BCG視野假說驅動管理的魅力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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內田和成

電子工業齣版社

崔永成

2007-11

166

28.00元

BCG叢書

9787121051593

圖書標籤: 管理管理谘詢谘詢思維 BCG 商業假說驅動思考

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发表于2025-01-11

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BCG視野假說驅動管理的魅力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書描述

在麵對問題的時候，商業人士一般是先搜集、分析信息再做決策。這樣做的結果往往是花費瞭大量的時間，卻拿不齣解決策略。其實，捨棄信息比搜集信息更重要，因此，正確的做法是先構建假說，在嚮前推進工作的同時，對假說加以驗證，然後探索解決策略。

從本質上說，未來是不確定的，無論多大規模的企業，都需要應對未來的一切變化。因此，對任何企業的管理者來說，掌握假說思考方法都是至關重要的。

緒論　什麼是假說思考

第1章　首先要有假說

1　為什麼需要假說思考

2　假說思考——為領導者的預見力和決斷力提供支持

3　捨棄信息比搜集信息更重要

4　假說思考——使人開始能夠描繪整體框架

第2章　運用假說

1　帶著假說發現並解決問題

2　重復假說、驗證流程

3　看清問題的整體框架

4　使人行動起來所必備的大局觀

第3章　構建假說

1 谘詢顧問想齣假說的瞬間

2　根據分析結果構建假說

3　根據訪談構建假說

4　用於構建假說的訪談技巧

5　構建假說的大腦使用法

6　好的假說的條件——好的假說與壞的假說的差異

7　假說的結構化

第4章　驗證假說

1　試驗主導型驗證

2　討論主導型驗證

3　分析主導型驗證

第5章　提高假說思考力

1　好的假說源自直覺，直覺源自經驗

2　在日常生活中不斷訓練

3　在實際工作中進行訓練

4　不要害怕失敗——提高心智韌性

本書總結

後記

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著者簡介

內田和成（Kazunari Uchida），波士頓谘詢公司（The Boston Consulting Group，BCG）資深閤夥人兼董事總經理，早稻田大學商學院教授。

畢業於東京大學工學係。1974～1984年任職於日本航空株式會社（JAL），在此期間進修於慶應義塾大學並獲MBA學位，1985年加入東京辦公室。

他以高科技、信息通信服務和汽車業為研究中心，曾為多傢公司製定市場營銷戰略、公司新業務戰略、中長期戰略、全球化戰略等，並提供實施支援服務。

2006年4月，他被美國《谘詢》雜誌《Consulting Magazine）評為“全球最有影響力的25位谘詢顧問之一”。著有《管理谘詢入門》、《經營重建革命》、《電子商務時代的企業戰略》、《顧客忠誠的時代》、《從“量”的經營轉嚮“質”的經營》等。

在擔任早稻田商學院教授之餘，內田先生還在寫一個名為“內田和成的商業思想”的博客（日語）。他的博客地址為：http://uchidak.cocolog-nifty.com/

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看完此書，隻能說谘詢不隻是一個行業，更是一種思考方式。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

沒多少實用性

評分☆☆☆☆☆

Business Sense = Insight (判斷力) + Analysis (分析力)

評分☆☆☆☆☆

Business Sense = Insight (判斷力) + Analysis (分析力)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

我们一直听闻所谓的互联网经济对实体零售店的冲击，这其中最感到头痛的恐怕就是超市的店主们。沃尔玛们的日子确实不太好过，其实这个你只要回顾一下多久没逛过超市就行了。互联网的冲击只是一方面，另一个方面是中国经济的下滑。所谓L型经济走势，据说已经到了谷底，未来将会...

評分☆☆☆☆☆

在尚未搜集到充分材料的阶段，或在还没有做进一步分析的阶段，你就应该得出自己的解答。这种假定的解答，我们称之为假说。在信息理论界，人们用“信息熵”来说明“不确定性”的意思。熵增加意味着无效信息增加，熵的减少则意味着有效信息增加。在做决策的时候，只有那些可以帮...

評分☆☆☆☆☆

BCG內田和成的＂假說思考＂讀完感分類：策略 - Strategy 2006/04/12 11:18 最近在電車上一口氣讀完BCG剛出的這本＂假說思考＂的新書。首先，能夠讓我讀完，就代表這本書還蠻有趣的，相對於大前去年底出的Professional（專業）一書，這本書有意思多了。這本書主要就是把假...

評分☆☆☆☆☆

本书的核心就是如何将信息用“假设”牵出线头，抽丝剥茧最终解决的。虽然是咨询领域的方法，但是可以迁移到各个领域。建立正确的假设依赖直觉和经验，但是培养这些直觉，利用这些经验，都是有一套方法论的。破除“大而全”的执着面对一个课题，一个常用的思路就是列个大纲，...

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