輸贏之摧龍六式 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
付遙，實戰派銷售專傢。1995年加入IBM公司擔任資深銷售專員；1998年至2000年，在戴爾（中國）公司擔任北方區銷售經理；2000年作為資深培訓主管，開始負責戴爾（中國）公司大陸及香港地區員工的培訓工作；2002年10月作為資深顧問加入倍騰企業顧問公司，從事銷售領域的谘詢和培訓工作。
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這是一本寫給銷售人員的操作性極強的專業培訓書籍，卻像故事書一樣生動好看。小說《輸贏》以真實商戰為原型，本身就是一個完整的銷售經典案例。實戰派專傢付遙以《輸贏》中扣人心弦的故事為背景，巧妙融入經過實踐證明極為有效的超級銷售戰法——摧龍六式，讓你在愉悅的閱讀體驗中，輕鬆成為銷售高手。
本書完全可以獨立使用，如果你同時閱讀瞭《輸贏》，則是更為完美的體驗。書中還透露瞭《輸贏II》的發展走嚮：周銳決意退齣江湖，兩大頂尖跨國企業間紛爭再起，殘酷搏殺更為驚心動魄……渴望瞭解《輸贏》後續情節的讀者得以先睹為快。
具體描述
讀後感
又是一本女上司推荐的充满了少女风的小说，不过这本书更系统地介绍了销售的方法和技巧。搜集信息、心理学技巧、行为暗示等，都值得做销售的人来学习一下。全书最后充满了不切实际的少女情节，不过没有走有情人终成眷属的路线还是让我比较欣慰的。
評分已经N久没有这样，一口气看完了将近40万文字的厚书。《输赢》一书的确是扣人心弦、让人拍手称绝的。很早前上海的朋友在MSN上给我传了电子版本，后来还追问过我看了没有，我吱吱唔唔应付说看了一部份了，其实当时确实没有什么精力和热情去看这么一本商战小说的。近日借到了《输...
評分经管或理论书籍，先不谈感想，记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素，任何产品只要白送给客户，客户是不会拒绝的，这说明只有对重要和紧急的需求，客户才会采购。除了需求这个要素之外，采购与否与价格也有紧密的关系，因此决定客户采购的第三...
評分如果把圈子圈套和输赢去比的话。 我觉得圈子圈套的商战更实际，而输赢的感情戏更好看。 输赢不该把一个项目牵扯到国家政治，政治游戏不是这样玩的，可是为了一个好的结果，或者说和谐一下，输赢也不得不给一个光明的结尾。 其实这个项目可以输的，真实的生活未必有这么美好...
評分用一中午时间看完了这本书，书写得不错，吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》，觉得两本书太类似了： 一、背景相同，IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利，受上司排挤，但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
用戶評價
第一步是瞭解對方的談判立場，第二步是進行妥協交換並讓步。
评分領導推薦讀的，還專門買瞭紙質版的來看。可是，真心覺得幫助不大啊…故事劇情感覺可有可無，銷售技巧也特彆局限，引用的各式工具倒是很豐富，果然是培訓專業戶～
评分聽說現在改成摧龍八式瞭。
评分第一步是瞭解對方的談判立場，第二步是進行妥協交換並讓步。
评分在讀輸贏，被深深吸引自然想一讀到底哦~哈哈
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