具体描述
在《国家竞争优势》中，波特基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。《国家竞争优势》介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
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国家竞争优势(上)
国家竞争优势(下)
作者简介
迈克尔·波特，竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询，并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖，以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作，其中包括：《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
目录信息
读后感
最近开始读波特三步曲，作为管理业界非常知名的三步曲，值得我们认真研读．开始读起来感觉是挺困难，有种在水底呼吸的感觉，这个过程中，我思考自己的公司的竞争力来源，行业竞争力分析，产业，国家之间的竞争力．待读完，我将做一个总结和阐述．
评分今年（2011）不断萎缩的出口和不断倒闭的工厂已经明确告知我们将继续陷入全球经济大衰退中，而中国长期以来破坏式发展，压低各种生产要素价格，包括汇率扭曲使得这个国家未老先衰，我们的部分资源已经开始枯竭，有些地区已经大不大适合居住，而我们这些年勒紧裤腰带搞生产的那...
评分 评分最近开始读波特三步曲，作为管理业界非常知名的三步曲，值得我们认真研读．开始读起来感觉是挺困难，有种在水底呼吸的感觉，这个过程中，我思考自己的公司的竞争力来源，行业竞争力分析，产业，国家之间的竞争力．待读完，我将做一个总结和阐述．
评分迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年，1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士，1971年获哈佛商学院工商管理硕士，1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。1975年开始在哈佛商学院讲授“经营政策”（Business Policy）课程，至1990年完成具有广泛影响的“三部曲”...
用户评价
《国家竞争优势》这本书，简直就是一本“解构”国家竞争力的“手术刀”。我之前一直认为，一个国家的强大，必然是其政府宏观调控能力、经济体量以及科技实力等硬性指标的综合体现。但波特却将我的目光引向了一个全新的维度——产业集群。他认为，国家竞争优势的根源，并非是国家整体资源的优越性，而是特定产业在地理上的高度集中所形成的独特生态。这种生态系统，如同一个高效的“加速器”，能够促进创新、降低成本、吸引高端人才，甚至催生出超越国界的强大竞争力。书中对意大利北部鞋业集群、瑞士钟表产业集群的案例分析，让我大开眼界。那些看似分散的企业，却在地理空间上形成了如此紧密的联系，仿佛一张无形的大网，将它们牢牢地维系在一起，共同孕育出强大的生命力。这种“同心圆”式的增长模式，让我联想到自然界中生态系统的自我演化和繁荣，其逻辑竟然在经济领域也有如此生动的体现。波特的“钻石模型”，更是以一种令人信服的方式，将构成国家竞争优势的要素——要素禀赋、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、结构与竞争——一一串联起来，构成了一个完整而富有洞察力的分析框架。这本书不仅拓宽了我的视野，更让我开始反思，一个国家或地区，应该如何去识别、培育和发展那些具有潜力的产业集群，从而实现可持续的竞争优势。
评分刚读完《国家竞争优势》，感觉脑子里像是被注入了一股新鲜的空气，之前的很多关于“国家实力”的陈旧观念都被吹散了。迈克尔·波特这位大师，他没有泛泛而谈，而是以一种极其精细和聚焦的方式，将“产业集群”这个概念推到了国家竞争力的核心位置。我一直觉得，一个国家要强大，就得靠大规模的生产、庞大的市场和先进的技术，但这本书让我明白，真正的“杀手锏”往往隐藏在那些地理上高度集聚的、充满活力的产业小生态里。他分析了意大利的时尚产业，丹麦的医疗器械，这些例子都生动地展示了，当一群相关企业、供应商、服务商，甚至研发机构聚集在一起时，会产生多么惊人的协同效应。知识的快速传播、创新的火花碰撞、人才的相互吸引，这一切都发生在“近距离”中，形成了一个强大的“正反馈循环”。这比任何政府的补贴或保护措施都来得更实在，也更持久。我特别喜欢他对“钻石模型”的解读，每个要素都环环相扣，共同支撑起一个国家的独特优势。这本书让我意识到，我们不应该只盯着GDP的数字，而更应该去观察和理解那些支撑起国家经济活力的“肌体”——那些充满智慧和协作的产业集群。读这本书，就像是在学习一种“解读”国家经济活力的“新语言”。
评分这本书的阅读体验，与其说是在“读”一本书，不如说是在进行一场深刻的“思维重塑”。《国家竞争优势》的作者，那位赫赫有名的迈克尔·波特，以他标志性的系统性分析能力，为我们揭示了国家间竞争的本质并非简单的“赢者通吃”，而是一种更为复杂、更为动态的“势能”构建过程。他摒弃了宏观经济学的惯常视角，转而将聚光灯打在了微观层面的企业和产业身上，尤其是那些地理上集聚的、如同“磁石”般吸引着相关企业、供应商、研究机构的“产业集群”。我印象最深刻的是，作者并没有仅仅停留在理论的阐述，而是用大量的案例，如德国的汽车产业、日本的电子产业，来佐证他的观点。他详细分析了这些产业集群是如何通过知识的自由流动、人才的快速聚集、供应商与客户之间的紧密协作，以及竞争对手之间的“合作式竞争”，最终形成强大的“溢出效应”，为整个国家带来持续的竞争优势。这种“内部”的驱动力，远比外部的保护或补贴来得更为持久和有效。我常常觉得，很多时候我们对于国家实力的判断，就像是在只看到一座城市的繁华，却忽略了其背后支撑它繁荣的那些精密的产业网络和协同机制。波特这本书，正是将这些隐秘的“肌理”呈现在我们眼前，让我们得以窥见国家竞争力的真正源泉。读完后，我对“竞争力”三个字的理解，已经远远超越了表面的经济数字，而转向了那些看不见的、却又无处不在的“协同力量”。
评分读完《国家竞争优势》这本书，我最大的感受就是颠覆了我对“国家实力”的传统认知。以往我们谈论国家实力，总会联想到GDP、军事力量、自然资源这些硬性指标，似乎国家越庞大、资源越丰富，就越有竞争力。但本书作者迈克尔·波特却将目光聚焦于一种更为精妙、更为深刻的力量——产业集群。他深刻剖析了国家竞争优势并非来自政府的直接干预或资源的堆积，而是源于特定产业在地理上高度集聚，形成一个相互关联、相互促进的生态系统。这种生态系统能够催生创新、提升效率、吸引人才，从而在国际竞争中脱颖而出。书中对意大利时装、丹麦医疗器械、硅谷半导体等经典案例的详尽描述，让我对产业集群的运作机制有了直观而深刻的理解。尤其是关于“钻石模型”的阐释，将驱动国家竞争优势的四个关键要素——要素禀赋、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、结构与竞争——一一呈现，逻辑严谨，层层递进，让人不得不佩服作者的洞察力。阅读过程中，我脑海中不断浮现出中国的一些产业区域，思考它们是否具备了形成强大产业集群的潜力，又在哪些方面存在不足。这本书不仅仅是一本理论著作，更是一本极具实践指导意义的“地图”，为我们理解和构建国家乃至区域的独特竞争力提供了全新的视角和框架。它让我意识到，真正的国家竞争力，藏在那些充满活力、协同运作的产业生态之中，而非冰冷的数字和资源的堆砌。
评分《国家竞争优势》这本书，彻底刷新了我对国家之间竞争的理解。以往，我总觉得国家的竞争力是由GDP、人口、资源禀赋这类宏观数据决定的，似乎国家越大、资源越多，就越有优势。然而，迈克尔·波特在这本书中，却将目光聚焦于一个更为微观但却至关重要的概念——产业集群。他深入浅出地剖析了，一个国家真正的竞争力，并非源于整体实力的碾压，而是来自于特定产业在地理上的高度集聚，形成一种相互依存、相互促进的生态系统。这种“集群效应”，能够极大地促进创新、提升效率、吸引高端人才，并最终形成一种难以被模仿和超越的独特优势。书中对意大利时尚产业、丹麦医疗器械产业等经典案例的详尽阐述，让我对“集群”的力量有了直观而深刻的认识。我看到了在地理空间上，相关企业、供应商、科研机构、专业服务机构是如何紧密协作，形成一个强大的“经济引擎”。波特的“钻石模型”，更是以一种严谨的逻辑，将驱动国家竞争力的四个关键要素——要素禀赋、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、结构与竞争——一一呈现，清晰地揭示了国家竞争优势的生成机制。这本书让我意识到，我们不能仅仅从宏观层面去衡量一个国家的实力，而更应该深入到产业的微观层面，去理解那些支撑起国家繁荣的“细胞”——那些充满活力的产业集群。
评分对毛衣战瑟瑟发抖。更恐怖的是现有产业结构下的过于自信。
评分1.钻石模型很给力，2.“挑剔的需求市场”。
评分做完一大撂笔记╭(╯ε╰)╮。波特教授介绍的这两个工具不仅可以用在企业、国家，甚至是个人身上。ps:第一次有意识地去运用工具去分析，以往杂乱无章的理解真是太混乱了。
评分经典的！
评分从理论到实证，结构清晰，说服力强！看案例看得很爽！
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