淘宝十年产品事

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苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。

著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

个人博客:iamsujie.com

新浪微博:weibo.com/iamsujie

出版者:电子工业出版社
作者:苏杰
出品人:博文视点
页数:252
译者:
出版时间:2013-10-15
价格:55.00
装帧:平装
isbn号码:9787121215728
丛书系列:阿里巴巴集团技术丛书
图书标签:
  • 产品经理 
  • 互联网 
  • 产品 
  • 淘宝 
  • 苏杰 
  • 案例 
  • 思维 
  • 设计 
  •  
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产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会 现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。

本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化,核心产品的设计,以及背后的思考,深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理;首页、List页等导购产品;搜索与导航;C2C、B2C、C2B等电商模式的演化;交易的前中后:如营销工具、购物车、订单、评价;旺旺;天猫、聚划算,等等。

适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。

具体描述

读后感

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它还可以更加精彩,超乎现在,所以,虽然我点的是“推荐”,仍然感觉有点可惜。 众所周知,要分析一个产品,固然可以从其表面形态来看,但是这并不够,一个产品从想法到实现,从萌芽到发布的整个过程,只有身历者最为了解,旁观者看到的,只是一小部分而已。 但内部的事,往...  

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平台级产品对产品经理的要求是特别、全面和高Level的,我越来越认为在这个平台上核心产品经理和架构师的界限已经越来越模糊,因此更应该称为“业务架构师”或“产品架构师”。作为创业公司的平台产品经理,在“需求分析、产品设计、文档撰写、沟通协作、项目管理、产品规划、...  

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正如作者所说,“产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习”。本书里面的几十个案例,上百个坑,对我来说,都是宝贵的养分(一些坑已经掉进去过了- -)。对丰富并建立自己的产品视野和方法论,有很大帮助。 下面是整理的44...  

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当我写下这行字的时候,是2013年5月10日,一个普通的星期五,但对淘宝来说,这是一个特殊的日子,因为在2003年5月10日,她成立了。 十年,虽不长,但也不短,里面总有一些故事值得说。 ===== 初心:为了么会有这本书 ===== 别急,在开始淘宝产品的故事之前,我先说说自己...  

用户评价

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夫风起于青萍之末,了解到如今阿里的商业帝国,也是通过这么一个一个细小、琐碎、现实的问题的解决而达成的,某种程度上还暗合了那句因为相信所有看见的鸡汤。不过,这不也是一种去魅么~

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案例集锦,岂止从0到1。看过别人栽跟头,并不能防止你栽同样的跟头,只是你能意识到早一点。很奇妙的体验,淘宝的进化和自身的经验相结合,历历在目。结果,又论证了Caoz的那句,“不要一厢情愿”。没有结合背景和场景的批评都是耍流氓。 哎,我硬生生的躺枪SB第一定律。关于“卖家能不能拒卖”,写的相当出彩,功能是否能上取决于用户价值和对整个生态的影响。估计我会选择灰度测试,结果说话。自《人人》后,看得出作者成长很多,从执行层面上升到对产品的思考,但是我很反感,作者没事抛个“从哲学上说”,你确定知道什么是哲学吗?另外,本书的正确打开方式之一是,只看事实,自己下结论。

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平台级的产品做深以后,许多思考和技术倒是相通的。

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看完真想去阿里啊

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看看别人走过的弯路

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