形成一条清晰的逻辑线,从而产生更大的能量。他对于“视觉传达”的运用也让我惊叹不已。他能够用最简洁的图形和色彩,传达最深层的意义,让品牌形象深入人心。这不仅仅是“好看”,更是“有效”。他证明了,好的设计能够直接转化为商业价值,能够提升品牌的辨识度和市场竞争力。这本书让我看到了创意在商业世界中的无限可能,也让我对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
读完这本书,我感觉自己仿佛被注入了一股强大的“创意能量”。佐藤可士和的叙事风格非常吸引人,他用平实的语言,讲述了许多看似不可思议的成功故事。他没有故弄玄虚,而是将自己成功的经验,毫无保留地分享出来。我特别喜欢他关于“可视化”的讲解。他认为,一个好的创意,必须是能够被清晰地“看到”的,无论是其内在逻辑,还是其外在表现。他通过将抽象的商业目标,转化为具体的视觉符号,让人们能够更容易地理解和接受。这种“可视化”的能力,不仅体现在他的设计作品中,更体现在他对整个商业策略的思考过程中。他就像一位“魔术师”,能够将各种元素巧妙地组合在一起,创造出令人惊叹的商业奇迹。这本书让我明白了,创意不仅仅是“想到”,更是“做到”。他提供了一种系统的方法,指导我们如何将想法付诸实践,并最终转化为商业上的成功。他的作品,是对“创意即商业”的最佳诠释。
佐藤可士和的这本书,对我来说,是一次深刻的“思维重塑”。它颠覆了我对于“创意”和“商业”之间关系的固有认知。我一直以为,创意属于艺术范畴,而商业则是一种相对功利的运作。但读完这本书,我才明白,这是一种多么狭隘的看法。佐藤可士和用他数十年的实践经验告诉我们,最成功的创意,往往是最能解决商业问题的创意,而最成功的商业,也离不开富有远见的创意驱动。他对于“信息设计”的理解,更是让我茅塞顿开。他并非仅仅关注视觉上的美感,而是更侧重于信息的清晰传达和情感的有效连接。他将复杂的商业目标,转化为简单易懂的视觉语言,让品牌能够更直接地触达消费者的内心。这种“信息即设计”的理念,在当今这个信息爆炸的时代,显得尤为重要。我被他那种“一切皆可设计”的态度所折服,无论是品牌战略、产品包装,还是公共空间,他都能赋予其独特的个性和生命力。这本书让我意识到,创意不仅仅是一种才能,更是一种能力,一种可以通过学习和实践不断提升的能力。它提供了一种系统性的方法论,指导我们如何从零开始,将一个想法打造成一个能够引领潮流的商业项目。
佐藤可士和的这本书,让我对“商业设计”有了全新的认识。我一直以为商业设计仅仅是为了美观,但佐藤可士和的作品让我看到,它更是一种解决问题的工具,一种创造价值的手段。他强调的“服务性”和“目的性”,让我反思了许多过去的认知。他认为,每一个设计都应该服务于一个明确的商业目的,而不仅仅是为了满足设计师的个人审美。他通过一个个生动的案例,展现了如何将复杂的商业需求,转化为简洁、直观的设计语言,从而有效地触达目标受众。他对于“信息层级”的运用,尤其让我印象深刻。他能够将信息的重要性进行合理的排序,让消费者在第一时间就能获取最关键的信息,从而做出决策。这种“信息即设计”的思维,让他的作品不仅美观,更具传播力和影响力。这本书让我看到了创意在商业世界的巨大潜力,也让我对自己的工作有了更深刻的理解。
《佐藤可士和:把创意经营成生意》,是一本能够“点亮”你商业思维的读物。佐藤可士和用他独特的视角,将创意与商业的结合阐释得淋漓尽致。我尤其被他关于“品牌统一性”的理念所吸引。他强调,品牌的一切元素,都应该围绕着一个核心概念进行统一,从而形成强大的品牌辨识度和影响力。他不仅仅是为客户设计Logo,而是为客户构建一个完整的品牌体系。他将设计提升到了战略层面,让创意成为推动商业增长的引擎。他对于“用户体验”的关注,也让我深受启发。他始终将消费者的感受放在首位,通过精心设计,为消费者提供卓越的体验,从而建立长久的品牌忠诚度。这本书让我看到了创意在商业世界中的巨大潜力和价值,也让我对如何“经营”创意有了更深刻的理解。
这本书简直是为我量身定制的“创意商业指南”。佐藤可士和用他丰富的人生经验,为我们展示了如何将抽象的创意,转化为具体的商业成果。他强调的“执行力”和“落地性”,让我看到了创意不仅仅是想法,更是行动。他能够将一个看似不可能的想法,通过精心的策划和执行,最终变成一个成功的商业项目。我特别被他对于“长期主义”的坚持所打动。他不仅仅关注眼前的利益,更注重为品牌构建长远的价值。他用创意为品牌赋能,让品牌能够持续地吸引消费者,并在市场中保持竞争力。这本书让我明白了,真正的创意,不仅仅是“创造”,更是“经营”。他提供了一种系统性的方法,指导我们如何将创意变成一项可持续的商业事业。
读《佐藤可士和:把创意经营成生意》这本书,我仿佛打开了一扇通往未来商业世界的大门。作者的叙事方式非常具有启发性,他没有枯燥地罗列理论,而是通过一个个鲜活的案例,展现了创意如何成为推动商业增长的强大引擎。我尤其被他关于“概念化”的思考所吸引,他强调了将模糊的愿景转化为清晰、可执行的概念的重要性。这个过程,就像是在一片混沌中点燃了一盏明灯,指引着方向,凝聚着力量。书中对“极简主义”的推崇也让我受益匪浅。佐藤可士和的作品总是能以最少的元素传达最丰富的信息,这种力量来自于对本质的深刻洞察和对干扰信息的无情剔除。他教导我们,真正有价值的创意,不是堆砌华丽的辞藻,而是直击人心的简练表达。我开始反思自己日常工作中的一些流程,是不是因为过于追求复杂而忽略了核心?这本书给了我一个全新的视角去审视“效率”和“价值”的关系。他不仅仅是创造美,更是创造商业价值。他将艺术与商业完美融合,证明了创意并非阳春白雪,而是能够实实在在解决问题,提升品牌竞争力的实用工具。这本书的阅读体验非常流畅,每一次翻页都充满了期待,就像在探索一个未知的宝藏。
《佐藤可士和:把创意经营成生意》这本书,提供了一种全新的视角来理解“品牌”的构建和发展。我一直以为品牌就是一个Logo,或者一个Slogan,但佐藤可士和的作品让我明白,品牌是一种更加深层、更加动态的存在。他将创意视为品牌的灵魂,而将商业运作视为品牌成长的土壤。他通过一个个令人惊叹的案例,展现了如何通过精准的创意策略,将一个平凡的品牌,打造成具有强大生命力和影响力的商业实体。他强调的“连接”能力,尤其让我印象深刻。他能够将产品、服务、文化、消费者,甚至社会情绪,巧妙地连接在一起,形成一个和谐统一的品牌生态系统。这种“连接”能力,正是当今商业竞争中至关重要的要素。他不是在做一次性的设计,而是在持续地为品牌注入活力,让品牌能够不断适应和引领市场变化。这本书让我意识到,创意不再是可有可无的点缀,而是驱动商业成功的核心动力。他将设计提升到了战略层面,让读者看到了创意在商业运作中的巨大潜力和价值。
这本书如同一剂“强心针”,让我重新认识了“创意”在商业世界中的核心地位。佐藤可士和不仅仅是一位才华横溢的设计师,更是一位具有战略眼光的商业领袖。他用自己的实践经验,为我们展示了如何将抽象的创意,转化为实实在在的商业价值。他对于“极简”的推崇,让我看到了在信息过载的时代,如何通过减法来获得力量。他能够用最少的元素,传达最丰富的信息,让品牌在众多竞争者中脱颖而出。我特别被他对于“概念先行”的坚持所打动。他认为,每一个成功的商业项目,都必须有一个清晰、独特的核心概念,而这个概念,将贯穿于设计的每一个环节。这种“概念驱动”的思维模式,让他的作品不仅仅是美的,更是有灵魂的,有力量的。这本书让我明白了,创意不是凭空产生的,而是基于对市场的深刻洞察和对消费者需求的精准把握。
这本书以一种非常独特的方式,深入探讨了佐藤可士和如何将他非凡的创意才华转化为一系列令人瞩目的商业成功。读完之后,我感觉自己好像亲身参与了他的设计历程,从最初的灵感萌发,到最终落地的品牌战略,每一个细节都处理得如此到位。他不仅仅是一个艺术家,更是一个拥有敏锐商业嗅觉的战略家。书中对“概念”的阐述尤其让我印象深刻,他将抽象的概念具象化,并赋予其强大的生命力,使其能够穿透人心,引发共鸣。这不仅仅是平面设计,更是品牌生命力的注入。他的作品,无论是标志性的海报,还是整个商业空间的规划,都透露出一种极致的简约和精准,仿佛每一条线,每一个色彩,都经过了深思熟虑,服务于同一个核心理念。这种“少即是多”的哲学,在当今信息爆炸的时代显得尤为珍贵。我特别喜欢他处理不同项目时展现出的灵活性和前瞻性,他能够根据不同的客户需求和市场环境,量身定制最适合的解决方案。这让我意识到,真正的创意,并非天马行空的幻想,而是建立在深刻理解基础上的精准表达。他将创意视为一种工具,一种解决问题的有力武器,而非仅仅为了自我表达。这本书不只是关于设计,更是一部关于如何思考、如何执行、如何将微小想法变成巨大影响力的百科全书。
介绍了代表性的SAMURAI案例,对于工作场地的打造和对为人父母的态度,都很赞同,然而尤其是“创意人的品牌塑造”一节touch me,里面列举了一个优秀的微型公司及其灵魂人物的管理方法,非常棒!总之,是一位独立的妻子对艺术丈夫的全方位管理方案与思考创造出来的两个人的项目!
一般般吧,当杂文故事看了
感觉这个女人没有语言天赋。。。明明很好的案例写得一点味道也没有。。。什么鬼。。。我看完还得仔细想。。。 看到后半部分,平心而论,还是有收获的。的确是描绘了一个小的创意工作室,怎么样高效地完成了许多著名且成功的案例的运作方式,团队合作,客户关系的建立与维护。 还是值得一看的。
不管在业界多么出名,都要认真地思考面对自己与一般社会存在的鸿沟。为了让工作在业界与社会畅通无阻,就一定要跨越横亘于两者之间的鸿沟才行。
不喜欢作者的语气