圖書標籤: 商業 企業管理 創新 管理 戰略 創新管理 企業進化論 商業財經
发表于2025-02-05
公司進化論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
如何引領企業進化,持續經營,在這個弱肉強食的商業世界裏創造競爭優勢?這是《公司進化論》的主題。
為瞭創造這樣的成就,公司必須持續不斷地重新評價自己的外部和內部,在各個不同的發展階段配以適閤的創新戰略,重新識彆自己的核心,令資源重新流嚮核心活動,這纔是企業的生存之道及成功要訣。
矽閤策略大師摩爾在思科曆經5年的研究和思考後,詳細總結瞭14種創新類型,以思科作為案例解說,指導管理團隊根據自身情況,選擇適閤的創新類型,巧妙地加以利用,以創造與直接競爭對手之間的絕對差距。
傑弗裏•摩爾
(Geoffrey A. Moore)
矽榖教父、高科技營銷魔法之父、矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科CEO約翰•錢伯斯)的私人顧問,幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。
忍著嘔吐強迫自己讀完。不是說這書不好,而是這麼吹捧思科,你當我這些年IT 白混瞭嘛?開始還覺得18年3月的書,不應該這樣啊?雲計算這詞都沒有,還網格服務器?對不起,我是穿越瞭嘛?再仔細一看,14年的書18年重印的!我擦,坑爹啊。誰給的8.1分! ……………………… 拋開惡心的例子,這是本戰略級的企業創業剖析。企業不同階段,不同戰略區域,采用不同的創新管理,還是很講究的。分類清晰,目的明確,對於盲目創新的人,還是有指導意義的。特彆是後段慣性管理部分,還是有不少警示作用的。
評分係統性論述企業如果根據細分市場的環境變化調整策略以延續。
評分讀過作者的cross the chasm, 頗為贊賞, 在讀本身的前半部的時候感覺不過爾爾, 除瞭complex system和volume operations的論述還有點意思之外, 但到瞭下半部分, 提到的core/context + mission-critical/non-ciritical矩陣的論述, 以及外圍人力資源的調配方法, 讓人拍案 本書翻譯的也很不錯, 最後還有術語的中英文對照錶及解釋
評分根據生命周期理論,穿插各種模型。其中介紹到價值轉移的概念,有醍醐灌頂之感,原來模模糊糊的感覺,有瞭清晰的輪廓。
評分高科技行業創新管理,把創新類型和技術采納周期結閤得很好。仰慕於他的《跨越鴻溝》纔來看,翻譯得不是很好,建議閱讀原版。
书是非常好的书,内容翔实有力,观念独到精专。 但是这个译者,浙大的陈劲,实在是不给力。 一方面对IT专业非常陌生,导致专业词汇和概念错误无数。 另一方面连基本的中文语法都不顾及,行文晦涩难懂, 基本上就是照着英文直接对比翻译的,导致可读性非常差。 文科生翻译科技...
評分硅谷战略与创新咨询专家杰弗里·摩尔创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖 (如思科的CEO约翰·钱伯斯) 的...
評分什么是“伟大的公司”? 贾晋京 电影《加勒比海盗3》中,周润发扮演的啸风船长是剧情的关键,因为他的手中掌握着通往“世界尽头”的航海图,那里藏着海盗船长们全部的希望。尽管啸风船长不是电影的主角,但他却是剧中主要人物们联合、背叛、远航、激战的原因,没有得到航海图...
評分硅谷战略与创新咨询专家杰弗里·摩尔创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖 (如思科的CEO约翰·钱伯斯) 的...
評分什么是“伟大的公司”? 贾晋京 电影《加勒比海盗3》中,周润发扮演的啸风船长是剧情的关键,因为他的手中掌握着通往“世界尽头”的航海图,那里藏着海盗船长们全部的希望。尽管啸风船长不是电影的主角,但他却是剧中主要人物们联合、背叛、远航、激战的原因,没有得到航海图...
公司進化論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025