输赢之摧龙六式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
付遥，实战派销售专家。1995年加入IBM公司担任资深销售专员；1998年至2000年，在戴尔（中国）公司担任北方区销售经理；2000年作为资深培训主管，开始负责戴尔（中国）公司大陆及香港地区员工的培训工作；2002年10月作为资深顾问加入倍腾企业顾问公司，从事销售领域的咨询和培训工作。
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这是一本写给销售人员的操作性极强的专业培训书籍，却像故事书一样生动好看。小说《输赢》以真实商战为原型，本身就是一个完整的销售经典案例。实战派专家付遥以《输赢》中扣人心弦的故事为背景，巧妙融入经过实践证明极为有效的超级销售战法——摧龙六式，让你在愉悦的阅读体验中，轻松成为销售高手。
本书完全可以独立使用，如果你同时阅读了《输赢》，则是更为完美的体验。书中还透露了《输赢II》的发展走向：周锐决意退出江湖，两大顶尖跨国企业间纷争再起，残酷搏杀更为惊心动魄……渴望了解《输赢》后续情节的读者得以先睹为快。
具体描述
读后感
《输赢》一书，总结起来，有三输： 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候，却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来，结果其语言常常令人不忍卒读，替作者累得慌； 二输在人物。书中人物性格，可谓简单，可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例，其人在作者的直接描述中，时而颇有心机...
评分用一中午时间看完了这本书，书写得不错，吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》，觉得两本书太类似了： 一、背景相同，IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利，受上司排挤，但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
评分如果把圈子圈套和输赢去比的话。 我觉得圈子圈套的商战更实际，而输赢的感情戏更好看。 输赢不该把一个项目牵扯到国家政治，政治游戏不是这样玩的，可是为了一个好的结果，或者说和谐一下，输赢也不得不给一个光明的结尾。 其实这个项目可以输的，真实的生活未必有这么美好...
评分经管或理论书籍，先不谈感想，记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素，任何产品只要白送给客户，客户是不会拒绝的，这说明只有对重要和紧急的需求，客户才会采购。除了需求这个要素之外，采购与否与价格也有紧密的关系，因此决定客户采购的第三...
评分这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...
用户评价
不喜欢这本书，说故事不是故事，说销售不全销售，没头没尾。看在讲销售的部分还算可以且个别案例非常细致到位的份上，三星。另，做销售的都把普通人做傻子么？那些销售技巧，很多消费者真的，一听就知道的。
评分很不错的一本商战教学小说！
评分生活处处有营销
评分内容陈旧生搬硬套故弄玄虚
评分我认为这本书很不错！
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