具体描述
In today's world of exponentially increased communication and responsibility, yesterday's methods for staying on top of it all just don't work. Veteran management consultant and trainer David Allen recognizes that "time management" is useless the minute your schedule is interrupted; "setting priorities" isn't relevant when your e-mail is down; "procrastination solutions" won't help if your goals aren't clear. Instead, Allen shares with readers the proven strategies he has introduced in seminars across the country and at top organizations including Microsoft, Lockheed, and the U.S. Department of Justice. The key to Getting Things Done? Relaxation.
Allen's premise is simple: our ability to be productive is directly proportional to our ability to relax.
The key to Getting Things Done? Relaxation.
Allen's premise is simple: our ability to be productive is directly proportional to our ability to relax. Only when our minds are clear and our thoughts are organized can we achieve stress-free productivity.
作者简介
戴维·艾伦有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。
目录信息
读后感
如果英文OK的话，看原版当然是最优的选择。可以先看看简体字版本的《尽管去做》，网上都有下载，在经过前三章的阅读后若有心潮澎湃、共鸣丛生的感觉的话，那就赶快去淘宝一本吧。 但如果英文水平不佳（我就是…），读原版会“拉拉卡卡”的，那么这里对两版中译本的讨论和少许...
看了很久的GTD，也尝试了很久的GTD，真是让我欢喜让我愁。本以为在发现她的时候会得到一个控制时间的法宝，我将因此而成为一个时间的主人，可是发现自从用上了GTD以后，变得更加颓废，更加成为一个时间的奴隶。 当我第一次按照GTD的方法给自己制定好第一个时间...
生活的方法论，而非人生的大力丸 正像一个软件项目开始的时候，你可以拿出本书，看看怎么做可行性研究，怎么分层，怎么掌握进度和控制风险。 GTD，就是对于人生这个巨大，成本高昂，风险难测的项目的分析和探索。 小而言之，他是生活中追求效率的经验总结，大而言之，他是实现...
I like reading about organizing my life and being more productive, but I think the major lessons of this book could have been condensed in a page or two. Here are the things I remember: - 2 minute rule: if you remember to do something and it takes you le...
美国人戴维艾伦写了本《搞定1-无压工作的艺术》，这哥们有意思，写书还来个1，看样子就像好莱坞拍大片，计划还要出2，3，有句话我经常讲：系列化=专业化，这个道理做营销的，做顾问的都应该琢磨下。 这本书不算差，但也谈不上特别好，据说GTD时间管理法（Getting Things Down...
用户评价
这本书的阅读体验，可以说是一次思维模式的深度重塑。它并不是教你如何更努力地工作，而是教你如何更聪明地管理你的“待办事项瀑布”。作者的论述逻辑极其严密，环环相扣，从建立一个无遗漏的“收集箱”开始，就奠定了一种“全盘掌控”的基础。我特别欣赏它对于“心智模型”的构建，它深刻地揭示了大脑在处理信息时的局限性，以及为什么我们需要一个外置的、值得信赖的系统来承载那些零碎的想法和承诺。书里对于不同类型的项目和任务的分类方法，非常具有实用价值，特别是“项目清单”和“下一步行动清单”的区别，清晰地区分了“目标”与“行动”，避免了目标沉淀为永远无法开始的愿景。我尝试着按照书中的步骤清理了我的邮件收件箱和实体文件，那种如释重负的感觉，仿佛卸下了常年背负的无形重担。这不是一本读完就能扔到一边的书，它更像是一本操作手册，需要反复查阅和根据自身情况进行微调，以确保系统能够持续有效地运转，成为个人生产力的坚实后盾。
这本书简直是效率领域的圣经，我原本以为市面上关于时间管理和任务处理的书籍已经多如牛毛，但这本书以其独特的视角和极具操作性的方法论，彻底颠覆了我原有的认知。它不像那些空洞的理论说教，而是像一位经验丰富的导师，手把手地教你如何清空大脑的“内存”，构建一个可靠的外部系统。最让我印象深刻的是它对“下一步行动”的强调，那种精确到可执行的颗粒度，让人一下子抓住了着手处理任何复杂任务的核心。我过去经常陷入“想做的事情太多，反而不知道从何下手”的僵局，这本书提供了一个清晰的流程：捕捉、明确、组织、回顾、执行。每一步都有详尽的说明和实用的技巧，特别是关于如何处理那些“两分钟内就能完成”的小事，简直是立竿见影的妙招。自从实践了书中的原则，我发现自己的焦虑感大幅下降，因为我知道所有进来的信息都被妥善地“安置”在了我建立的系统中，我的心智资源得以解放出来，专注于真正需要思考和创造性的工作。这种从混乱到有序的转变，带来的不仅仅是效率的提升，更是生活质量的飞跃，让我对未来能够更加从容不迫地应对。
老实说，刚开始接触这本书的理念时，我持保留态度，觉得可能又是某种复杂的“管理体系”的推销。然而，随着深入阅读，我发现它的精髓在于“极简”和“务实”。它成功地将那些看似高深的组织学概念，转化为日常可以立即上手的具体步骤。最让我感到震撼的是对“回顾”环节的强调，很多人都忽略了定期的清理和审查，导致系统一旦建立便会迅速腐化失效。这本书明确指出，每周的“清点”是维持整个生产力生态系统健康运转的生命线。通过这个过程，我不仅能跟上任务的进度，还能对自己的优先事项进行战略性反思，避免在琐碎的日常中迷失了方向。此外，书中对于“情境化”任务组织（比如“在家”、“在办公室”、“在电脑前”）的建议，极大地减少了决策疲劳，当你处于特定环境时，系统会直接为你呈现你可以做的事情，无需二次思考。这对于那些经常需要在不同场景间快速切换工作状态的人来说，简直是救命稻草。
这本书最令人耳目一新的地方，在于它没有将“完美”设定为初始目标，而是鼓励立即开始“不完美”的实施。它深知，在任何系统建立的初期，总会有遗漏和瑕疵，关键在于建立一个能够容忍和自我修正的框架。书中的语言风格兼具学者的严谨和实践者的亲和力，让你感觉自己不是被一个高高在上的专家指点，而是被一个曾经和你一样挣扎过的前辈引导。它教会了我“足够好”的艺术——收集箱的边界可以灵活，组织层级的深度可以根据需要调整，但核心的“下一步行动”必须是清晰的。我特别喜欢它对“清空大脑”的哲学探讨，这不仅仅是工作技巧，更是一种心理上的减负。通过将所有承诺和想法外包给一个值得信赖的系统，我的工作记忆得到了极大的释放，这使得我在处理复杂的人际交往和突发事件时，能够保持更高的专注度和同理心，不再被那些未完成的小事在潜意识中持续消耗能量。这本书，是混乱时代的“心智防火墙”。
这本书的价值，在于它提供了一种面对信息爆炸时代的生存策略，而不是简单的“待办列表”升级版。它真正触及了效率的底层逻辑：清晰度。如果你的目标不清晰，你的行动自然就会散乱。书中对“明确目标”的阐述，远超出了传统意义上的SMART原则，它引导你去探究每一个任务背后的“为什么”，直到你找到那个清晰的、可执行的“下一步”。我过去常常因为对一个模糊的任务（比如“优化网站”）感到不知所措，但按照书中的方法将其拆解为具体动作（比如“联系设计师讨论新的布局草稿”），问题瞬间就变得可以攻克了。这种从模糊到清晰的转化过程，是全书最核心的价值所在。阅读过程中，我感觉自己不是在学习如何做更多事情，而是在学习如何更好地判断什么事情“不值得”去做，从而释放出宝贵的精力投入到真正有价值的创造性活动中去。这本书强迫你去面对自己内心的不确定性，并将这份不确定性转化为结构化的、可管理的任务流。
核心逻辑是很对的，文笔不好，过段时间会二刷
我想看完这本书我学到： 1. 做事前先问问自己为什么要做。2. 化解所有的project到action plan
未免也太啰嗦了。
虽然GTD好像是个从小就在用的思路，但是每天居家工作的日子里恰好轮到听这本也是有点意思...|15年出的新版大概是加了很多最近印证why GTD works的神经科学和心理学研究成果。1.5倍速不走心地听完了，作为一个planner/digital productivity tools爱好者，好像没有学到什么新的东西，不过也是加强了近几年的感想，就是再小的事情也可以找个地方写下来然后dump it，要把大的目标break down to small actionable items，能分配的快点转给下一个人，减少pending decisions，就可以有更多的空间get into deep work.
虽然冗长，但讲的几个点还是还重要的，不过GTD理论还是重在实践吧
