光环效应 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
罗森维（Phil Rosenzweig），瑞士洛桑国际管理学院（IMD）战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验，获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位，并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年，并在哈佛商学院执教六年，在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程，并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务，主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务、FDI。
目前已出版《国际管理：教程与案例》（International Management, Text and Cases）（合著）、《加速国际化成长》（Accelerating International Growth）（合著）等著作。
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- 光环效应，基业长青，从优秀到卓越，思科
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《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介：优秀业绩背后的原因是什么？这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来，我们始终寻求着答案，从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》，专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而，这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍，自称思维缜密、研究细致，其实也不过让我们从中找点安慰，或是得到一些灵感启发而已，但管理者却因此长期被种种假象环绕，无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作，《光环效应》没有谬误的思考，有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说，《光环效应》是指南，引导他们察觉商业研究中的错误，并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维（Phil Rosenzweig）这本不落俗套、才华横溢的著作中，他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例，向读者揭示了惯见于商界中的各类假象，尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下，成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后，已被多家商学院用作MBA教材，并被翻译成7国文字。
具体描述
读后感
其实简单来说，作者主要说了一件事，就是目前市面上的很多研究成功企业的书其实受了光环效应的影响从而做出了错误的判断。 而光环效应主要影响2个方面 1 对于企业成败因素的判别 2 选取研究数据时的客观程度。 其实我读完这本书之后我是这么想的，人类之所以叫做人类，...
评分Outline & Pearls 什么叫光环效应： 1. 以大概映像为基础判断某一具体特征的趋向。 2. 心理上创造并保持一幅连贯统一图景的方式，并借此降低认知失调 商业与科学 科学就是：如果……，那么……。商业里可以这样吗？ 假象们： 1. 光环效应 - 数据失真 2. 因果关系 - 看似关联...
评分没有人会因为仅仅遵从了几条简单的公式就能取得商业上的成功。成功涉及在不确定的情况下做出决策，且有一定的风险。职业经理人的任务不是跟在公式后面亦步亦趋，而是要收集信息并由此作出决策。 商业读物现存的种种问题的原因在于，管理者都是些大忙人，一面要顶着增值创收的压...
评分还是读的电子书，看了豆瓣上别人的笔记，似乎有点不一样？（有些奇怪） 前面几章读着有些没有味道，用了很多很多的篇幅来论证，我只是觉得这样的论证过程其实看书最后的那几个表就很清楚了。或者可以自己给自己出个题，通过这些表格的数据，你可以看出些什么东西来呢？ 曾经...
评分（一）.光环效应（halo effect） 身边的光环 一名上流社会淑女和一个卖花女的区别不在于她们自身的举止，而在于周围人怎么对待她们。 ——萧伯纳（George Bernard Shaw） 《卖花女》（Pygmalion） 第一次世界大战期间，美国心理学家爱德华·桑代克（Edward ...
用户评价
任何商业书籍都是时代的产物，要想以此建立一套亘古不变的法则是不可能的事情，而这本儿书聪明在不再去讨论方法而是讨论思考出方法的方式，让人们用怀疑与审视的眼光结合自身找出适合自己的长久发展策略
评分反营销理论的一本书，观点和角度是新颖的，市面上所能看到的企业案例之类的书的确都不同程度的蒙上了光环效应，但从某个意义上来说，本书也不可避免的陷入了自己的理论之中，这个矛盾不知作者写书时候有没有考虑到。
评分1 赞全书逻辑和视角 2 点出了一个做分析师没法客服的矛盾。在分析公司追溯历史的时候：他们面临的是公开信息其实就是历史财务数据，和历史新闻资料。如果新闻因为“时间紧迫性”的压力而受到“光环效应”的玷污，那么多么庞大严谨的研究都是无效的---原始数据就有错。 3 那几本畅销书的对比告诉我们，作为分析师或咨询师，会讲故事是多么的重要。
评分1 赞全书逻辑和视角 2 点出了一个做分析师没法客服的矛盾。在分析公司追溯历史的时候：他们面临的是公开信息其实就是历史财务数据，和历史新闻资料。如果新闻因为“时间紧迫性”的压力而受到“光环效应”的玷污，那么多么庞大严谨的研究都是无效的---原始数据就有错。 3 那几本畅销书的对比告诉我们，作为分析师或咨询师，会讲故事是多么的重要。
评分成功是结果，却常常被当成了原因。
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