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淘宝十年产品事

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苏杰
电子工业出版社
博文视点
2013-10-15
252
55.00
平装
阿里巴巴集团技术丛书
9787121215728

图书标签: 产品经理  互联网  产品  淘宝  苏杰  案例  思维  设计   


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发表于2025-01-29

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图书描述

产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会 现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。

本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化,核心产品的设计,以及背后的思考,深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理;首页、List页等导购产品;搜索与导航;C2C、B2C、C2B等电商模式的演化;交易的前中后:如营销工具、购物车、订单、评价;旺旺;天猫、聚划算,等等。

适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。

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著者简介

苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。

著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

个人博客:iamsujie.com

新浪微博:weibo.com/iamsujie


图书目录


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用户评价

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正如作者所说,“产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习”。本书里面的几十个案例,上百个坑,对我来说,都是宝贵的养分。语言再生动活泼一点就更好了: )

评分

看产品演进的历史和逻辑,还挺有意思的。

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写的太不深入了 但整本书倒是隐含了一个道理 :it男人人都觉得自己可以成为牛逼的产品经理 于是不停指手画脚 但其实产品经理大概是我见过最难的职业之一

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淘宝产品的历程,基本就是中国电商走过的历程。交易的每一个模块都有无数的坑:大店小店的平衡,搜索结果的平衡,买家卖家的平衡,方便与安全的平衡,政策与商业的平衡,哪一个做不好都不行。而关于放权和定制的平衡,最能证明产品的不易,中心化的管理与去中心化的定制,才是“系统”的未来。

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淘宝产品的历程,基本就是中国电商走过的历程。交易的每一个模块都有无数的坑:大店小店的平衡,搜索结果的平衡,买家卖家的平衡,方便与安全的平衡,政策与商业的平衡,哪一个做不好都不行。而关于放权和定制的平衡,最能证明产品的不易,中心化的管理与去中心化的定制,才是“系统”的未来。

读后感

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第一次写起书评,刚看到这样一本书竟然只有13个评论的时候不知道是该感慨大家都比较懒惰还是这本书没有想象中的影响力。 看到了很多貌似比较“资深”的产品经理在下面发表了很多言论,不知道苏导作何感想。?至少我看来,苏导在两本书里面不止一次的谈起过主要读者是为...  

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它还可以更加精彩,超乎现在,所以,虽然我点的是“推荐”,仍然感觉有点可惜。 众所周知,要分析一个产品,固然可以从其表面形态来看,但是这并不够,一个产品从想法到实现,从萌芽到发布的整个过程,只有身历者最为了解,旁观者看到的,只是一小部分而已。 但内部的事,往...  

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第一次写起书评,刚看到这样一本书竟然只有13个评论的时候不知道是该感慨大家都比较懒惰还是这本书没有想象中的影响力。 看到了很多貌似比较“资深”的产品经理在下面发表了很多言论,不知道苏导作何感想。?至少我看来,苏导在两本书里面不止一次的谈起过主要读者是为...  

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本书讲述淘宝产品主要是B2C产品的演进史和作者的思考与总结。个人看完全书后总结淘宝B2C作为产品最重要的两个工作是:1:商品分类;2:淘宝平台在交易过程中是偏向买家还是偏向卖家。书中很大部分内容都是围绕着两方面,讲淘宝的产品的修改、决策过程与思路。 作为一个不熟悉...  

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