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高科技行業創新管理，把創新類型和技術采納周期結閤得很好。仰慕於他的《跨越鴻溝》纔來看，翻譯得不是很好，建議閱讀原版。

翻譯的看不成

我見過太多人 做技術非常好 然後慢慢被提拔上去 到瞭考慮戰略的時候 到瞭要綜閤技術 跟産品功能 跟公共關係 營銷渠道 市場宣傳 製訂協同計劃的時候 就懵瞭 職業生涯就卡住瞭 ……

係統性論述企業如果根據細分市場的環境變化調整策略以延續。

書裏的例子感覺很久遠瞭，更不便於理解

序： 我们先发起这样一个话题的讨论，如何挣到10亿？ A公司：1000万名客户每年消费100元，才能实现10亿的受益。 B公司：1000名顾客每年消费100万元，也可实现10亿的收益。 那么问题来了，A、B两家公司有没有什么区别？ ——回答：有！ 而且：全是区别、截然相反！ 1.“两种客户...  

Point1: 企业总是在 1.冒风险创新产生差异化领先市场获取高额利润 2.被竞争对手追赶同化失去竞争优势，获取一般利润 3.再绝地反击创新脱离红海 的永久循环当中 Point2: 商业模式分为2极 1.个性化的复杂系统架构，比如说咨询公司，明星经纪公司 2.非个性化规模化的运营架构...  

公司是船，创新是帆 《公司进化论》认为，商业世界和物竞天择的自然界类似，公司要在弱肉强食的商业世界里存活下来，必须保持持续的创新状态。 我们从三个方面理解本书的重点， 第1个重点是创新的回报分析， 第2个重点是品类成熟生命周期的概念， 第3个重点是如何实现可持续创...  

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