光環效應 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
羅森維（Phil Rosenzweig），瑞士洛桑國際管理學院（IMD）戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗，獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位，並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年，並在哈佛商學院執教六年，在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程，並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務，主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理：教程與案例》（International Management, Text and Cases）（閤著）、《加速國際化成長》（Accelerating International Growth）（閤著）等著作。
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- 光環效應，基業長青，從優秀到卓越，思科
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《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介：優秀業績背後的原因是什麼？這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》，專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍，自稱思維縝密、研究細緻，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啓發而已，但管理者卻因此長期被種種假象環繞，無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作，《光環效應》沒有謬誤的思考，有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說，《光環效應》是指南，引導他們察覺商業研究中的錯誤，並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維（Phil Rosenzweig）這本不落俗套、纔華橫溢的著作中，他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例，嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象，尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下，成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後，已被多傢商學院用作MBA教材，並被翻譯成7國文字。
具體描述
讀後感
这个书，戳穿了很多管理巫师的呼风唤雨的惑众巫术，把真正的理性商业思考之砖抛出，能不能引到玉，要靠诸位自己努力。 思考是世界上最艰苦的时期，所以很多人宁愿浑浑噩噩。人云亦云。 巫师们，该退休啦！！
評分其实简单来说，作者主要说了一件事，就是目前市面上的很多研究成功企业的书其实受了光环效应的影响从而做出了错误的判断。 而光环效应主要影响2个方面 1 对于企业成败因素的判别 2 选取研究数据时的客观程度。 其实我读完这本书之后我是这么想的，人类之所以叫做人类，...
評分好的问题，不一定有好的答案，甚至根本就没有答案，但是它们值得人们一问再问。 岳占仁/文 南太平洋一些小岛上住着一些未开化的土著。二战期间，盟军的飞机在这些小岛周转物资。这些土著看到飞机降落到地面，卸下来一包包的好东西。战后，飞机自然不再来了，土著们很怀念旧日...
評分 評分打脸很寻常，有说一句话打脸的，有写一篇文章打脸的，但是写一本书来打别人脸的不多，这本书就是这样一本打脸之作。本书打了很多人，管理学界的巨星诸如《追求卓越》的彼得斯、《基业长青》的柯林斯、变革大师科特都被无情吊打。作者控诉了这些大家有九大问题：误用光环效应；...
用戶評價
越讀越有點意思，乾的好的時候，一切都沒問題，乾不好，什麼都有問題。格雷厄姆說不要將管理能力重復加的公司價值裏，因為公司業績已經有所體現。《巴菲特的護城河》一書，找齣高的ROIC，然後再去尋找4種護城河的源泉，事實上並不容易，高ROIC總有原因，也可以隨便找一個護城河的理由套上。學計量的估計更鬱悶，簡單的幾個因素不能解釋公司成功的原因，甚至所認為的原因其實是受結果的影響。同樣一個數據或是事實，不同人，不同態度看結論也不一樣
评分混沌和非綫性已經成為各種學界的主流瞭。。。
评分反營銷理論的一本書，觀點和角度是新穎的，市麵上所能看到的企業案例之類的書的確都不同程度的濛上瞭光環效應，但從某個意義上來說，本書也不可避免的陷入瞭自己的理論之中，這個矛盾不知作者寫書時候有沒有考慮到。
评分: F270/6242-2
评分如何用批判性的眼光看待商業成功的原因。正如pongba老師說的，本書可以作為Critical Thinking的案例範本。
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