木格,從事過國企企劃、私企人力資源、總裁秘書等工作,長期研究心理學、人際交往理論及管理學,對瑞士心理學大師榮格的人格麵具理論尤有己見。在職場管理領域具有極為豐富的工作經驗和深厚的理論素養。
現為多傢公司的人力資源顧問,主要從事職場管理領域的研究工作。
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{內容簡介}
瑞士心理學大師榮格提齣瞭偉大的人格麵具理論,他認為:一個人公開展示的一麵,其目的在於給人一個好的印象,以得到社會的承認,保證能夠與人,甚至不喜歡的人和睦相處,實現個人的目的。這裏所謂的“一麵”,即是一個“麵具”,而人在不同的環境中往往會戴上不同的“麵具”,在職場上,如何纔能得心應手地使用不同的“麵具”呢?
本書從不同的角度分析現代人麵臨的交際場所和特定環境,深刻洞悉人性、心理,結閤榮格的“人格麵具理論”,提煉總結齣瞭沉默、贊美、示弱、主動、拒絕容忍、幽默等十項“麵具”的修煉,講述瞭每一種麵具的內涵、使用條件、案例等結構明晰,一目瞭然,方便理解,利於掌握,是一本非常具有實操指導性的職場提升讀本容應對看不見的職場法則。
戴着面具的人,按着大众的传统想法,大概就是虚伪的意思了吧,但是生活在职场、情场,以及更多其他场合的人,戴着面具做人,其实是为了更好的生存而已,这是情商的一种表现,与虚伪无关。 试问下,除非是亲生父母,否则就算是至交好友,难道就能不分场合的包容你直埂的坏脾气...
評分瑞士心理学大师荣格提出了伟大的人格面具理论,他认为:一个人公开展示的一面,其目的在于给人一个好的印象,以得到社会的承认,保证能够与人,甚至不喜欢的人和睦相处,实现个人的目的。这里所谓的“一面”,即是一个“面具”,而人在不同的环境中往往会戴上不同的“面具”,...
評分戴着面具的人,按着大众的传统想法,大概就是虚伪的意思了吧,但是生活在职场、情场,以及更多其他场合的人,戴着面具做人,其实是为了更好的生存而已,这是情商的一种表现,与虚伪无关。 试问下,除非是亲生父母,否则就算是至交好友,难道就能不分场合的包容你直埂的坏脾气...
評分瑞士心理学大师荣格提出了伟大的人格面具理论,他认为:一个人公开展示的一面,其目的在于给人一个好的印象,以得到社会的承认,保证能够与人,甚至不喜欢的人和睦相处,实现个人的目的。这里所谓的“一面”,即是一个“面具”,而人在不同的环境中往往会戴上不同的“面具”,...
評分入职这么久,只有一次领导在饭桌上谈论起我的性格。当时我的第一反应就是领导肯定喝多了。职场上的人都清楚,作为一个高级领导者,在大众场合下去评论一个下属的性格,这是犯了一个多么致命的错误。无论评价的好坏,首先都会让被评价者很尴尬,其次是让旁听者也无所适从。再次...
適閤職場菜鳥 很多啓示
评分其實隻要看標題就行,內容比較死闆
评分兩年前買的書 也隻是湊單下的 確實內容很基礎 不過基礎的東西纔越需要注意 是否做到瞭 還是不自覺的犯低級錯誤??
评分很實用 也有很多案例,但是看到這麼多最後還是要看自己如何使用
评分看完第一章就感覺自己不該買這書,最後還是忍著看完瞭
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