《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介:优秀业绩背后的原因是什么?这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来,我们始终寻求着答案,从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》,专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而,这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍,自称思维缜密、研究细致,其实也不过让我们从中找点安慰,或是得到一些灵感启发而已,但管理者却因此长期被种种假象环绕,无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作,《光环效应》没有谬误的思考,有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说,《光环效应》是指南,引导他们察觉商业研究中的错误,并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维(Phil Rosenzweig)这本不落俗套、才华横溢的著作中,他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例,向读者揭示了惯见于商界中的各类假象,尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下,成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后,已被多家商学院用作MBA教材,并被翻译成7国文字。
罗森维(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑国际管理学院(IMD)战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验,获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位,并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年,并在哈佛商学院执教六年,在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程,并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务,主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务、FDI。
目前已出版《国际管理:教程与案例》(International Management, Text and Cases)(合著)、《加速国际化成长》(Accelerating International Growth)(合著)等著作。
商场如战场,向来胜者为王败者寇。 在众多畅销书、商业报道的引导之下,对于商业成功之秘密,围观的读者们也采取了同样的逻辑:成功的企业做的什么都是对的,比如企业多元化扩张,发展势头不错,大家都说,啊,看来多元化是成功的关键;过两年,这企业一不小心倒了,大家又说...
评分其实简单来说,作者主要说了一件事,就是目前市面上的很多研究成功企业的书其实受了光环效应的影响从而做出了错误的判断。 而光环效应主要影响2个方面 1 对于企业成败因素的判别 2 选取研究数据时的客观程度。 其实我读完这本书之后我是这么想的,人类之所以叫做人类,...
评分(一).光环效应(halo effect) 身边的光环 一名上流社会淑女和一个卖花女的区别不在于她们自身的举止,而在于周围人怎么对待她们。 ——萧伯纳(George Bernard Shaw) 《卖花女》(Pygmalion) 第一次世界大战期间,美国心理学家爱德华·桑代克(Edward ...
评分总体感觉,这本书给我们的提示就是:一个人或者一个公司成功了他的P都是经验,如果一个人或者一个公司失败了所有的经验都是P。
评分佛说“无常”,很多很多书尝试找出成功的定式。 追求卓越 基业长青 从优秀到卓越 是这尝试找出成功定式的代表 而这本书告诉我,未来无常,成功也是无常的。
整个就是Critical Thinking的案例范本啊。。。太经典了。读完这个能少被很多烂书忽悠。所以说啊,读好书节省时间。
评分: F270/6242-2
评分任何商业书籍都是时代的产物,要想以此建立一套亘古不变的法则是不可能的事情,而这本儿书聪明在不再去讨论方法而是讨论思考出方法的方式,让人们用怀疑与审视的眼光结合自身找出适合自己的长久发展策略
评分混沌和非线性已经成为各种学界的主流了。。。
评分读完此书,《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》这些书都不必看了
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