圖書標籤: 設計 産品 UX 計算機 Agile User-Story 軟件需求基礎 人機交互
发表于2025-01-27
User Story Mapping pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
Jeff Patton,在過去二十多年的經曆中,Jeff Patton得到一個教訓:雖然設計和構建軟件的正確方式並不隻有隻有一種,但錯誤的更是多得數不勝數。
Jeff有十五年豐富的産品經驗,做過網上飛機零件預定和電子病曆卡等,主要是幫助客戶組織改進工作方式。在很多開發流程都隻著眼於交付速度和效率時,Jeff早已經在此基礎上同時兼顧交付具有非凡價值並且能獲得市場成功的軟件産品。早在2000年,Jeff加入一個早期的極限編程團隊以來,就一直專注於敏捷方法,尤其專長於把有效用戶體驗設計和産品管理實踐融入紮實的工程實踐當中。目前,Jeff的身份是獨立顧問、敏捷過程教練、産品設計過程教練和導師。他針對敏捷産品管理各個主題所發錶過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創辦人和協調人,StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者,CST(Certified Scrum Trainer),敏捷聯盟2007 Gordon Pask奬的獲得者。
讀瞭第一章,話太多,乾活少
評分讀瞭第一章,話太多,乾活少
評分用貫穿始終的例子講述如何應用用戶故事地圖發來拆分需求,正在一邊實踐一邊試驗
評分讀瞭第一章,話太多,乾活少
評分有點失望,雖然Oreilly上的評分很高,但我覺得這本書對於kanban項目管理的方法剖析得太細瞭。同時也提到瞭Design Thinking ,Service Design Thinking的一些觀念,稍微調整瞭措辭。話太多讓人覺得太花哨。項目管理這種方法還是得靠workshop之類的案例教學來幫助學習消化。
5月份零零散散把这本书翻完了。 前半部分作者通过“用户故事地图是什么、怎么用“,从而达到“看见树木也看见森林“、“输出最大价值的最小实现方案”的目的。 后半部分作者主要围绕 “如何识别最关键价值” 以及 “如何协作”来进行展开,即如何做到"Do the right things, and...
評分这本书买来放了快半年,这两天拿出来较快地看了一遍。讲一下初览的感受吧。 此书名《用户故事地图》,当初买的时候本来是想着学习一下如何具体的学习绘制完整的用户故事地图。但是,看过之后,发现并非是全讲故事地图的,对于讲述创建故事地图,单纯地说只有第五章的内容。所以...
評分5月份零零散散把这本书翻完了。 前半部分作者通过“用户故事地图是什么、怎么用“,从而达到“看见树木也看见森林“、“输出最大价值的最小实现方案”的目的。 后半部分作者主要围绕 “如何识别最关键价值” 以及 “如何协作”来进行展开,即如何做到"Do the right things, and...
評分 評分这本书买来放了快半年,这两天拿出来较快地看了一遍。讲一下初览的感受吧。 此书名《用户故事地图》,当初买的时候本来是想着学习一下如何具体的学习绘制完整的用户故事地图。但是,看过之后,发现并非是全讲故事地图的,对于讲述创建故事地图,单纯地说只有第五章的内容。所以...
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