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人人都是产品经理

简体网页||繁体网页
苏杰
电子工业出版社
博文视点
2014-9-1
329
CNY 55.00
平装
9787121242953

图书标签: 产品经理  互联网  产品  思维  管理  运营  思维方法  IT   


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发表于2025-01-26

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图书描述

《人人都是产品经理(纪念版)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

《人人都是产品经理(纪念版)》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。

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著者简介

苏杰,浙江大学硕士,2006至2014年供职于阿里巴巴集团,担任产品经理。

做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、天猫大型活动、企业内在线学习/知识管理系统、移动社区类产品等,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。

著有《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队“@七印部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供产品经理相关的培训服务。

本书“延伸阅读”会持续更新,作者也很希望可以通过iamsujie.com与大家持续地交流。


图书目录


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用户评价

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书,还是挺不错的,关于职场的一些东西,有时候真的是做过产品才比较能体会,没有吹太多太空泛的内容,起码做到是比较接地气,虽然书的标题我个人挺不认同的

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苏杰写的很诚恳,也乐于分享自己工作中的心得,比起产品经理这一个时髦名词后面的内涵,我更看重这本书传达出来作者工作的态度,发现问题,并转换成为一个需求,再召集一大批的人财物来满足这个需求,能做这个工作的人,就是产品经理,也或者,人人都是产品经理

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值得一读,迅速读过一遍,作者是在工作三至四年完成的书,对很多问题思考深入,可见作者是牛人~~~

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虽然是以产品产生、设计到营销为思路写的,但是从中可以看出来的更多是大公司(阿里)的项目流程管理,处理团队内部和团队间的关系,用作者的话来说就是外部驱动,如何把事情做正确做完美。里面提到的思路和经验不少是社科研究方法在日常的运用,比如问卷设计。最后几部分有点心灵鸡汤的感觉了~

评分

虽然是以产品产生、设计到营销为思路写的,但是从中可以看出来的更多是大公司(阿里)的项目流程管理,处理团队内部和团队间的关系,用作者的话来说就是外部驱动,如何把事情做正确做完美。里面提到的思路和经验不少是社科研究方法在日常的运用,比如问卷设计。最后几部分有点心灵鸡汤的感觉了~

读后感

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是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告...  

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产品经理的核心,是将自己视作产品的Owner。这本书正是苏杰这几年始终以Owner的角度观察、思考、分析、总结工作与生活所得。 这种态度,结合在优秀互联网公司(阿里巴巴)的亲身实践,让他本人从一名刚毕业的学生迅速成长为优秀的产品经理。 阅读本书,你会发觉很轻松。因为...  

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记得当时苏杰给我发了一个链接,是封面征集的链接,让我看看觉得哪个方案好一些。我对这个柠檬小人绝对是一见钟情,感觉这个风格和本书的内容结合地恰到好处。 我非常喜欢这本书的定位:虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可...  

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我为什么要读这两本书? 1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证; 2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的...  

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这二十多万字是作者对自己入行四年来的一个系统的总结和回顾。对初入行的人来说有很好的指导性作用,因为这书主要讲道,而不是术。而作为同样入行四年的我,流程管理三年(顺带也参与过几个全生命周期的项目,跟过几个项目经理)产品经理一年,虽然书中很多内容多有涉及,却频...  

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