圖書標籤: 戰略  商業  曾鳴  經濟  管理  經濟管理  製造  中國   

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中國企業

中國企業

我認為這本書是相當不錯的，至少看瞭之後知道中國原來已經有瞭很多的企業走齣瞭國門，在外麵也是霸王級的任務瞭。 而這些以前我並不清楚

還是有些作用的，成本創新，嘿嘿，中國人不是最會做這樣的工作嗎？

太舊瞭

说实在的，不像是教授写的。也许是看国外的教授的书比较多的缘故，国内的作者还是差一个档次。一个感觉，这本书不像是一个知名商学院教授所写的书。 只对其中一个概念做下评论。作者在该书中有一个重要的观点：成本创新——以低成本的方式来进行创新，以创新的方式来降低成本...  

五一在家休息时，翻了翻这两本书。都是机械工业版的华章的书。可见华章现在选书的思路。 两本书都是书薄字大，加在一起估计也就十几万字。但是两本书放在一起还是很有趣的。 前一本书的写法在国外很常见，中国不多。也就是从案例和试验入手，写得很微观。很微观的表达作者的思...

1. 感觉书中有几篇是企业的软文 2. 全文表达的观点，和对未来的预测 太让人失望了。他片面的说出来所有从业者都知道的事实。 3. 对于中国制造，笔者太乐观了！对于一个企业的管理者，太乐观，或者太悲观都不好！ 太乐观，容易忽视问题，太悲观，容易丧失斗志！ 4. 本书的副标题...  

敢于这样赤裸裸提出“龙行天下”的，曾鸣是第一个； 只有肚中有货，有真才实学；手中有剑，有龙泉宝剑； 我们才能仗剑走天涯，中国才能龙腾东方！ 总体而言，本书最大的卖点就是抛出了一个炫目的概念“成本创新”。当然，基于此提出的四个案例——海尔、比亚迪、华为、中集...