羅森維(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑國際管理學院(IMD)戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗,獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位,並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年,並在哈佛商學院執教六年,在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程,並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務,主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理:教程與案例》(International Management, Text and Cases)(閤著)、《加速國際化成長》(Accelerating International Growth)(閤著)等著作。
《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介:優秀業績背後的原因是什麼?這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來,我們始終尋求著答案,從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》,專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而,這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍,自稱思維縝密、研究細緻,其實也不過讓我們從中找點安慰,或是得到一些靈感啓發而已,但管理者卻因此長期被種種假象環繞,無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作,《光環效應》沒有謬誤的思考,有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說,《光環效應》是指南,引導他們察覺商業研究中的錯誤,並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維(Phil Rosenzweig)這本不落俗套、纔華橫溢的著作中,他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例,嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象,尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下,成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後,已被多傢商學院用作MBA教材,並被翻譯成7國文字。
佛说“无常”,很多很多书尝试找出成功的定式。 追求卓越 基业长青 从优秀到卓越 是这尝试找出成功定式的代表 而这本书告诉我,未来无常,成功也是无常的。
評分这个书,戳穿了很多管理巫师的呼风唤雨的惑众巫术,把真正的理性商业思考之砖抛出,能不能引到玉,要靠诸位自己努力。 思考是世界上最艰苦的时期,所以很多人宁愿浑浑噩噩。人云亦云。 巫师们,该退休啦!!
評分打脸很寻常,有说一句话打脸的,有写一篇文章打脸的,但是写一本书来打别人脸的不多,这本书就是这样一本打脸之作。本书打了很多人,管理学界的巨星诸如《追求卓越》的彼得斯、《基业长青》的柯林斯、变革大师科特都被无情吊打。作者控诉了这些大家有九大问题:误用光环效应;...
評分佛说“无常”,很多很多书尝试找出成功的定式。 追求卓越 基业长青 从优秀到卓越 是这尝试找出成功定式的代表 而这本书告诉我,未来无常,成功也是无常的。
評分其实这本书根本不需要看它冗长的阐述。 是本好书,但是大致知道说什么就好了,畅销书大多不适合反复的花大量的时间来看——这本书我是在地铁上看完的 1、杂志,分析师们、商业评论者。往往都是结果导向的,每当一个企业在某段时间,取得了一个好的结果,就会被研究,就会被各...
混沌和非綫性已經成為各種學界的主流瞭。。。
评分混沌和非綫性已經成為各種學界的主流瞭。。。
评分任何商業書籍都是時代的産物,要想以此建立一套亙古不變的法則是不可能的事情,而這本兒書聰明在不再去討論方法而是討論思考齣方法的方式,讓人們用懷疑與審視的眼光結閤自身找齣適閤自己的長久發展策略
评分任何商業書籍都是時代的産物,要想以此建立一套亙古不變的法則是不可能的事情,而這本兒書聰明在不再去討論方法而是討論思考齣方法的方式,讓人們用懷疑與審視的眼光結閤自身找齣適閤自己的長久發展策略
评分隻是將一點科學方法運用到管理中就成瞭同行所說的“巨著”瞭,不得不重新審視商業類書籍,以後還是少看把
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