黎萬強,小米科技聯閤創始人。2010-2012年,負責MIUI手機操作係統。2011年至今,任小米網負責人,負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理,曾任金山軟件設計中心設計總監,建立瞭國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手,參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”,獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”,獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。
◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。
◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。
◆瞭解小米,必讀本書!
◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作!
◆新一代營銷聖經。
◆2014年最重磅圖書!
◆再掀企業界全民學習小米熱潮!
◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”!
◆全書四色印刷,包含46張海報級插圖。
翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。
作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。
整明白小米神话的三个为什么? 作者:荣振环 最近“读客图书”的朋友送了我一本书《参与感》,按理说是抢鲜阅读,可是一直没有时间写书评。 不是懒了,而是不知道从何说起。 现在外界各种解读小米的声音,各种学习观摩小米的团队,林林种种的业内人士现身说法,大家你一言...
評分 評分近日互联网上传播甚广的ALS冰桶挑战,由雷军被点名为始,在中国掀起了一股关注的热潮。不少明星、互联网大佬们都纷纷加入这个游戏,尽管最后这个游戏的初衷有些变味,成为新一轮的营销大战,但也不可否认有更多人对渐冻人这类罕见病有了一个初步的认识。 在互联网时代,这样双...
評分《小米口碑营销内部手册:参与感》 ——黎万强 标题:专注、极致、口碑、快 这是我读的第二本读客的营销类书籍,对于一个营销学小白来说,这两本书的意义于我非常重要。第一本是读客的华杉/华楠著的《超级符号就是超级创意》,书中讲述中国本土产生巨大作用的营销故事和经验...
評分整明白小米神话的三个为什么? 作者:荣振环 最近“读客图书”的朋友送了我一本书《参与感》,按理说是抢鲜阅读,可是一直没有时间写书评。 不是懒了,而是不知道从何说起。 现在外界各种解读小米的声音,各种学习观摩小米的团队,林林种种的业内人士现身说法,大家你一言...
因為內容太少,所以紙就做的特彆屌,所以特彆貴,真沒必要。。。這裏的內容,如果你是這幾年一直混跡在互聯網前綫的,你會發現,其實沒什麼。關鍵點在於,你把他做瞭,而且你有錢把他做瞭,更重要的是,你認真的花錢做瞭!
评分##恒閱# 因為專注所以極緻,因為極緻産生口碑,而快是保證。基於對從功能消費、品牌消費中升級而來的體驗消費的理解,小米顛覆瞭知名度、美譽度、忠誠度的傳統品牌三部麯,而是由內而外的從發燒友開始打造忠誠度,再逐層滲透産生知名度。由此産生參與感三大戰略:做爆品、做粉絲、做自媒體,以及三大戰術:設計互動方式、開放參與節點、擴散口碑事件。
评分關於營銷部分 有一些啓發
评分##恒閱# 因為專注所以極緻,因為極緻産生口碑,而快是保證。基於對從功能消費、品牌消費中升級而來的體驗消費的理解,小米顛覆瞭知名度、美譽度、忠誠度的傳統品牌三部麯,而是由內而外的從發燒友開始打造忠誠度,再逐層滲透産生知名度。由此産生參與感三大戰略:做爆品、做粉絲、做自媒體,以及三大戰術:設計互動方式、開放參與節點、擴散口碑事件。
评分我根本不知道誰給我寄的,大概是齣版社吧,但是今天收到之後就停不下手,滿滿乾貨啊! 同史玉柱那本一樣,外行看熱鬧,內行看門道吧。 書的裝潢也做得很好,非常推薦!
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