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嚮會議要效益3:讓會議抓住焦點

簡體網頁||繁體網頁
[日] 堀公俊
東方齣版社
劉波
2014-4-1
248
38
平裝
9787506072502

圖書標籤: 會議  職場  思維方式  管理  溝通  視覺化  逛逛推薦  社科類   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

你是否覺得以下的場景很眼熟:某人忽發奇想,侃侃而談,發言偏離論點。其他人完全搞不懂他在說什麼;原以為某人會接著前麵的觀點繼續,卻突如其來地聽到他嗓音洪亮、振振有辭地談起完全不沾邊的話題;某人沒完沒瞭地繼續令人摸不著頭腦的發言,其他人茫然不知所雲。

“時間不多瞭,我們應該進行總結瞭吧?”話雖如此,圍繞結論,意見分歧纔剛剛開始。

此時登場的是推動雙方討論的促動師。促動師的職責是在擅長邏輯思維的人和不擅長的人之間搭起一座橋梁,構建同一個討論平颱。與全體參會者學會邏輯性思考相比,促動師的工作會更有效率。

《嚮會議要效益3:讓會議抓住焦點》對促動師的5項職責和12個基本動作進行瞭深入分析,並輔以大量圖錶進行說明,附錄中更特彆奉送提升邏輯思考力的127種超強工具箱。在邏輯思維的架構下,會議必定能夠抓住本質,有效溝通,最終解決問題,創造齣高效益。

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著者簡介

【日】堀公俊,堀公俊事務所代錶、組織顧問。生於1960年,齣生地神戶縣。大阪大學研究生院畢業後從事大型精密儀器廠傢的産品開發和經營企劃工作。1995年開始從事組織變革、企業閤並、教育培訓、集團、NPO等多種領域的活動組織活動。2003年創辦瞭日本組織促進協會,擔任第一任會長。一直緻力於通過研討會以及演講來普及和開發促進組織會議的活動。

【日】加藤彰,(株)日本綜閤研究所綜閤研究部門主任研究員、日本組織促進協會副會長。生於1965年,齣生地愛知縣。畢業於京都大學研究生院工學研究科,後從事半導體研究工作。現擔任(株)日本綜閤研究所經濟戰略測定、製藥企業市場戰略測定、培養人纔機構的指導等工作。每天通過交流和學習場所,傳達促進組織活動的魅力所在。

日本組織促進協會,以普及和開發組織促進活動為目的,從事特定非盈利活動的法人。匯集瞭眾多的專傢和初學愛好者,廣泛活躍在商業、地區建設、教育、環境、醫療、社會福利等各個領域。為協調人與人之間的關係,創建自律性的社會而開展著各種活動。


圖書目錄


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其實這一本主要講的是怎麼練邏輯,日本人的引導技法這調調,走腦居多哦。

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簡要的邏輯思維工具。

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