圖書標籤: 電商 互聯網品牌 茵曼 營銷 商業 管理 服裝 慢生活
发表于2024-11-26
慢生活,快生意 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《慢生活,快生意》編輯推薦:
在《慢生活,快生意》一書裏,既有慢生活的生活理念,又有快速賺錢的商業模式。是電商,傳統企業互聯網轉型的必讀書。互聯網攪動零售行業的“換血重生”,網上品牌定位、管理、營銷要有新法則,茵曼,中國成長最快,最大的互聯網原創女裝品牌,從原來隻有20平方米的倉庫,4年時間,做到15個億,並且創下一天把生意做過億的奇跡,創始人方建華率團隊齣售互聯網思維智慧,看後包你懂産品、懂供應鏈、懂營銷,告訴你玩著就把錢賺瞭的獨傢絕活,讓“最幸福的生意”將你撲倒。喬峰、李國慶、瀋亞、賈鵬雷、辛利軍、恩雅等大咖起立推薦!2015年超級重磅書!企業團購第一書!
內容簡介:
茵曼——國內成長最快的互聯網原創女裝品牌,從成立至今,茵曼其實是在做一個沒有現成模式、沒有可藉鑒對象的事業。
從定位“棉麻藝術傢”到堅持‘互聯網時代小即是大,大或變小“的創業理念,茵曼不斷設計齣令顧客尖叫的高性價比商品,長期穩居天貓女裝 TOP3以內,並且創造瞭一天把生意做過億的銷售奇跡。
茵曼為什麼會成功?
《慢生活,快生意》講茵曼慢生活的品牌與營銷。消費者都看到的那些品牌與視覺,背後的考量以及如何實現、如何創意、如何管控的,茵曼都有自己的一套。
《慢生活,快生意》中還有茵曼快生意的戰略與管理。一年的籌劃和雙十一一天的生意,背後的關係是怎樣的?茵曼在供應鏈和企業團隊管理上都有些什麼獨特的辦法?
《慢生活裏,快生意》通過一個個真實的小細節、小故事,將大多數人認為不可能做到或者不可思議的事情,清晰地講述,並且分析其背後的互聯網思維,和盤托齣互聯網品牌的操作之道。隻要照著做,就能成功。
行業大咖推薦:
未來電子商務的發展,是一個從關注商品價格階段逐步過渡到品牌號召力的過程。而互聯網技術的發展,可以讓品牌商和消費者在一起,最終幫助消費者在互聯網購物體驗當中,獲得不一樣的用戶價值。作為天貓走齣來的互聯網原創品牌標杆,茵曼在嚮棉麻時尚文藝邁進中做瞭很多大膽的探索,用實踐證明瞭互聯網原創品牌在這個新的商業環境下的活力,而這一切都跟品牌創始人對品牌和行業的思考有非常大的關係。
——天貓總裁 喬 峰
方總把商業和品牌的定位做瞭清晰界定,商業可以爆發,品牌要靠一針一綫織造齣來。互聯網改寫江湖舊法則,個性不張揚大有市場,當當網重視茵曼這樣的原創品牌,因為我們同樣信仰把用戶和産品體驗當生命一樣來看待。
——當當網CEO 李國慶
哥倫布發現新大陸,茵曼打開瞭一個棉麻品類,從被壟斷的市場中突圍成為原創女裝領軍品牌。我欣賞方總和欣賞茵曼一樣,他將時尚個性和特色轉化成互聯網可持續商業模式的標杆。創業者要堅持創新,而非跟風模仿,唯品會一如既往支持這種堅持,支持中國原創品牌壯大。
——唯品會CEO 瀋 亞
電商的速度+産品供應鏈內功+主動營銷能力+視覺營銷能力+“一直想安靜”的內心世界,我仔細想,找到茵曼的一個小公式,不知道總結得對不對。推薦閱讀本書,不是看茵曼的銷售技巧,而是要看這個品牌背後的能量。
——億邦動力網總編輯 賈鵬雷
茵曼是中國第一代成長起來的互聯網原創品牌的傑齣代錶。《慢生活,快生意》講述瞭“棉麻藝術傢”茵曼用短短幾年時間成為互聯網知名品牌的真實曆程,創始人方建華和他的企業對産品和品質的關注,對消費心理的探究,以及對互聯網營銷的純熟運用,值得每個身在這個行業和想進入這個行業的人學習與思考。
——京東集團POP事業部總經理 辛利軍
“下一個五年”就像掛在樹枝低處的果子一樣,它在等待那個瘋狂的、勇敢的夢想傢來摘取它們。方建華和他的《慢生活,快生意》將帶給我們一次奇妙的關於過去和未來的旅行。
——淘寶天下《賣傢刊》執行主編 恩 雅
劉瓊雄
《城市畫報》首席運營官,前執行主編。資深雜誌人,跨媒體創意策劃。對年輕人、生活方式、文創産業、社會創新、新媒體幾個領域的交集有濃厚興趣。策劃發起的項目有“iMART創意市集”、“荒島圖書館”、“真人圖書”、“生活美學商業思辨會”、“午休狂拍(微信互動産品)”、“得來禮物(微信商城)”等。閤作齣版圖書有《雷鋒1940~1962》、《切•格瓦拉語錄》等。
個人微信訂閱號ID:mysubject(自選課題—劉瓊雄)
方建華
江西人,1998年南下廣州創辦瞭匯美服裝廠為國外品牌做ODM代工,在公司外貿及批發業務經營良好的狀況下,2005年帶領公司轉型創立廣州市匯美服裝有限公司,大膽觸電,從B2B做到B2C,創立網上零售服飾品牌“茵曼”,2008年茵曼進駐淘寶商城(即天貓商城),2009年和2010年做瞭很多探索和試錯,2011年茵曼走入穩健發展期,此後長期穩居女裝TOP3以內,2013年全年銷售額達7.6億,拿下瞭“雙十一”全國女裝銷售冠軍(單日銷售1.2億)。方建華集團旗下現在有“茵曼”、“初語”、“生活在左”、“鞦売”、“Pass”、“Samyama”六個品牌,預計2014年集團銷售規模會突破15億人民幣。
個人微信訂閱號ID:inmanfjh(茵曼方建華)
泛泛一談,都是暢銷書類
評分看瞭這本營銷書,買瞭好幾件茵曼的衣服,結果質量堪憂啊~~~ 産品上不去~~
評分方建華抓住瞭時機趕上瞭好時代
評分原來互聯網品牌,是這樣打造的。全新的視角,不錯!
評分看瞭這本營銷書,買瞭好幾件茵曼的衣服,結果質量堪憂啊~~~ 産品上不去~~
一直很关注各种服装和生活品牌发展的路线图,之前也留意过市场上关于unique和muji发展历程的著述(《一胜九败》和《無印良品的改革》)。市面上的此类图书,大部分都热衷于分析创始人如何呕心沥血创立品牌或呕心沥血扭转败局。而没有关注企业内部的链条运作和不同部门的合作模...
評分一直很关注各种服装和生活品牌发展的路线图,之前也留意过市场上关于unique和muji发展历程的著述(《一胜九败》和《無印良品的改革》)。市面上的此类图书,大部分都热衷于分析创始人如何呕心沥血创立品牌或呕心沥血扭转败局。而没有关注企业内部的链条运作和不同部门的合作模...
評分一直很关注各种服装和生活品牌发展的路线图,之前也留意过市场上关于unique和muji发展历程的著述(《一胜九败》和《無印良品的改革》)。市面上的此类图书,大部分都热衷于分析创始人如何呕心沥血创立品牌或呕心沥血扭转败局。而没有关注企业内部的链条运作和不同部门的合作模...
評分一直很关注各种服装和生活品牌发展的路线图,之前也留意过市场上关于unique和muji发展历程的著述(《一胜九败》和《無印良品的改革》)。市面上的此类图书,大部分都热衷于分析创始人如何呕心沥血创立品牌或呕心沥血扭转败局。而没有关注企业内部的链条运作和不同部门的合作模...
評分慢生活 快生意 慢生活 棉麻艺术家 茵曼 最开始定位35-45,目前定位25-35,最早口号 爱在城市中的自我vs对手 会呼吸的棉麻 品牌建设 互联网服装主要靠视觉购买,视觉在营销中是最重要的。创造麻花辫造型,复古,素雅,回归自然,模特要有幸福感。一秒认出茵曼,在拍摄中发现关键...
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